项目管理软件都有哪些？18款对比（含开源、免费）

本文介绍了以下18款项目全过程管理系统：Worktile、PingCode、Teambition、Tapd、飞书、Tower、滴答清单、云效、Asana、Trello、Basecamp、Microsoft Project、Jira、Monday.com等。

在2025年，项目管理面临的挑战变得更加复杂，尤其是在追求高效、精准的项目全过程管理时。如何确保每个环节的顺利衔接、数据的准确共享和团队的高效协作，成为了企业管理者们的核心难题。如果没有合适的工具支持，项目的成功几乎无法保障。为了解决这一问题，我探索了市场上最受关注的18款项目全过程管理系统软件。这些系统不仅能帮助我简化流程，减少管理上的琐碎，还能提升整个团队的执行力和协调性。接下来，我会分享这些系统的特点和选择建议，希望能帮助你在繁忙的项目管理中找到合适的解决方案，事半功倍。

一、市面上主流的 18 款项目全过程管理系统

1.PingCode

PingCode 是一款国产项目管理工具，连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单前二。非常适合研发项目团队使用。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发过程管理、测试管理、缺陷跟踪、文档管理、跨团队协作、效能度量、目标管理等开发项目全流程管理。且支持 敏捷开发 、瀑布开发、看板、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

PingCode 不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本。【官方地址：https://sc.pingcode.com/85zpl】

2.Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。塞力斯（问界）、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，提供了包括任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图，项目模板，以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。

Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。【官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3.Teambition

Teambition 是一款非常适合团队协作的项目管理工具，特别在国内市场表现亮眼。它为团队提供任务管理、项目进度追踪、日程安排和即时通讯等功能，能帮助团队高效协作和沟通。界面简洁明了，操作上手也比较容易，适合不同规模的团队使用。作为一款国内工具，Teambition特别注重本地化，适合中国市场的需求。总的来说，Teambition 是一款非常适合中小型企业的协作工具，操作简便且功能齐全，能帮助团队减少沟通成本，提高效率。它适合各类团队，尤其是那些注重任务管理和协作的企业。
官网：www.teambition.com

4.Tapd

Tapd 是腾讯推出的一款面向企业的项目管理工具，专注于敏捷开发和软件项目管理。它提供了完整的需求管理、任务分配、项目跟踪等功能，支持团队之间的高效协作和信息流通。Tapd 最大的亮点在于它的灵活性，支持敏捷开发、Scrum等方法，适合开发团队使用。对于开发团队，Tapd 提供了非常细致的管理方式，能够有效地帮助团队提高工作效率。结合腾讯生态，Tapd在与其他腾讯产品（如企业微信等）的集成上也表现不俗。
官网：www.tapd.cn

5.飞书

飞书是字节跳动推出的一款全能型企业协作工具，除了项目管理，还包括即时通讯、日历、文档协作等多种功能。它的最大特点是可以通过一个平台进行多种操作，团队成员可以通过飞书安排任务、讨论问题、查看日程等，从而提高工作效率。飞书提供了丰富的集成功能，可以与各种常用工具无缝连接。对于需要跨部门协作的大型团队，飞书是一款非常合适的选择，它能够有效整合各种功能，方便团队成员沟通与协作。
官网：www.feishu.cn

6.Tower

Tower 是一款界面友好且轻量级的项目管理工具，特别适合中小型团队使用。它支持任务管理、进度追踪和文件共享等功能，用户可以通过看板或甘特图查看项目进度，帮助团队更好地掌握项目整体情况。Tower的操作简单直观，团队成员之间的协作也非常高效。对于小型团队来说，Tower是一款非常合适的工具，既能满足基本的项目管理需求，又不会给团队成员带来额外的负担。
官网：www.tower.im

7.滴答清单

滴答清单是一款以任务管理为核心的工具，能够帮助用户高效安排和跟踪个人以及团队的任务。它提供了任务分类、提醒、日程安排等基本功能，非常适合个人和小型团队使用。其界面简洁易用，且支持多种设备同步，用户可以随时随地管理任务。对于个人和小型团队来说，滴答清单是一个不错的选择。它操作简便，功能够用，特别适合需要简单任务管理的用户。
官网：www.dida365.com

8.云效

云效是阿里巴巴推出的一款针对开发团队的项目管理工具，支持敏捷开发和 DevOps 实践。它提供了任务管理、代码托管、持续集成等功能，能够有效地支持开发团队的日常工作。云效特别适合需要进行持续集成、持续交付的开发团队，它在与阿里云的结合上有着天然的优势。如果你的团队正在进行软件开发，尤其是需要与阿里云产品集成的团队，云效无疑是一个不错的选择。
官网：www.aliyun.com/product/aliyun-devops

