研发的护城河到底是什么？

0 你的问题，我知道！

和大厂朋友聊天，他感叹原来努力干活，做靠谱研发，积累职场经验，干下来，职业发展一般问题不大。而如今大厂“年轻化”，靠谱再不能为自己续航，企业似乎也不愿意持续为经验买单。

在这不确定时代，职业发展中有无硬通货？

更长远职业发展角度：

• 要抓住机会
• 要抵御风险，构建自己的职业发展护城河

1 机会来自不断积累职场燃料

机会和啥相关？职业发展机会来自不断积累职场燃料。

1.1 啥是职场燃料？

《远见》总结三种基本形式的职场燃料：

• 可迁移的技能
• 有意义的经验
• 持久的关系

每一种都对获得长远的成功非常关键。

1.2 可迁移的技能

工作所掌握核心技能，是换岗、跳槽、改行都能带走的技能。回想研发职场能力全景图，哪些能力可迁移？

硬技能

你会Java编码、解决业务提出的需求，这些不是可迁移技能。但如能把业务问题解决过程总结成“发现问题 - 分析问题 - 解决问题”方法论，在不同行业都能拿结果，那它就是强大可迁移能力。

软技能

基本都可迁移。

他从大厂技术管理做到研发职业发展教练，写代码、查Bug技能肯定都还了，但还有软技能，继续支撑当下职业：

• 沟通表达能力：能与别人高效沟通，清晰表达，还能写出有深度文章。性格内向，少露面，光靠公众号写作也能完成获客和营销
• 系统思考：能进行一些深度思考总结，找到问题背后规律，助快速找到客户问题背后深层原因
• 领导团队：虽无团队可带，但做教练陪跑研发职业发展，其实做的就是培养人，企业里历练的培养人的经验都能复用
• 跨界协作：与不同角色、平台沟通和协作

这些可迁移的技能时间累积，会对职业发展产生大影响。

他大学计算机老师，后北漂，从运维岗做起在日企。日企对文档要求高，要求细化到每个步骤、每个命令及每步操作预案，出问题咋处理，处理完后，还要再把文档更新完善好。

这不耽误时间吗？啥用？但就这看繁琐工作，助他快速积累技术能力，养成记文档好习惯。最近从企业里出来，做技术顾问。这时，当老师表达能力和上份工作写作能力又成助力。他总结之前做技术和现在做技术顾问差别：

• 做技术是把简单问题深刻化
• 而做咨询要善于把复杂问题简单化

现在看这一路都贯通，每步都是为今天转型铺垫积累。多种素质无形捏合，形成新自我，服务当前工作。

1.3 有意义的经验

指生活和工作中独特、多样性经历。可能成功或失败，如从 0 到 1 做 XX 项目，即使最后失败，也有一手经验。

啥叫“有意义”？

让你与同类有区分度

如一个运维既做过 C 端业务运维，又做过 B 端的业务运维，既有业务运维经验，又有网络机房运维经验。那比只做过业务运维更有区分度。

面试官很在乎你在啥公司，做过啥。如平台不错，项目又有挑战，就有意义的经验，会成简历“亮点”，加分。

对你认知有大影响

几年前 O2O 甚嚣尘上时，我去一家公司面试。最后 CEO 面时，对方对于我做的系统、带的团队并没有多问，反而听我聊起如何跟着 BD 去线下拜访商户，对咋实地解决商户问题感兴趣。

结束他说，背景好，技术不错人多，但你为数不多从线上系统主动走到线下，还有总结思考，正是需要的人才。

因此，研发不只停留代码层，而应深入业务现场，真正解决真实问题，技术赋能业务。

建议日常工作和生活中给自己创造一些不一样的体验。如：

• 做一个前景还不明朗但你想尝试的项目
• 如工作多年人，主动创造轮岗机会
• 如整天在办公室写代码，选择跟销售去线下跑几趟
• 如去认识一些圈子完全不同人
• ……

很多事做前不知意义，而是你去做，体验，才让它有不一样意义。当下它只是在你身体里留下烙印，埋下一颗种子，某一天其它事件唤醒时，你才意识到它的意义。

1.4 持久的关系

包括职业生涯中相关人或团体，共同组成职业生态系统。他们可能是并肩作战伙伴，可能关键时提携贵人，也可能你痛苦时给你提供情绪价值朋友。按重要性由低到高排序：

• 一般联系人
• 拥有特殊知识和权力的专家团。如做技术的行业内专家，崇拜的技术佬
• 对发展有决定和影响的关键同事。第一显然你上级，影响你职业成功和幸福的头号人物。+2也重要，还有关键同事，如紧密配合产品、测试、关键下属等
• 支持者，职业生涯中给你提建议、拥护你、激励你的贵人或导师
• 自己，才是最强大稳固支持者。职业发展主动权在我们手

持久关系在职业发展也重要：

十几年前，他在小公司做技术，月薪 3000，闲，一眼望到头，工作之余学前端，但没好机会。学前端时加个社群，看有人自学进北京大厂。听后蠢蠢欲动北漂。疯狂面试，慢慢积累自信心。有次独角兽面，三面跟面试官投缘，坦诚自己梦想，就想进大厂。面试官也触动，告诉他自己原百度出来，给他内推百度机会，后来他真面试过，大厂认识很多优秀人快速成长。他说帮他内推大哥是贵人。他扩大自己联系人圈，看到更多可能性。同时又遇到自己支持者，后来还定期跟这“贵人”交流，分享工作现状，成朋友。

