大家常用的项目管理平台有哪些？主流30款项目管理系统对比盘点（2025）

本文主要对以下：1.PingCode；2.Worktile；3.Notion；4.Hive；5.轻流；6.Zoho Projects；7.致远互联；8.Microsoft Project；9.华炎魔方；10.tita项目管理等等2025年的 30 款项目管理系统进行了整理。

在当今协作与效率成为企业制胜关键的背景下，选择一款贴合团队需求的项目管理系统至关重要。本文精挑细选了市场上最受关注的30款项目管理系统，从功能特色、使用体验到性价比，全方位为您呈现最详实的对比与评测，帮助您在纷繁复杂的产品中迅速锁定最适合的管理工具。

一、2025年 30 款项目管理系统整理

1、PingCode

PingCode 是属于国内搜索指数头部的几个研发项目管理系统之一。小红书、中泰证券、长城汽车、华夏基金、中国联通等都是其用户。

它能够为业务、产研等全角色提供项目需求全生命周期管理，打通「目标–需求–开发–构建部署–测试–发布上线–交付–知识沉淀–效能度量」的管理闭环，真正实现围绕需求的产研协同All-in-One。

对比其他工具而言，特点是简单易用，更适合国内用户，比如支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求。并且支持25人以下小团队免费使用。【官网：https://sc.pingcode.com/85zpl】

2、Worktile

Worktile 是国内项目团队中非常流行的项目管理系统，核心原因是功能成熟，对比TB等软件而言能够满足企业项目管理中绝大部分复杂需求。它连续多年入选国内项目管理系统总榜前三。

Worktile 提供的核心功能包括：目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、风险、成本、工时、资源、企业网盘、审批、简报、统计报表等能力，并且定制化能力强，且支持二次开发。【官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3、Notion

Notion 是一家总部位于旧金山的生产力平台，主打“一处完成笔记、数据库、Wiki 与项目管理”的连接式工作区；2025 年官方将其定位为“AI Workspace”，在原有文档与协作框架上新增企业级搜索、Research Mode 与 AI Meeting Notes 等功能，并简化为包含 AI 无限使用额度的商业版与企业版定价方案，显示出向全场景知识与项目枢纽演进的明确战略 。

平台核心组件包括可切换表格、看板、日历、画廊等视图的 数据库，支持多属性、关系与公式；结合 页面‑子页面 结构，可快速搭建 Wiki、CRM、OKR 或内容管线。2024–2025 年的更新将 Notion AI 深度嵌入，提供对话式写作、自动摘要、智能排期及会议纪要生成功能，并推出 Enterprise Search 在全空间与外部工具间统一检索信息；配合即将上线的 Notion Mail 与 Forms，用户可在同一工作区完成邮件整理与数据收集，形成闭环的知识与项目运行链。

Notion 的竞争力在于“模块化灵活性+原生 AI 能力”的组合：积木式块架构允许用户零代码拼装个人或团队系统，而超过 1 万份官方与社区模板降低了搭建门槛；全栈 AI 功能与页面上下文结合，避免传统外部 AI 工具缺乏数据语境的问题；跨平台 Web、桌面与移动端保持一致体验，并支持离线编辑与多语言界面；再加上统一打包的 AI 定价与 SOC 2/ISO 27001 级安全合规，使其在个人到企业级场景中都具备成本与安全双重优势 。

4、Hive

Hive 是一款于 2016 年在纽约发布的云端项目与团队协作平台，号称“全球首个由用户民主共建的 Work OS”，通过看板、甘特图、时间线等多视图把任务、文件与沟通集中在单一工作区，帮助营销、产品、设计及远程团队在同屏内完成计划、执行与追踪；截至 2025 年已被 Target、IBM、Uber 等数千家企业采用，并凭借亲民的 $5/人/月 起步价多次入选 Forbes 和 TechRadar “年度最佳项目管理软件”。

Hive 提供九种可互换项目视图，包括看板、甘特、日历、时间线、表格与组合仪表盘，可通过拖拽方式快速切换；内置自动化引擎支持 IF‑THEN 规则和表单触发，让任务创建、状态更新与提醒完全后台化；集成邮件收件箱、实时群聊与文件批注，把沟通与执行紧密绑定；此外还内置模板库、资源负载、原生时间跟踪及 100 + 应用集成（Slack、Drive、Teams 等），并开放 REST API 签入现有 IT 架构，满足传统与敏捷并行的复杂流程需求

