最新评测：10款类似project的项目进度管理工具

本文深入对比了10款项目进度管理工具：1.PingCode； 2.Worktile； 3.捷为； 4.有谱项目； 5.Smartsheet； 6.ClickUp； 7.进度猫； 8.泛普软件； 9.Airtable； 10.LiquidPlanner。

在当今竞争激烈的企业管理环境中，项目管理软件已成为提升团队协作与项目执行效率的核心工具。本文将整理类似Project的项目进度管理工具，详细解析10款相关产品，并解答选型过程中的常见疑问。无论您是在寻找功能强大、性价比高的解决方案，还是注重数据安全与移动端体验的企业管理软件，我们都将为您提供权威、专业的推荐。

一、什么是项目进度管理工具

项目进度管理工具是一类专门用于规划、组织、监督和控制项目进度的软件系统，其目的是帮助项目团队有效地规划时间、分配资源、追踪任务进展以及及时应对风险和变更。通过这些工具，项目经理可以直观地查看任务安排、依赖关系和时间节点，确保项目在预定时间内按计划顺利完成。

这类工具不仅具备甘特图、里程碑设置、任务分解等功能，还常常融入协同办公、数据共享、实时沟通以及自动化报告生成等特性。传统的项目管理方式依赖于手动记录和电子表格，存在信息孤岛和数据实时性差的问题，而现代的项目进度管理工具则能够实现多维度数据整合和动态更新，极大提升了项目管理的效率和透明度。

无论是在软件开发、建筑工程、市场推广还是制造业领域，这些工具都能帮助企业优化资源配置、降低项目风险和提高整体工作效率。同时，随着企业信息化和数字化转型的不断深入，越来越多的工具开始集成人工智能和大数据分析功能，以便更精准地预测项目风险和优化进度安排，从而为企业决策提供科学的数据支持。

二、10款项目进度管理工具深度对比

1. PingCode

PingCode 是国内近几年热门的研发项目进度管理系统，非常适合产品研发项目的进度跟踪管理，长城汽车、小红书、麒麟软件等非常多上千人团队都是其客户。多次入选国内项目管理系统榜单前二。

PingCode支持从项目启动到交付的完整生命周期管理。你可以轻松地规划项目，跟踪每个阶段的进度，并对资源进行有效分配。此外，该工具还集成了需求管理和缺陷跟踪，确保你可以从一个平台上监控所有相关活动

基于PingCode，团队能够使用多种方式满足不同的项目进度跟踪管理诉求，比如：通过敏捷和看板管理、自定义工作流、甘特图、团队资源和工时管理来实现项目进度管理，并提供测试用例创建、计划和评审、缺陷管理和自定义测试报告。效能度量方面，PingCode 支持自动数据采集和可视化BI工具，提供实时进度和绩效分析。此外，它还包含目标管理、团队管理和实时通知功能，增强团队协作。

PingCode提供了丰富的配置选项和强大的API接口，支持与多种第三方工具和平台的集成。比如PingCode通过与GitHub等开发工具的集成，实时更新代码提交、分支和拉取请求的状态。这使得项目管理者可以即时看到项目的最新进展，从而更好地控制项目进度​ 。

除此以外，PingCode 为25人以下团队提供了免费版本，支持私有部署，信创、麒麟等国产诉求，无论是初创公司还是大型企业都适合使用PingCode进行项目进度跟踪。

【官网：https://sc.pingcode.com/qgije】

2. Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高的项目管理软件之一，中铁二局、万科、贝壳等都是期客户。它在工程项目管理方面的主要功能包括：前期管理与报批报建流程：Worktile可以创建专门的项目管理模板，帮助管理从前期设计到报批报建的整个过程。通过系统化的文档管理和任务关联功能，确保项目的每个阶段都能有效监控和控制​。设计阶段的流程管理：在设计阶段，Worktile通过任务列表来规定和跟踪设计流程，每个阶段的完成可以通过任务的拖拽来实现流程的流转，确保设计资料和文件的组织和访问​。招采和采购管理：在招采阶段，Worktile 允许将招标和采购的各个阶段以任务列表的形式进行划分和管理，从而使整个招标和采购过程更加透明和高效​​。施工阶段的进度和工时管理：Worktile 使用甘特图来管理施工阶段的进度，这不仅提供了一个时间维度的视觉表示，而且还能帮助项目经理更好地掌握项目的时间表和工时统计。分包签证管理：在分包阶段，Worktile支持通过任务数据的导出功能，管理和记录所有分包相关的数据和文件，确保项目的顺利执行和质量控制​。

Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。特别适合需要严格项目阶段管理和细致资源调度的工程项目。一个工具能够满足大多数需求，能够帮助节省很多费用。如果你正在寻找一个能够提供深度定制和广泛项目管理功能的系统，Worktile无疑是一个非常好的选择。

【官网：https://sc.pingcode.com/q6q37】

3.捷为iMIS-PM

捷为iMIS-PM是一款面向工程和研发领域的项目进度管理系统，支持项目全生命周期管理，适用于建筑、制造等行业。该系统提供进度计划编制、任务分解、资源分配、进度跟踪与预警功能，支持甘特图、里程碑视图和实时数据更新，帮助团队动态调整项目计划。其优势在于对复杂工程项目的深度适配能力，支持多级进度管控和自动化预警机制，可有效降低延期风险并提升执行效率。

4.有谱

有谱项目是一款专为中小企业设计的云端项目进度管理工具，致力于通过轻量化、低门槛的解决方案帮助团队高效跟踪项目执行状态。该工具以“简化流程、聚焦核心”为理念，摒弃复杂的配置环节，将项目管理核心要素——任务分解、进度可视化和团队协作——整合到直观的操作界面中。系统核心功能围绕进度跟踪展开：支持创建多层级任务树状图，自动生成可视化甘特图展示关键路径；内置工时记录模块可关联任务与资源投入，实时计算项目人力成本；团队协作看板允许成员通过拖拽方式更新任务状态，同步添加批注或文件。此外，系统提供里程碑预警功能，当关键节点临近或出现延误风险时自动触发提醒。对于多项目并行的团队，全局资源负载视图可清晰展示人员工作饱和度，避免资源过度分配。数据看板支持自定义筛选条件，一键导出PDF或Excel格式的进度报告。

5. Smartsheet

Smartsheet是一款基于表格视图的项目管理软件，适合需要复杂数据管理的团队使用。提供电子表格式项目规划、任务关系设置、自动化工作流程和实时更新功能，支持多种视图展示。用户友好，可定制性强，适合需要复杂数据管理的团队。其自动化功能能够显著提升任务管理效率。

6. ClickUp

ClickUp是一款功能全面的项目管理和生产力工具，适合需要一站式解决方案的团队使用。包括任务管理、文档存储、时间跟踪、看板、日历、甘特图、时间线、思维导图等多种功能。功能全面，支持高度定制化，适合需要多样化项目管理工具的团队。其多种视图模式满足了不同用户的需求。

7.进度猫

进度猫是一款国产轻量级可视化在线项目管理工具，以甘特图和思维导图为核心，帮助项目经理规划、可视化目标和里程碑，设置任务和到期日期，适合中小型团队使用。支持甘特图、任务依赖关系、看板管理、任务分配与进度跟踪，提供实时更新和提醒功能，避免项目延期。同时支持多端同步，包括Windows、Mac和移动端。界面简洁直观，操作便捷，适合快速上手。其甘特图功能强大，能够清晰展示项目进度，支持任务依赖关系，适合需要多人协作的项目管理。

8.泛普软件

泛普软件是一款专为工程建设项目设计的项目管理工具，旨在帮助建筑施工企业实现信息化管理。其核心功能覆盖工程预算、进度、材料、劳务、分包等全流程管理，支持按需定制和灵活部署。包括移动办公管理、项目管理、材料管理、劳务管理、分包管理、收入管理、施工过程管理等，支持从预算到竣工的全流程数字化管理。泛普软件凭借其工程行业的专业经验，提供了高度定制化的解决方案，能够满足施工企业的多样化需求，同时支持移动办公，提升管理效率。

