在金融行业竞争激烈和人才竞争加剧的环境中

考勤薪酬管理系统的数字化：众多银行开始采用或升级数字化考勤薪酬管理系统，例如宁波银行的“薪福宝”、招商银行的“薪福通”和中信银行的“开薪易”。这些系统通过融合了智能算薪、薪酬代发、人事管理等功能，显著提升了考勤薪酬管理的效率和精确度。
绩效考核指标的科学化：银行在设计薪酬体系时，越来越注重绩效考核指标的科学性和合理性。除了传统的财务指标外，还引入了 EVA （经济增加值）等综合性评价指标，以全面评估员工和机构的绩效。
薪酬结构的多元化：银行薪酬结构逐渐从单一的固定薪酬向多元化发展，包括固定薪酬、可变薪酬和福利性收入等。这种结构旨在更好地平衡风险和激励，同时满足员工的多样化需求。
风险管理和合规性的强化：银行在薪酬体系设计中越来越重视风险管理和合规性要求。通过递延支付、扣款措施等手段，银行试图防止过度冒险行为，确保薪酬政策的稳健性。
开放银行服务的拓展：随着开放银行服务的推进，银行正在与不同行业的合作伙伴如顺丰、华为等共同开发考勤薪酬管理系统。这种合作不仅扩大了银行的服务领域，也为企业带来了更为便捷和高效的薪酬管理解决方案。
项目痛点

在当前考勤薪酬系统的业务背景下，大部分企业普遍面临以下痛点问题：

1.1 数据处理效率不足：

传统的手工记录和计算考勤及薪酬数据，不仅耗费大量时间和人力资源，而且容易出错。尤其是在月末和年终的薪酬结算高峰期，人力资源部门面临着巨大的工作压力。

1.2 系统规则适应性不强：

面对多样化的考勤规则和复杂的薪酬结构，传统的人力资源管理方式难以快速适应和调整，影响了管理的灵活性和效率。常见的挑战包括：

考勤规则的多样化：不同部门或岗位的上下班时间、休息日安排、加班规则等各有不同。系统若无法快速适应这些差异，可能导致记录不准确或管理混乱。
薪酬结构的复杂性：薪酬由基本工资、绩效奖金、加班费、补贴等多部分组成，每部分的计算规则各不相同。考勤薪酬系统若不能与这些规则有效对接，可能导致工资计算错误，影响薪资发放。
系统管理规则的僵硬：适应性不足的系统需频繁的人工干预，如手动调整规则、处理异常等。这不仅效率低下，而且容易出错，影响了整体的运营效率和适应性。