项目计划管理系统怎么选？15款工具深度评测

本文深入对比了15款项目计划管理系统：1. Worktile； 2. PingCode； 3. 进度猫； 4. Redmine； 5. Asana； 6. 蓝鲸智云； 7. Tapd； 8. ZDOO； 9. Jira； 10. Monday.com等。

在当前激烈竞争的市场环境中，企业管理软件已成为提高工作效率和优化资源配置的关键工具。而“项目计划管理系统”作为企业项目管理的重要支撑平台，不仅能够帮助团队精准规划任务、监控进度，还能实现高效协同与风险预控。本篇文章将聚焦于市场上表现优异的15款项目计划管理系统，通过详实的产品对比和测评，为工具选型者提供全方位参考。无论您是中小企业寻求高性价比的解决方案，还是大型机构需要定制化管理平台，本篇评测都将带给您宝贵的选型建议和实操经验，助您在信息化建设的道路上做出更明智的决策。

一、什么是项目计划管理系统

项目计划管理系统是一种专为企业项目管理而设计的信息化平台，其主要功能在于帮助企业实现项目任务的规划、进度跟踪、资源分配以及风险预警。核心功能包括任务拆分、工期管理、成本控制、协同办公等，能够将复杂的项目流程标准化、流程化，为团队协作提供有力支持。通过系统化管理，企业能够将战略目标与具体项目执行进行有效对接，实现从计划到执行、再到反馈的全流程数字化监控。

此外，项目计划管理系统不仅支持数据实时更新和统计，还能够生成多维度报表，为决策层提供及时、准确的数据支持。系统通常采用模块化设计，用户可根据自身需求进行功能扩展和定制化设置，使之更好地适应各行业、各规模企业的特定要求。

智能化数据分析和云端协作功能的加入，使得该系统在提升工作效率、降低项目风险方面表现突出。无论是在中小企业的简单项目管理，还是大型企业复杂项目的多部门协同中，该系统都能发挥关键作用，为企业管理带来全新的工作模式和效率提升。

二、15款项目计划管理产品对比评测

1. Worktile

Worktile 是国内老牌的通用项目管理系统，功能非常成熟，国内市场占有率高。它提供了全面且灵活的功能，适合多种工作环境和团队需求，特别是对于需要细粒度控制和高度自定义的项目管理。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。

在进度计划管理方面，Worktile 支持任务拆解和分派，让项目中的每个环节都清晰可见，并提供甘特图和进度跟踪功能，使得项目的整体进展一目了然。自动提醒功能有效避免任务遗忘，而内置的报表功能则帮助团队识别进度瓶颈，为调整计划提供数据支持，非常适合需要多部门协作的大型项目团队。

Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。

【官网：https://sc.pingcode.com/zvy2k】

2. PingCode

PingCode 是一款国产研发项目进度计划管理工具，连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单前二。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

PingCode 尤其适合研发团队。它支持Scrum、看板、混合、瀑布等开发模式，同时提供灵活的任务拆分与管理方式，让团队能够快速应对需求变化。其透明化进度跟踪和可视化功能帮助团队实时掌握项目状态，高性价比的特点也使得中小型团队可以轻松上手。

PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本，付费版本99元/人/年起；

【官方地址：https://sc.pingcode.com/ji1pn】

3.进度猫

进度猫是一款轻量级可视化在线项目管理工具，以甘特图和思维导图为核心，帮助团队制定计划和跟踪进度。其支持任务依赖关系和看板管理，适合小型项目和团队使用。进度猫提供甘特图、任务分配、里程碑设置和看板管理功能，支持多端同步（MAC、WIN、移动端），帮助团队直观了解项目进展。进度猫的优势在于其简洁直观的界面和强大的可视化功能，适合需要快速规划和跟踪项目进度的团队。其轻量级设计降低了学习成本，适合初创企业和中小团队。

