有一次客户问我:“我们车间最近被监管抽查了两次,差点停工。你说这EHS到底值不值得搞?”

我只回了一句话:

“你不想停工、不想罚款、不想出事,那你就必须把EHS做起来,做扎实。”

现在很多企业谈数字化、谈效率、谈利润,唯独一提到EHS(环境、健康、安全管理),就觉得“没出事就行了”、“那是安环部的事”、“能过审就行”。文中介绍的EHS系统模板已经整理好,自取>>>https://s.fanruan.com/jnm14

但现实告诉我们:

  • 一次环保违规,罚款几十万是轻的;
  • 一次安全事故,停工停产、全厂整改、信誉扫地;
  • 一次职业健康事件,赔偿、仲裁、人心动荡……

所以我们今天不谈概念,就来聊聊—— 一个企业,到底要怎么把EHS做扎实、做得动、做得稳?

一、先搞清楚:EHS不是“管安全的”,而是“保命、保厂、保发展”的

有的老板一听EHS就说:“那是做安全台账的吧?”“我们也有灭火器、也开过培训,没事的。”

错。EHS不是你“做过了就没事”,而是你“做不到位,迟早出事”。

我们简单拆一下EHS三块的含义:

  • E = Environment(环境) 排污达标、废气废水治理、噪声控制、环保设施正常运行。搞不好,不光罚款,还有环保一票否决。
  • H = Health(健康) 员工职业病防护、作业环境监测、防护用品发放。搞不好,一个噪声车间赔一个工人几十万,厂里都得出名。
  • S = Safety(安全) 设备定检、消防检查、动火作业、有限空间操作……搞不好,就是停工、伤亡、刑事责任。

EHS不是搞应付,而是搞兜底。

你产品可以延期交付,但人命不能延期救治;你订单能赔钱处理,但环境事故、职业病工伤、消防失职,是赔了钱、也失了名。


二、为什么很多企业EHS“做着做着就形式化”?

我们见过太多“EHS做起来没坚持下去”的案例。最常见的几个问题是:

1. 没责任人,出事了谁都说“我以为他搞的”

一个企业要是连EHS谁管都不清楚,等于是把安全扔进运气桶。

建议最起码明确这几层责任:

  • 企业负责人(总经理)是EHS第一责任人
  • 各部门主管是本部门EHS执行人
  • 安环专员是技术牵头人
  • 班组长是现场日常监督人
  • 所有人都是EHS参与人

不设“专员做事、别人旁观”的EHS,没用。


2. 没系统流程,靠人记、靠群喊、靠检查凑

EHS工作靠的不是“谁喊得响”,而是流程标准化。比如:

  • 临时动火有没有申请?有没有审批?有没有监护人?
  • 新员工有没有三级安全培训?有没有考试?有没有备案?
  • 化学品有没有MSDS?有没有二次标签?有没有安全存储?

如果这些都是“临时问”“记在本子上”“微信群说了就算”,那出事你连流程都还原不了。

靠嘴的EHS,没法闭环。


3. 没数据沉淀,做了也白做,出了问题查无记录

很多企业做检查表、培训记录、PPE发放记录都靠Excel,甚至纸质表。

短期看似方便,长远就是问题:

  • 培训考核谁过了谁没过,一查全是“签名齐全”;
  • 隐患整改有没有闭环?不好说;
  • 巡检记录是谁做的?时间对不对?没人知道。

没数据,就等于没管理。


三、EHS到底要怎么“做到位”?

很多企业一开始搞EHS管理,都只做“隐患排查”这一块,结果做着做着发现:

  • 隐患排完了,但事故怎么登记?怎么追责?
  • 化学品、危废没人系统管,靠仓库记,风险太大;
  • 员工健康体检、培训记录全靠Excel管,出了事追溯不了;
  • 部门之间配合不畅,EHS绩效无法量化,变成“安环部一个人在吼”。

所以你会发现,EHS要想真的“管得住”,就得系统化、模块化,一块不少。

那一套好的EHS健康安全环境管理系统到底长什么样?至少要有以下8大模块:

1. 隐患管理模块:不是“查完就完”,而是“改完才算数”

这个模块解决的是:“隐患谁发现的、谁负责改、改了没?”