9.Airtable

Airtable是一款结合电子表格和数据库功能的数据管理工具，适合需要灵活数据管理的团队使用。提供表格视图、看板视图、画廊视图等多种展示方式，支持自定义表格结构和字段关系。灵活性强，支持多种数据类型和数据导入导出，适合需要灵活数据管理的团队。

10.LiquidPlanner

LiquidPlanner是一款智能化的项目管理工具，适合需要时间预测和资源优化的团队使用。包括智能进度预测、资源优化分配、任务管理和进度跟踪，支持动态时间预测。智能化程度高，能够根据任务复杂度和资源分配情况预测项目进度，适合复杂项目管理。

三、project的局限性有哪些

虽然Microsoft Project等传统项目管理工具在项目进度控制方面有较长的发展历史，但在实际应用过程中，其局限性逐渐显现出来。首先，传统工具通常操作复杂、学习曲线陡峭，对于没有专业培训的用户来说，上手困难，导致项目团队成员可能因操作不便而降低使用频率。成本较高也是一大问题，许多中小型企业难以承受昂贵的软件许可和维护费用。

另外，这类工具在协同办公方面存在不足，通常无法实现实时数据共享和多平台无缝对接，这在当今强调团队协作和远程办公的背景下显得尤为不适应。此外，传统工具在定制化和扩展性方面有限，难以满足不同企业多样化、个性化的管理需求。在当今多变的商业环境中，单一或传统的项目管理方式已经难以满足企业对灵活性、高效性和协同合作的要求。使用新一代的项目进度管理工具则可以突破传统管理的局限，实现更加全面和精细化的管理效果。现代项目管理工具通常具备高度的自定义功能，可以根据企业的具体业务流程进行个性化配置，满足不同项目需求。

这些工具往往支持跨平台、多终端的数据同步和实时更新，使得团队成员无论在办公室还是远程办公，都能随时获取最新的项目进展信息。再者，集成化的数据分析功能不仅能对项目进行实时监控，还可以通过历史数据预测未来风险，帮助管理者做出更科学的决策。

此外，很多工具还引入了协同工作机制，例如内置即时通讯、任务协作和文档共享等功能，这为跨部门、跨地域的团队合作提供了极大的便利。面对市场的快速变化，企业需要一套灵活、高效且能持续进化的项目管理系统来适应外部环境和内部需求的变化，从而提升整体竞争力，确保在激烈的市场竞争中保持优势。

随着互联网和云计算技术的发展，新一代项目管理工具越来越注重用户体验和灵活性，具备更强的数据可视化、移动端支持和即时沟通等优势，而这些正是传统项目管理工具所欠缺的。企业在选择工具时，必须充分认识到这些局限性，综合考虑成本、易用性和扩展性，从而选择更符合自身需求的解决方案。

四、工具核心功能有哪些

项目进度管理工具在现代企业管理中扮演着至关重要的角色，其核心功能不仅涵盖了传统项目管理的基本需求，还在不断地向智能化和集成化方向发展。其中，任务分解与甘特图展示是最基本的功能，能够直观显示项目进度、任务间的依赖关系以及关键节点，从而帮助管理者合理规划资源和时间。此外，工具通常提供实时进度追踪功能，通过数据同步和动态更新，确保所有团队成员都能掌握最新信息。资源管理模块也是不可或缺的一部分，它可以监控人力、物资等资源的使用情况，避免资源浪费或短缺。

风险管理和问题预警功能通过对历史数据的分析和未来趋势的预测，提前识别潜在风险并制定应对措施。与此同时，报告生成和数据分析功能可以自动汇总项目关键数据，为决策者提供科学依据。现代项目管理工具还注重协同办公和沟通，集成了即时通讯、文件共享和任务讨论等模块，极大提升了团队协作效率。通过这些核心功能，企业不仅能有效控制项目进度，还能在面对复杂环境时做出快速反应，实现项目目标的高效达成。