9.Asana

Asana 是一款全球流行的任务管理和项目协作工具，适合各种类型的团队使用。它支持任务分配、进度跟踪、文件共享和项目视图定制等功能，能够帮助团队在项目执行过程中保持高效。Asana 的界面简洁直观，非常适合跨部门、跨地区的团队使用。Asana 的优势在于它强大的灵活性和集成功能，支持与多种其他工具（如Slack、Google Drive等）的无缝对接，是跨团队协作的理想选择。
官网：www.asana.com

10.Trello

Trello 是一款非常直观的项目管理工具，它基于看板方法帮助用户管理任务。每个任务可以通过“卡片”形式展示，团队成员可以在卡片上添加任务描述、截止日期、附件等内容。Trello 界面简单易用，非常适合需要快速入手的团队。Trello 的优势在于它的极简设计，任何人都能快速上手，且免费版本功能已经非常强大。对于小型团队或个人项目，Trello是一个非常合适的工具。官网：www.trello.com

11.Basecamp

Basecamp 是一款功能全面的团队协作工具，适合中小型团队。它提供了任务分配、文件共享、日程安排、即时通讯等功能，能够帮助团队高效协作。Basecamp 的特点是简单易用，适合那些不想复杂配置的团队使用。Basecamp 适合需要快速启动并保持高效沟通的团队，特别适合远程工作团队。
官网：www.basecamp.com

12.Microsoft Project

Microsoft Project 是一款功能强大的项目管理软件，适用于复杂的项目和企业级管理。它支持任务管理、资源分配、进度跟踪、甘特图等功能，可以帮助企业高效管理大型项目。作为 Microsoft 生态的一部分，Project 与其他 Microsoft 产品（如Excel、Outlook等）集成良好。Microsoft Project 是大型企业和项目经理的首选工具，尤其适用于需要精确规划和复杂资源管理的项目。
官网：www.microsoft.com/project

13.Jira

Jira 是由 Atlassian 公司开发的一款专为开发团队设计的项目管理工具，广泛应用于敏捷开发和 Scrum 方法。它支持任务管理、缺陷跟踪、进度控制等功能，非常适合软件开发团队使用。Jira 的优势在于它的强大自定义能力和灵活性，适合需要高定制化的项目。然而，Jira 的复杂功能和配置可能会让一些非开发团队的用户感到困惑，尤其是在需要调整工作流时，操作可能稍显繁琐。
官网：www.atlassian.com/software/jira

14.Monday.com

Monday.com 是一款高度可定制的项目管理工具，适合各种规模的团队。它支持任务管理、日程安排、项目进度跟踪等功能，并且拥有强大的自动化功能。用户可以创建个性化的看板、日历、列表等视图，便于管理不同类型的任务。Monday.com 的优势在于它的灵活性和可视化功能，能够帮助团队提高效率并减少沟通成本。
官网：www.monday.com

15.Smartsheet

Smartsheet 是一款基于电子表格的项目管理工具，结合了传统电子表格的灵活性和项目管理的功能。它支持任务管理、甘特图、资源分配等功能，适合需要管理复杂项目和处理大量数据的团队。Smartsheet 的优势在于其易用性和与常见办公软件的兼容性，适合那些习惯使用电子表格的用户。
官网：www.smartsheet.com

16.Wrike

Wrike 是一款功能强大的项目管理软件，广泛应用于各种规模的企业。它提供任务分配、进度跟踪、文件共享、协作功能等，适合需要高效管理项目和团队的大型企业。Wrike 也提供了强大的报告和分析功能，帮助企业实时了解项目状态。Wrike 适合对项目管理要求较高的团队，尤其是需要实时协作和数据分析的团队。
官网：www.wrike.com

17.Zoho Projects

Zoho Projects 是 Zoho 公司推出的一款项目管理工具，适合各种规模的企业。它提供任务管理、资源分配、日程安排等功能，支持与其他 Zoho 产品（如Zoho CRM、Zoho Desk等）的集成。Zoho Projects 的优势在于其与 Zoho 系列产品的紧密集成，非常适合已经在使用 Zoho 产品的企业。
官网：www.zoho.com/projects

18.ClickUp

ClickUp 是一款多功能项目管理工具，旨在提高团队效率。它支持任务管理、文档协作、时间跟踪等功能，具有高度的可定制性。ClickUp 能够帮助团队管理各类任务，并通过自动化功能简化工作流程。ClickUp 的优势在于它的全面性和灵活性，适合各种规模和需求的团队。
官网：www.clickup.com

二、 如何选择适合自己企业的项目全过程管理系统

选择一个合适的项目全过程管理系统，首先要清楚自己的需求。不同的企业规模、行业特点和团队结构，决定了对软件功能的需求也不同。比如，小型企业可能需要的是一款操作简便、价格适中的工具；而大型企业则可能更倾向于功能全面、能与其他系统无缝集成的解决方案。此外，预算也是选择软件时不可忽视的因素。根据Statista的数据显示，2024年企业在项目管理软件上的花费预计会突破200亿美元。很多企业在面对大量的选择时，容易陷入价格的误区。然而，价格并不等于价值，低价可能意味着功能不全或者后期维护的高成本。因此，在选择时，确保软件的性价比是非常重要的。另外，试用也是一个有效的选择方法。许多项目管理软件都提供免费试用期，在试用过程中，你可以亲身体验其功能是否符合实际需求，是否容易上手。这一过程可以帮助你避免因匆忙决策而产生不必要的风险。了解这一点后，接下来的部分将提供对比分析，帮助你选择合适的工具。