  • 移动端拍照上传 → 系统登记隐患类型、级别、整改要求
  • 自动派发整改任务 → 到期提醒、闭环验收
  • 一键导出整改台账 → 应付检查快得多

适用场景: 日常巡检、专项检查、第三方审核后整改追踪


2. 风险管理模块:别总靠运气跑现场,先把风险评估做好

风险管理模块是做“预防”的,不是出了事才追责。

  • 支持企业按岗位、工序、区域建立风险清单
  • 分级分类(如 L/M/H 高中低)打标签
  • 自动联动隐患排查频次、作业票审批级别

适用场景: 做JHA、HAZOP、双重预防机制的企业,或需要报送政府安监/应急系统的工厂


3. 事故管理模块:事故要报告,更要复盘

不管是轻伤、误操作,还是环境异常,只要发生,就必须纳入系统:

  • 事故记录:时间、地点、类型、影响
  • 原因分析:人/机/料/法/环分析法(可自定义)
  • 整改措施:整改人、复盘时间、预防措施
  • 多事故数据汇总分析,支持年度分析报告生成

适用场景: 各类企业发生工伤、环境异常、设备损坏后的标准流程管理


4. 设备管理模块:设备不坏才安全,不养设备就是养风险

设备管理模块不是维修记录本,而是围绕“设备安全状态”建立全生命周期管理:

  • 建立设备台账(位置、编号、保养周期)
  • 设定点检计划、定期校验提醒
  • 异常登记后生成维修任务,闭环跟进
  • 设备点检记录可追溯,迎检一键导出

适用场景: 涉及压力容器、起重设备、电气等特种设备管理的生产型企业


5. 危废品管理模块:危险废弃物不是扔了就完,是每一步都要记录

危废品出了问题,一查就是大事。系统里你能做到:

  • 危废登记:来源、类别、编号、重量、存放位置
  • 出入库登记、转移联单上传
  • 分类汇总、库存动态、月报导出
  • 与环保台账联动,支撑企业申报与监管

适用场景: 涉及油漆、重金属、化学试剂等有毒有害物料使用的车间/实验室


6. 员工健康管理模块:员工健康不是HR的事,是企业责任

这个模块解决的是:员工有没有做体检?有没有职业病风险?有没有健康记录?

  • 建立员工健康档案(体检时间、异常记录、职业病史)
  • 对接体检机构,导入体检报告
  • 设定体检计划提醒(如高噪音岗位每年一检)
  • 健康异常联动岗位调整或防护升级

适用场景: 粉尘、高温、化学品岗位员工,符合职业健康管理规范要求的企业


7. 培训管理模块:不是发个通知、签个字,而是“有内容、有考核、有记录”

  • 培训安排 → 系统发通知
  • 学员签到 → 扫码、签到表同步系统
  • 培训资料归档 → PPT、视频、课件统一存档
  • 在线考试 → 选择题 / 判断题 / 简答题,自动打分
  • 一人一份培训履历,随查随调

适用场景: 新员工安全教育、特种作业培训、年度应急演练培训等刚性合规场景


8. 绩效管理模块:安全不是喊出来的,是做出来的,也要“看得见”

EHS考核不能光靠“有没有出事”,系统支持:

  • 每月隐患整改数、超期数、培训完成率、作业票规范率……
  • 可按部门、岗位、项目统计
  • 自动生成绩效报表,联动HR部门绩效评价体系
  • 管理层每月一图,看清谁在管事,谁在走过场

适用场景: 推动EHS与绩效挂钩、安全责任层层压实的企业管理中后期

最后说一句,

安全没出事时,是成本; 出了事,它就是代价。

一个企业想走得稳、活得久,就不能指望运气,而是要靠系统把EHS管在日常里,做在流程上,落到每一个岗位上。

不想停工、不想罚款、不想出事,就先把EHS做到位。

保卫大狮兄
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