大家好,我卡颂,专注于AI助力程序员转型(阅读我的更多思考)
在DeepSeek
之前,国内AI领域最广为人知的产品是Kimi
,他的主要增长策略是投流(近一年预计投流花费9亿)。
作为对比,DeepSeek
在几乎没有营销投入的前提下,从上线起到2月9日,App下载量已超1.1亿次,周活超9700w。
除了数据层面外,社会层面有些趋势正在悄然形成 —— 各类企业、各级政府都热衷于尝试DeepSeek
。
对程序员来说,DeepSeek
的爆火加速了什么?本文会从技术与职业层面聊聊。
技术层面
本质来说,AI的作用是提效。
如果按步骤拆解如何完成一件事,会得到一条链。
比如,下图是拆解如何上线一部院线电影:
其中每个步骤又能按同样流程拆解出子步骤,比如审查与许可环节又能做如图拆解:
拆解出的子步骤同样能递归拆解:
当我们对所有步骤都执行递归拆解,会得到一个金字塔结构的流程图。
所谓提效,就是AI替代人工完成金字塔结构中的步骤。
我们可以按AI能完成多少步骤将AI分为三种工作模式:
- Chatbox:与AI对话完成单一步骤提效,这是最常见的人类与AI交互方式
- Workflow:AI为包含多个固定步骤的工作流程提效
- Agent:AI自主决策完成一个步骤后接下来该怎么做,可以为跨金字塔层级的多个步骤提效
DeepSeek
(尤其是推理模型R1
)的出现对上述流程有什么影响呢?
最直观的,R1
的推理能力提高了Chatbox
的输出内容逻辑性。
更深层次的,R1
作为推理模型,在Agent
中主要作为:
- 决策推理:判断下一步能做什么,并决定做什么
- 元提示词:自动生成给大模型使用的提示词
考虑到R1
比o1
更高的性价比,可以得出结论:
R1
会加速各场景Agent
的落地
比如,24年初第一款Coding Agent
Devin就诞生了,但之后一直没开放试用。
24年底开放试用后,也因为:
- 每月500刀的高昂订阅费用
- 处理复杂业务逻辑时仍需大量人工干预
导致一直没能大规模落地。核心是两个原因:
- 外部原因:底层模型的推理能力、调用成本
- 内部原因:自身工程化能力还需完善
R1
、V3
的出现很好的解决了第一个问题。
Agent
对标的是各类员工的工作流程(比如Devin
对标的就是程序员)。
所以,DeepSeek
加速了程序员日常业务编码工作被AI取代。
职业层面
如果说技术层面DeepSeek
的爆火加速了程序员与AI对抗,那职业层面带来的更多是增量。
梁文峰参加民营企业座谈会释放了一个信号 —— 之前的各种政策限制(比如大模型生成随机性造成的内容审核风险)会逐渐松绑。
此后,各类公司、各级政府纷纷上马AI(主要是上马DeepSeek
)。
这会带来继企业、政府数字化转型后,又一波企业、政府AI转型的职业机会。
在传统软件开发领域,技术的边界、产品的边界是明确的。
明确的边界带来了明确的职业分工 —— 前端、后端、产品、测试、运维......
但大模型领域每年都有新模型、工程化技术涌现,不管是技术还是产品的边界都还未达到。
在招聘网站上,对AI产品负责人的职位描述还未形成业界规范。
大量AI转型需求 + 未形成业界规范 = 转型窗口期
程序员在新AI技术跟进上有天然优势,所以未来2年,从程序员转型AI产品负责人会是个好机会。
我有个朋友华洛
,就是从程序员转型AI产品负责人,他有个很形象的比喻:
当被熊追时,你只需要跑得比身边的人快
意即为了转型AI产品负责人,你不需要是行业AI专家,只需要比公司其他同事更懂AI就行。
后记
技术迭代的终点并非取代人类,而是重塑协作模式。
从技术层面看,DeepSeek
加速了程序员日常业务被AI取代的进度。
但在职业层面,大量AI转型需求 + 未形成业界规范 = 更大的转型窗口期。
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