Hive 的优势体现在“功能深度与易用性的黄金平衡”：极简 UI 让新成员数分钟即可上手，而可自定义视图、自动化和集成生态又能支撑大型跨部门项目；民主化路线图让用户可在社区投票驱动新特性，确保平台与真实需求同频迭代；加之业内领先的性价比、灵活月度订阅和移动端全功能同步，使 Hive 成为 2025 年多家评测榜单中的“整体最佳项目管理软件”首选。

5、轻流

轻流是一款国产无代码系统搭建平台，由北京轻流科技于 2015 年推出，定位“像搭积木一样快速构建企业管理系统”，通过可视化拖拽方式帮助非技术人员在数小时内完成 CRM、OA、进销存、项目管理等多场景应用；官方资料显示，轻流已在制造、地产、教育和政企等行业落地上万家客户，并提供 SaaS、公有云、专有云及本地化多形态部署，以满足不同规模企业的数字化需求。

平台核心组件包括可自由组合字段的 自定义表单、支持串并行与条件判断的 流程引擎、拖拽式 数据可视化报表 以及内置 自动化机器人；用户可通过 300 + 模板库和 API/Webhook 将轻流与钉钉、企业微信、钉闪会、ERP、OA 等系统无缝集成，实现从数据收集、流程审批到多端通知的端到端自动化；同时提供角色权限、字段加密、日志追踪与 OCR/AI 识别插件，为业务扩展与合规审计提供支撑。

相较传统定制开发，轻流的最大优势在于 “零代码、快速交付、灵活迭代”：业务人员即可独立完成系统搭建与后期修改，平均开发周期缩短 70 % 以上，并显著降低 IT 外包成本；其可视化界面与多场景模板降低了学习曲线，而本土厂商在网络时延、中文文档与本地法规（如 PIPL）合规性方面更贴近国内企业需求；再叠加专有云/私有化部署选项、TLS 传输加密和 ISO 27001 安全体系，使轻流在安全敏感行业亦具备竞争力。

6、Zoho Projects

Zoho Projects 是一款基于云的项目管理软件，旨在帮助团队高效地规划、跟踪和协作。它提供了丰富的功能，包括任务管理、时间跟踪、甘特图、协作工具和问题跟踪等，适用于各种规模和行业的公司。Zoho Projects 以用户友好的界面和经济实惠的价格著称，支持与 Zoho 套件和其他第三方应用程序的集成，扩展了其功能。

Zoho Projects 的主要功能包括任务管理、甘特图、时间跟踪、协作工具、问题跟踪和可定制的仪表板和报告。任务管理功能允许用户创建、分配和监控任务，支持子任务、依赖关系和优先级设置。甘特图提供可视化的时间轴，帮助团队跟踪进度并根据需要调整计划。时间跟踪功能帮助团队记录时间、监控计费工时，并将项目控制在预算范围内。协作工具包括内置聊天、文件共享和项目论坛，简化了团队沟通。问题跟踪功能帮助团队高效地报告、跟踪和解决问题，确保项目的高质量。可定制的仪表板和报告功能使用户能够深入了解项目进度、团队表现和整体生产力。

Zoho Projects 的优势在于其用户友好的界面、可扩展性和价格合理。它支持小型团队和大型组织，适应不同的项目管理需求。Zoho Projects 提供多种定价方案，包括针对小型团队或个人的免费计划，满足不同用户的需求。此外，Zoho Projects 支持与 Zoho 套件和其他第三方应用程序的集成，扩展了其功能，增强了团队协作和效率。

7、致远互联

致远互联（Seeyon）是一家专注于协同管理软件研发的高新技术企业，致力于为各类组织提供高效、智能的协同管理平台和服务。​其核心产品包括协同办公平台、智能工作流、移动办公等，广泛应用于政府、金融、制造、教育等多个行业。