4.Redmine

Redmine是一款开源的项目管理软件，支持多项目和子项目管理，具备甘特图、日历和Wiki文档管理功能。其高度可定制性适合技术团队和开源社区。Redmine提供任务管理、时间跟踪、文档管理和问题跟踪功能，支持多语言和多数据库，用户可根据需求进行二次开发和定制。Redmine的优势在于其开源特性和高度可定制性，适合有技术背景的团队。其灵活的配置选项和丰富的插件生态满足多样化的项目管理需求。

5.Asana

Asana是一款功能强大的项目管理工具，以其简洁的界面和高效的团队协作能力著称。其支持任务管理、项目规划和自动化工作流程，适合中大型团队使用。Asana提供任务分配、时间表管理、项目可视化和文件共享功能，支持多种视图（列表、看板、日历）和第三方集成，帮助团队高效协作。Asana的优势在于其用户友好的界面和强大的协作功能，适合需要详细项目规划和跟踪的团队。其灵活的视图和自动化功能提升了团队的工作效率。

6.蓝鲸智云

蓝鲸智云是一款专注于企业数字化管理的项目管理工具，通过智能化手段提升团队效率。它整合了项目计划管理、任务分配、进度跟踪、资源管理和团队协作等功能，为企业提供一体化解决方案。蓝鲸智云的核心功能包括项目规划与执行、任务自动化分配、进度可视化跟踪、资源优化配置、团队实时沟通等，还支持文档管理和知识共享，助力企业实现数字化转型。蓝鲸智云的优势在于灵活的定制化能力和高效的数据分析，能够根据企业需求个性化设置工作流程，并通过实时数据反馈优化项目管理策略，提升整体运营效率。

7.Tapd

Tapd 是一款专注于敏捷开发的项目管理工具，为研发团队提供从需求分析到迭代开发的全流程支持。它结合了敏捷方法论和数字化工具，帮助团队提升开发效率和产品质量。Tapd 的核心功能包括需求管理、迭代规划、任务分解、缺陷跟踪、测试管理、团队协作等，支持与主流开发工具集成，实现研发流程的自动化和可视化。Tapd 的优势在于深度适配敏捷开发流程，提供丰富的模板和工具，能够帮助团队快速响应变化，提升交付效率。此外，它提供实时数据统计和报表，助力团队持续改进。

8.ZDOO

ZDOO是一款功能强大的企业管理软件，涵盖项目管理、任务跟踪、数据统计和实时协作等功能。其支持自定义看板视图和项目模板，适合中大型企业使用。ZDOO提供任务管理、项目跟踪、OKR目标管理、企业网盘和实时协作工具，支持自定义流程和报表生成，帮助企业实现高效的项目管理。ZDOO的优势在于其高度的可定制性和灵活性，用户可根据需求配置个性化管理流程。其丰富的功能模块适合对项目管理和团队协作有较高要求的企业。

9.Jira

Jira是一款专为软件开发团队设计的项目管理工具，支持敏捷开发和问题跟踪。其强大的定制工作流和报告功能适合技术团队使用。Jira提供Scrum和看板视图、问题跟踪、版本控制和报告功能，支持与开发工具（如Bitbucket、GitHub）集成，帮助团队高效管理软件开发项目。Jira的优势在于其强大的敏捷开发支持和高度可定制性，适合需要复杂项目管理的技术团队。其丰富的报告功能帮助团队实时了解项目进展。

10.Monday.com

Monday.com是一款高度可定制的工作操作系统，支持任务管理、时间跟踪和自动化流程。其直观的界面和丰富的集成选项适合各种规模的团队。Monday.com提供任务管理、资源分配、时间线视图和自动化工作流程，支持与Google Drive、Slack等工具集成，帮助团队高效协作。Monday.com的优势在于其用户友好的界面和强大的自定义能力，适合需要灵活工作流的团队。其丰富的视图和自动化功能提升了项目管理效率。