咋经营持久关系？

重要的不是你有多少关系，不是微信几人，而是你是否在维护这关系，是否用心投入一些重要关系经营，他们是否是你持久的关系。所以对职业发展重要关系，用心对待。

不是肤浅“搞关系”，而是对助过我的人感恩，对合作中的伙伴保持尊重。如当前工作，梳理10 个当下与你工作息息相关的人，看他们咋评价你。再用10节里提到的理解职场中不同人的利益和恐惧，看能否帮你更好处理这些人际关系。

职业发展不同阶段，找不同“支持者”，可给我们当导师指点迷津，助走向下个阶段的人。我出来做职业发展教练，路陌生，原人脉圈都无法提供支持，我就去找教练圈、职业发展圈非常资深前辈作导师。一般优秀老师得付费，但ROI高，给自己找个超强外挂。

2 构建护城河

2.0 啥是职业发展护城河？

绝无仅有：别人难模仿超越或至少不能短时超越

可不断使用和复制，并加深加固。如你解决代码 Bug 的能力不是护城河，但如你能把技术人日常 Bug、故障排查沉淀成一系列文章，甚至课程，就形成一定护城河。

技术人职业发展护城河的构建，从“点 - 线 - 面 - 体”构建：

2.1 点

大多职场起点，是工作前几年状态：

• 技术，要在一技能栈精进
• 合作，做事靠谱、值得信任。如你是前端，对常见前端语言，浏览器原理熟练，能很好解决日常问题

2.2 线

到职业发展的一阶段，光有技能栈不够，要：

• 一专多能：深耕某领域，成为一领域专家，利 用专家能力解决一般人解决不了问题
• 也可走管理，可把你的价值放大

除前端开发，也去了解客户端开发，甚至基础的后端数据存储，接口设计，运维部署等，可帮助顺畅与不同角色合作，扩充技术视野，甚至有需要成为全栈。

2.3 面

当你能把很多点连城线，持续建立个人影响力和口碑，有自己代表作，慢慢就可成为行业内有影响力专家。别人提到某领域，就想你，影响力就是你护城河。

除专家，可试往稀缺性人才发展：

• 把成熟经验带到新行业：某佬从大厂离开，一直在做传统行业的数字化，让互联网成熟的数字化技术在传统行业落地，他已经沉淀很多了，这就比很多只有单一大厂背景的人有更多优势
• 复合型人才：有跨多个领域，可能每个领域只是 1/100 的优秀人才，那交叉领域可能就是 1/100*1/100，变成万里挑一的稀缺性人才。如互联网十几年技术，对心理学感兴趣，一直也研究。大厂出后，潜心投入心理学学习研究。希望把互联网技术，如AI运用到心理辅导中，让心理学更可解释，让心理咨询这个行业的商业模式发生一些改变。虽然她还在路上，但显然她是计算机与心理学交叉领域的稀缺性人才

2.4 体

前面“点 - 线 - 面”，还是把个人能力精进、拓宽、多维度组合，但这还只是优秀“打工人”，还依赖合适平台生存。而职业发展最大护城河是“把自己活成一支队伍”，能脱离平台，自建体系。

• 超级个体：利用专业技术同时服务多个企业或一群人
• 创业：构建闭环系统。虽创业风险，但个人职业发展角度，能力越综合，也逐渐脱离平台，独立承担风险，职业发展巨大飞跃

2.5 实战理解

他刚毕业DBA运维，经四五年积累，对MySQL原理、分布式数据库集群运维透彻，也能跟研发很好合作解决问题。这时护城河是“点”。

虽还行，但还担心 DBA 运维领域窄，正好业务发展快，开始了解高可用系统设计，用学到知识助业务解决发展中各种性能瓶颈，同时也加深对网络机房运维了解。

这时，他不再是DBA运维，是具备业务架构设计和具备网络机房、业务多种场景运维能力的综合性人才了，他的护城河就进入到了“面”。

持续积累，开始在技术大会分享，逐渐很多公司希望他帮忙去解决系统架构问题，行业积累不错口碑，职业发展护城河已具备“面”特征。

• 如有天不想在企业干，还可独立出来做技术顾问，同时服务多家企业，做超级个体
• 如有资源，也可创业，提供好运维产品，给中小企业服务。

职业发展护城河就到“体”。

不是都要走完四阶段，也非护城河发展都连续。有些人直接从“线”到“体”，如我就是从企业技术管理者，变成自成系统自由职业者。也有最后停在“面”，寻找适合平台，毕竟每人特质不一，很多人不适合单干，而适合在框架内做事。要了解自己特质，探索适合的职业发展护城河。

3 总结

本文分享长远发展相关职场燃料：

• 可迁移的技能
• 有意义的经验
• 持久的关系

职场升级过程，再好位置，再光鲜title都是平台，离开一家公司平台，都带不走，唯一可带走就是这些职场燃料。

总结研发人职业发展的护城河，从做靠谱单点，到“一专多能”线，再到行业影响力专家或者稀缺性人才，最后到自成体系“体”。

想抵御职业发展风险，要从单一逐渐往复合型发展，从所有人都会的技能到稀缺性独特技能发展，工作形式也越来越脱离平台，开始独立承担风险。

有朋友之前在大厂多年：

• 一边特别想出来自己干
• 一边又特别害怕出来干自己会养不活自己

后来跺脚出来，摸索一年后，他自己设计产品得到市场认可，很多人买单。那一刻，他说，当我不依赖任何平台，能独立与社会进行价值兑换时，感觉自己真正成人。

打工为不打工，打工修炼为能力成长，能“工作自由”能力，再不为裁员焦虑，不因绩效恐慌，而按心意工作。希望你早日修筑职业发展护城河，“工作自由”。

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