致远互联的协同管理平台涵盖了文档管理、项目管理、日程安排、邮件通讯等多种功能。​平台采用云端部署，支持多终端访问，方便用户随时随地进行协作办公。​系统采用了智能化的算法和数据分析，帮助企业快速了解工作情况和管理效果。​同时，系统还提供了丰富的报表和数据分析工具，辅助企业进行决策和优化。

致远互联的协同管理平台具有高效协同、智能化管理、灵活定制和移动办公等优势。​通过其平台，企业内部的沟通和协作变得更加顺畅，信息流转更为高效。​平台通过引入AI、大数据等技术，帮助企业实现智能化管理，提高决策的准确性。​此外，致远互联提供丰富的定制化服务，能够根据不同企业的需求量身打造解决方案。​平台支持多平台、多终端的移动办公，满足现代企业的灵活办公需求。

8、Microsoft Project

Microsoft Project 是由微软公司开发的一款专业项目管理软件，旨在帮助项目经理和团队高效规划、执行和监控项目。自1984年首次发布以来，Microsoft Project 已成为全球广泛使用的项目管理工具之一，适用于各种规模和复杂度的项目。

Microsoft Project 提供全面的项目管理功能，包括：

项目规划与调度：用户可以创建详细的项目计划，定义任务、设置里程碑、建立任务之间的依赖关系，并使用甘特图等视图直观展示项目进度。

资源管理：支持分配人力、物资等资源，设置资源日历和费用率，帮助优化资源利用。

进度跟踪与报告：通过设置基线和实际进度对比，生成各种报表，实时监控项目状态。

预算与成本控制：可以设定项目预算，跟踪实际成本，进行成本分析和预测。

多项目管理：支持管理多个项目，查看项目组合，进行优先级排序和资源协调。

协作与共享：与 Microsoft Teams、SharePoint 等工具集成，支持团队协作和信息共享。

Microsoft Project 的优势在于其强大的功能和与微软生态系统的深度集成。它提供灵活的部署选项，包括本地安装和基于云的 Project Online，满足不同组织的需求。此外，Microsoft Project 提供丰富的模板和自定义选项，适应各种行业和项目类型。然而，由于其功能复杂，初学者可能需要一定的学习和培训时间。

9、华炎魔方

华炎魔方是一款由北京华炎科技推出的开源低代码平台，旨在帮助企业以更少的技术投入构建高度定制化的业务系统，尤其适用于项目管理、CRM、OA、ERP 等场景。该平台支持企业快速搭建符合自身业务流程的应用系统，无需深入编码，即可实现复杂业务逻辑的配置与部署，是推动数字化转型的工具之一。

华炎魔方的核心功能包括可视化建模、流程引擎、权限控制、数据表单配置以及第三方接口集成等。用户可以通过图形化界面自由设计数据模型与业务流程，快速构建项目任务管理、进度追踪、人员分工与审批流转等模块。平台内置强大的流程引擎支持条件分支、多级审批和自动化任务触发，同时支持 API 接入，实现与钉钉、企业微信、飞书、短信平台等工具的无缝对接。此外，华炎魔方也提供组件市场与模板复用功能，降低开发与实施成本。

该平台的优势在于其“开源+低代码”的架构，使企业既拥有灵活的自定义能力，又能控制IT投入成本。用户不需要专业开发背景，也能通过平台快速响应业务变化，构建个性化项目管理系统。相比传统项目管理软件，华炎魔方更注重流程灵活性与数据结构的可控性，适合流程频繁变动或对集成要求较高的企业。同时，作为国产开源工具，它支持私有化部署与数据主权保障，满足政企客户对信息安全与合规的要求。

10、tita项目管理

Tita 项目管理软件是一款专为企业打造的高效协作平台，旨在通过一体化的工作闭环管理，提升团队执行力和工作透明度。​该软件基于 PDCA 理论，结合 OKR 目标管理框架，帮助企业实现从战略目标到日常任务的高效落地。

Tita 提供了项目立项、任务分配、进度跟踪、资源管理、文档共享、甘特图展示、里程碑管理等核心功能。​此外，软件还支持多角色权限管理、任务审批流程、日报周报汇报机制以及绩效考核等功能，确保项目管理的规范性和高效性。