11.工程宝

工程宝是一款专注于工程项目管理的数字化工具，围绕项目预算、合同、费用、人员、机械、材料、进度等核心环节，提供全流程精细化管理。它支持多项目异地协同，通过线上审批、资源分配和数据统计，帮助企业提升管理效率并降低成本。软件基于阿里云部署，保障数据安全，适用于市政工程、建筑施工等领域。项目全流程管理、预算控制、劳务与机械管理、进度跟踪、云端协同审批。深耕工程行业，功能贴合实际业务场景；云端部署便捷，操作简单；数据安全可靠，支持多维度数据分析。

12.伙伴云

伙伴云是一款低代码平台化的项目管理工具，提供灵活的自定义功能，支持企业根据需求搭建个性化项目管理系统。它集成了任务分配、进度追踪、数据分析等模块，适用于中小企业及跨部门协作场景。自定义项目模板、任务拆分与分配、甘特图可视化、数据报表生成、多端协同办公。低代码开发降低使用门槛，高度定制化满足差异化需求；支持与企业现有系统集成，提升协作效率。

13.致远互联

致远互联是一款企业级项目管理软件，支持项目启动、任务分解、智能预警和移动办公等功能，适用于多行业和多场景。包括项目计划管理、进度跟踪、风险管理和成本控制等功能，支持多层级分权和业财一体化管理。其优势在于科学的管理方法论和强大的数据分析能力，能够有效降低项目风险和成本。

14.Paymo

Paymo 是一款专注于项目管理和时间跟踪的工具，适合小型企业和自由职业者。它提供任务管理、时间记录、发票生成等功能，帮助用户精确管理时间和计费。Paymo 的主要功能包括任务创建与分配、时间跟踪、发票生成、团队协作、进度监控等，支持多种视图模式（如看板、甘特图）和自动化提醒。Paymo 的优势在于专注于时间管理和计费功能，提供精确的工时统计和发票管理，帮助用户提升项目盈利能力。此外，它界面友好，操作简便，适合快速上手。

15.Microsoft Project

Microsoft Project 是一款专业级的项目管理工具，提供全面的项目计划、资源管理和进度跟踪功能。它适用于各种规模的项目，支持与微软生态系统无缝集成。Microsoft Project 的核心功能包括项目计划制定、任务分解与分配、资源调配、甘特图可视化、进度跟踪、成本管理等，支持与 Microsoft Teams 等工具协同工作。Microsoft Project 的优势在于功能强大且与微软产品高度集成，能够满足复杂项目的管理需求。它提供丰富的模板和分析工具，帮助用户优化项目规划和执行。

三、项目计划管理系统能为企业带来什么方面的提升

项目计划管理系统为企业带来的提升主要体现在工作效率、资源利用率、决策支持和风险管理等多个维度。系统能够大幅提升团队协作效率，通过在线协同、任务分派及进度追踪，实现各部门之间的信息共享与高效沟通，避免了信息孤岛和重复劳动。其次，借助系统的资源分配与调度功能，企业能够科学配置人力、物力和财力资源，降低资源浪费，从而实现成本控制。

同时，项目计划管理系统提供的实时数据分析和报告功能，为企业管理层提供了科学的决策依据，帮助他们迅速了解项目进展、识别潜在风险，并在第一时间做出调整和决策。风险预警模块则通过多维度数据监控，实时发现项目中的问题，减少由于项目延误或预算超支而带来的负面影响。

此外，系统的历史数据积累和智能分析功能也为企业未来项目规划提供了宝贵经验，助力企业不断优化管理流程和运营模式。总之，项目计划管理系统通过整合信息化工具与数据驱动决策，显著提高了企业的综合竞争力，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。

四、如何选购管理系统

在选购项目计划管理系统时，企业需要综合考虑自身业务需求、系统功能、用户体验及价格等多个因素。明确企业需求是选型的首要步骤。企业应根据项目规模、团队协作模式和预算情况，列出必备功能，如任务管理、进度跟踪、报表统计和风险预警等，并结合未来扩展需求进行评估。其次，系统的稳定性和易用性也是关键考量。良好的用户界面设计和操作体验能够大幅降低培训成本，提高团队上手速度。