三、 2025年项目全过程管理软件的核心功能有哪些

每一款项目全过程管理软件都有其核心功能，而这些功能通常决定了它能否解决企业的痛点。最基本的功能包括任务分配、进度跟踪和资源管理。通过这些功能，团队成员可以明确自己的任务，管理者能够实时看到项目进展并及时做出调整。除了这些基础功能，很多高端工具还具备项目预算管理、风险预测、报告分析等更加智能化的功能。比如，一些软件可以通过数据分析预测项目中可能出现的风险，并给出预警信息，帮助团队提前规避潜在问题。而通过生成的详细报告，管理者能够更清晰地了解项目的各项数据，做出科学决策。此外，集成性也是一个重要的功能。许多项目管理系统不仅能单独使用，还能够与其他软件（如财务管理软件、人力资源管理系统等）进行无缝对接。这种集成性可以有效地减少人工干预，提升整个企业的运营效率。

四、如何通过项目全过程管理系统提升团队协作效率

团队协作效率的提升，首先得益于沟通的顺畅。大多数项目管理系统都能提供即时通讯功能，团队成员可以随时讨论项目中的问题，避免了信息传递的延迟。根据PWC的调查，团队沟通效率的提升可以直接减少项目的延误时间，因此这一功能尤为重要。其次，项目管理软件能帮助团队成员明确各自的职责。任务分配功能能够清晰地展示每个成员的工作内容，避免了任务的重复或遗漏。这样一来，每个人都能专注于自己的工作，提高了整体的工作效率。此外，软件还能够通过实时更新进度，确保项目按照计划推进。管理者可以随时查看项目的各项指标，及时发现并解决问题。这种实时反馈机制不仅让项目进展更加透明，还提高了团队成员的责任感和执行力。

五、哪些项目全过程管理系统最适合中小型企业

对于中小型企业来说，项目管理系统的选择通常面临着预算和功能之间的平衡。一些系统虽然功能强大，但价格过于昂贵，对于资金有限的企业来说可能不太合适。因此，价格适中、操作简单、具备核心功能的系统才是更好的选择。根据我个人的经验，像Asana、Trello、Basecamp等都是非常适合中小型企业的项目管理软件。这些系统界面友好，使用起来也非常直观，且价格合理。此外，它们还能够与其他工具集成，适应企业不断变化的需求。对于资源有限、团队成员较少的企业来说，这些系统足够满足日常管理需求，同时不会造成负担。

总结

在2025年，随着项目管理的不断发展，企业在选择合适的全过程管理系统时面临着越来越多的选择。无论是国内的Teambition、Tapd，还是国际知名的Jira、Asana等，每一款工具都拥有独特的优势，能够帮助团队提升效率、减少沟通成本、实现任务的精确管理。选对合适的工具，不仅能有效地推动项目进展，还能确保跨部门协作的顺畅。无论你是大型企业的项目经理，还是小型团队的负责人，了解这些工具的功能和特点，结合自身的需求进行选择，都是实现高效项目管理的关键。希望这篇文章能够为你提供一些实用的参考，帮助你做出明智的决策，确保项目的成功实施。

常见问答（FAQS）：

1. 项目全过程管理软件是什么？
   答：项目全过程管理软件是指在项目的生命周期中，帮助团队进行任务分配、进度管理、资源协调、成本控制和风险管理的一类软件。它能够提升项目执行的效率、透明度和可控性，从而保证项目的顺利进行。
2. 如何选择适合的项目管理工具？
   答：选择合适的项目管理工具需要根据企业的规模、行业特点、团队需求以及预算进行综合考虑。例如，小型团队可以选择界面简单、功能基础的工具，而大型企业则可能需要具备更多定制化功能和集成能力的系统。
3. 国内和国际的项目管理工具有何不同？
   答：国内的项目管理工具通常更注重本地化功能，如支持中文界面、符合国内企业文化和法规等；而国际工具则可能提供更广泛的全球支持，适用于跨国团队，具备更多的集成能力和多语言支持。选择时应根据团队的地理分布和语言需求来做决定。
4. 项目全过程管理软件能提高团队的效率吗？
   答：是的，项目管理软件能够通过简化沟通流程、明确任务分配、提供实时进度跟踪等功能，显著提升团队的工作效率。尤其是跨部门、跨地域的团队，能够借助这些工具保持信息的一致性和及时更新。