Tita 的优势在于其全流程可视化管理和灵活的组织关系设置。​通过矩阵式管理模式，Tita 实现了上下级、跨部门、项目组成员等多维度的协同共享，提升了信息流通效率和团队协作能力。​同时，系统内置的提醒、审批、反馈机制，有效防止工作遗漏和延误，确保项目按时高质量交付。

11、Smartsheet

Smartsheet 是一款基于云端的工作管理平台，旨在帮助团队和企业高效地规划、跟踪、自动化和报告工作。​自 2006 年推出以来，Smartsheet 已被全球超过 80% 的《财富》500 强企业采用，广泛应用于项目管理、营销、IT、运营等多个领域 。

Smartsheet 的主要功能包括：​

多视图管理：​提供网格、甘特图、日历、卡片等多种视图，满足不同项目管理需求。

自动化工作流：​支持设置自动化规则，简化任务分配、提醒和审批流程。​

AI 助力分析：​内置 AI 功能，自动生成公式和数据可视化，提升决策效率 。

实时协作：​团队成员可实时共享文件、评论和更新，确保信息同步。​

集成与扩展：​支持与 Salesforce、Google Workspace、Microsoft 365 等多种工具的集成，满足企业多样化需求。​

Smartsheet 的优势在于其灵活的无代码平台，适用于从小型团队到大型企业的各类组织。​平台提供强大的自定义能力和安全控制，确保企业数据的安全性和合规性 。​此外，Smartsheet 被评为 2024 年 Gartner Magic Quadrant 协作工作管理领域的领导者 ，证明了其在行业中的领先地位。

12、Basecamp

Basecamp 是一款由 37signals（现名 Basecamp）公司于 2004 年推出的云端项目管理与团队协作平台。​旨在为团队提供一个集任务管理、文件共享、沟通协作于一体的工作空间，帮助团队高效地组织和执行项目。

Basecamp 的主要功能包括：​

任务管理：​提供待办事项列表和看板视图，帮助团队成员清晰地了解任务分配和进度。​

团队沟通：​内置消息板、即时聊天和自动签到功能，促进团队成员之间的实时沟通与协作。​

文件管理：​支持上传和共享文件，所有项目相关的文件集中存储，便于团队成员访问和管理。​

日程安排：​提供日历功能，帮助团队安排和跟踪项目的关键日期和事件。​

Basecamp 的优势在于其简洁直观的用户界面和易于上手的操作方式，特别适合中小型团队使用。​平台强调团队协作和沟通，内置的沟通工具使得团队成员能够高效地共享信息和讨论问题。​此外，Basecamp 提供固定价格的订阅模式，无论团队规模如何，费用都保持不变，适合预算有限的团队。

13、猪齿鱼

“猪齿鱼”是由汉得信息（股票代码：300170）自研推出的开源数智化效能平台，旨在通过提供体系化方法论和协作、测试、DevOps及容器工具，帮助企业实现数字化转型，提升团队协作与工程效率。​自2015年发布以来，猪齿鱼已广泛应用于企业的研发管理中，助力企业在需求、设计、开发、部署、测试和运营等流程中实现高效协同。

猪齿鱼平台提供了协作、开发、测试、部署、运营、基础设施和平台管理等多方面功能。​在协作方面，平台支持工作列表、故事地图、知识管理等工具，促进团队成员之间的沟通与协作。​在开发方面，结合DevOps理念，平台提供持续集成的流水线，缩短应用服务开发周期，提高团队效率。​在测试方面，提供敏捷化的持续测试工具，包括测试用例管理、测试循环、测试分析等，提升软件测试的效率和质量。​在部署方面，用户可以方便地管理各种应用服务，包括应用启停、状态监控，以及应用服务对应的版本控制、容器管理等。​在运营方面，平台提供敏捷报表、DevOps报表、测试报表等，帮助用户直观地记录和展示项目进程。​在基础设施方面，平台对代码库进行权限维护、日志监控、安全审计等管理，并对制品库进行管理。​在平台管理方面，基于Spring Cloud的微服务应用开发框架，简化开发，提高IT系统对业务的支撑能力。