五、如何选择适合企业的项目进度工具

选择适合企业的项目进度管理工具是一项系统工程，需要综合考虑企业实际需求、团队规模、预算以及未来扩展性等多个因素。首先，企业应明确自身的业务流程和项目特点，识别出最核心的管理需求，是注重任务调度、资源管理，还是强调实时协同和数据分析。在评估工具时，还要关注软件的易用性和用户体验，避免因操作复杂导致员工培训成本过高或使用效率低下。价格方面，不仅要考虑软件初始采购成本，更要综合考虑后期维护、升级及技术支持费用，选择性价比最高的方案。

兼容性和集成能力也是重要的考量因素，企业现有的ERP、CRM等系统应能与新工具无缝对接，实现数据共享和流程联动。用户口碑和市场反馈也能为选择提供参考，通过对比业内测评、案例分析和客户评价，了解工具在实际应用中的表现。最后，企业应注重供应商的技术支持和后续服务，确保在软件使用过程中能获得及时的帮助和更新支持。综合以上多方面因素，企业才能选出一款既能满足当前需求，又具备长远发展潜力的项目管理工具，为企业的高效运作和战略目标提供坚实保障。

六、团队协作如何实现

团队协作在项目管理中占据核心地位，而使用项目进度管理工具则能大幅提升协同办公效率。这类工具通常内置了多种沟通和协作功能，如实时消息提醒、在线讨论区、共享文件库以及集成日程管理等。通过这些功能，团队成员可以在同一平台上进行无缝沟通，实现信息共享，确保每个环节的工作进展都能及时反馈。

特别是在跨地域、跨部门协作中，项目进度管理工具通过云端数据同步和多终端支持，能够有效打破时间和空间的限制，大大提升协作效率。同时，工具中往往设置有权限管理功能，确保敏感信息只在授权范围内共享，保障数据安全。通过集中管理任务和进度，团队成员不仅能明确各自的职责，还能实时了解整体项目进展，减少信息孤岛现象。

使用这些协作工具，企业能够形成高效沟通机制，快速响应问题和调整策略，从而在激烈的市场竞争中保持灵活性和高效执行力。总之，借助先进的项目进度管理工具，团队协作将变得更加高效、透明，为项目成功提供坚实保障。

七、总结

通过本文对10款项目进度管理工具的深入评测，我们可以看到，不同产品各具特色，在满足企业管理需求方面都展示了独到的优势。从项目进度的实时监控到团队协作的无缝对接，这些工具不仅提高了工作效率，还为企业管理提供了科学的数据支持。对于追求高效、精准管理的企业来说，选择一款适合自身实际需求的工具至关重要。希望本文的对比解析与实际案例能够帮助您在产品选型过程中少走弯路，快速找到最符合企业发展战略的软件解决方案。

未来，随着技术不断进步和市场需求的多样化，项目进度管理工具也将持续创新，为企业带来更多智能化、数字化管理体验。无论您正处于产品探索阶段，还是已经进入优化阶段，都能从中获得有价值的启示，推动企业管理迈向新高度。

八、常见问答

1.如何快速上手使用项目进度管理工具？

要快速上手项目进度管理工具，首先建议从官方提供的培训视频、详细用户手册和在线帮助文档入手，了解工具的基本操作和核心功能。通过模拟实际场景的操作和案例演示，用户可以更快熟悉任务分解、进度追踪以及资源调度等模块。此外，不少供应商还提供试用版本和在线客服支持，用户可利用这些资源进行实践操作和疑难解答，从而缩短学习曲线，迅速实现软件的有效应用。

2.项目进度管理工具如何保障数据安全？

数据安全一直是企业最关注的问题之一。优质的项目进度管理工具通常采用多重加密技术、严格的权限分级管理以及定期数据备份机制，确保企业敏感信息不被泄露。部分工具还支持双因素认证和日志审计功能，进一步提升安全防护级别。通过与其他安全管理系统无缝对接，企业能够构建一个全方位的数据安全防护体系，降低潜在风险，保障项目管理过程中的信息安全。

3.项目进度管理工具支持哪些协作功能？

项目进度管理工具内置了多种协作功能，旨在提升团队之间的沟通和协同效率。这些工具通常包括实时消息提醒、共享文件库、在线讨论区以及集成日程管理功能，使团队成员能够在同一平台上同步项目进展，及时分享更新和反馈。