此外，技术支持和售后服务也是不可忽视的部分，及时、专业的支持可以在系统遇到问题时迅速解决，保障企业正常运营。性价比分析同样重要，企业应综合比较不同产品在价格、功能以及扩展能力方面的差异，选择最符合预算和需求的方案。

另一个需要注意的因素是数据安全性和隐私保护，尤其是在云端部署环境下，企业应了解系统的安全防护措施和数据备份策略。通过多渠道的产品评测、用户评价以及行业报告，企业可以更全面地了解市场上各管理系统的优缺点，从而做出科学合理的选型决策，确保选购的系统能够为企业带来持续的业务提升和长远的发展价值。

五、目前管理系统的市场趋势与未来展望

随着信息技术的飞速发展和企业数字化转型的加速，项目计划管理系统正迎来前所未有的创新和变革。当前的市场趋势表明，智能化、云端化以及移动化将成为未来管理系统的主流方向。越来越多的企业开始采用云端部署方案，实现跨地域、跨设备的协同办公；同时，人工智能和大数据技术的引入，使得系统不仅能实现基础的数据统计和报表生成，更能通过智能算法预测项目风险、优化资源配置。

未来，系统的定制化和模块化设计也将进一步满足不同行业、不同规模企业的个性化需求。此外，安全性和隐私保护问题也将受到更高的关注，随着网络攻击手段的不断升级，企业对数据安全的要求越来越严格，管理系统需不断完善加密、备份和容灾机制。

市场竞争将推动厂商不断迭代产品，提升用户体验和功能集成度，使得项目管理工具不再只是单一的任务追踪工具，而是企业数字化战略的重要组成部分。可以预见，未来的项目计划管理系统将更加智能、高效和安全，为企业管理带来全新的体验和更高的运营效率，助力企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

六、总结

经过全面深入的测评和对比，我们对15款项目计划管理系统进行了多维度的评析，包括功能完整性、易用性、集成能力以及性价比等关键指标。整体来看，不同产品各有侧重，既有专注于任务调度和资源整合的专业工具，也有兼具项目跟踪与团队协作优势的综合性平台。文章中提供的详细数据和用户反馈，将为企业在实际选型过程中提供实用参考，帮助决策者在多样化需求中找到最合适的解决方案。面对不断升级的市场挑战，选择一款适合自身发展的项目计划管理系统无疑能为企业注入持续动力。希望本篇文章能为您的管理实践提供有价值的指导，同时也欢迎您在评论区分享使用心得，共同探讨最佳项目管理之道。

七、常见问答

1.项目计划管理系统支持哪些平台？
当前市面上的项目计划管理系统大多支持多平台应用，既包括网页端、桌面客户端，也涵盖了移动端（iOS、Android）等多种操作系统。这意味着无论您是在办公室使用电脑进行详细规划，还是在外出途中通过手机及时查看项目进度，都能实现无缝衔接和数据同步。这种全平台覆盖的设计大大提高了系统的灵活性和便捷性，满足了企业跨地域、跨设备协同办公的需求。

2.项目计划管理系统如何确保数据安全？
数据安全是企业选购项目计划管理系统时最为关注的问题之一。为保障企业敏感数据不被泄露或篡改，大多数系统都采用了先进的数据加密技术，如SSL/TLS加密协议、AES加密算法等，来确保数据传输和存储的安全性。

3.如何评估项目计划管理系统的适用性？
评估项目计划管理系统的适用性需要综合考虑企业的实际需求、团队规模、业务流程复杂度以及预算限制。企业应明确自身的项目管理需求；其次，需要考察系统是否具备良好的用户体验和易用性，这将直接影响团队的接受度和使用效率。同时，通过查看产品的案例和用户评价，可以了解系统在实际应用中的表现和稳定性。另外，系统的定制化和扩展能力也是评估的重要维度。