猪齿鱼平台的优势在于其全面的功能和高效的协作能力。​通过提供全生命周期的管理工具，平台帮助企业实现从需求到部署的高效协同。​此外，平台的开源特性使得企业可以根据自身需求进行定制，降低了使用成本。​平台的高可扩展性和稳定性，确保了在大规模应用中的可靠性。​通过持续的社区支持和更新，猪齿鱼平台不断优化功能，满足企业日益增长的数字化需求。

14、Wrike

Wrike 是一款功能强大的云端项目管理与协作平台，旨在帮助团队高效地规划、执行和监控项目。​自 2006 年成立以来，Wrike 已被全球超过 20,000 家组织采用，包括沃尔玛加拿大、Fitbit、Siemens 等知名企业 。​其灵活的功能和可定制的界面使其适用于各类团队和行业。

Wrike 提供了全面的项目管理功能，包括任务管理、甘特图、看板视图、工作负载视图、时间跟踪、自动化工作流、报告生成等 。​用户可以创建项目、分配任务、设置截止日期，并通过不同的视图方式查看和管理任务进度。​系统支持与 Google、Microsoft Office、Adobe 等 400 多种应用程序集成，方便团队在一个平台上完成所有工作 。

Wrike 的优势在于其高度的可定制性和强大的集成能力。​用户可以根据团队的需求，自定义工作流、字段和视图，满足不同项目的管理需求。​此外，Wrike 提供了与多种第三方应用的集成，如 Slack、Google Workspace、Microsoft Teams 等，方便团队在一个平台上完成所有工作 。​其直观的界面和易于上手的操作，使得团队成员能够快速适应并高效使用。

总之，Wrike 是一款功能全面、易于使用的项目管理工具，适用于各种规模和类型的团队，帮助他们实现更高效的协作和项目管理。

15、诺明项目管理

诺明项目管理系统是一款由诺明软件公司开发的企业级项目管理工具，旨在通过数字化手段提升企业的项目协作效率。该系统特别注重简洁易用的界面设计和高效的任务管理功能，广受客户好评。诺明的市场地位逐步提升，逐渐成为国内项目管理领域的佼佼者之一。

诺明的主要功能包括项目进度管理、任务分配、团队协作、资源调配、项目分析和报告生成等。它提供了甘特图、看板、任务列表等多种视图模式，帮助团队成员清晰了解任务的当前状态和整体项目的进度。项目管理员可以根据不同的项目需求进行灵活配置，设定时间节点和关键里程碑，确保项目按时高质量完成。同时，诺明还支持与其他企业常用工具（如邮件、云存储等）进行无缝集成，提升协作效率。

诺明的最大优势在于其极高的定制性和灵活性。它提供了丰富的功能选项和多样的模块，能够根据不同企业的需求进行个性化调整。与其他项目管理工具相比，诺明的界面简洁、易于上手，无需复杂的培训即可快速投入使用。此外，诺明在国内市场上有着本地化服务和支持，能根据中国企业的需求提供更加贴心的客户服务，帮助团队迅速解决项目管理中的问题。

16、Monday.com

Monday.com 是一款由以色列公司开发的云端工作操作系统（Work OS），旨在帮助团队高效地管理项目、任务和工作流程。​自 2012 年推出以来，Monday.com 已服务全球超过 152,000 家客户，涵盖营销、研发、销售、IT、客户支持等多个行业 。

Monday.com 的主要功能包括：​

任务与项目管理：​用户可以创建可视化的看板、甘特图、日历等视图，实时追踪任务进度。​

自动化与集成：​平台提供丰富的自动化规则和与第三方工具（如 Slack、Google Drive、Zoom 等）的集成功能，提升工作效率。​

协作与沟通：​团队成员可以在任务中留言、上传文件、设置提醒，确保信息流畅传递。​

报告与分析：​内置的仪表板和报告功能，帮助团队实时监控项目状态和团队绩效。​

Monday.com 的优势在于其高度可定制性和用户友好的界面。​平台支持零代码的自定义配置，用户可以根据自身需求设计工作流程和界面布局。​此外，Monday.com 提供多种视图和模板，适应不同团队的工作方式。​其强大的集成功能和自动化能力，使得团队能够高效协作，减少重复劳动。

17、TAPD

TAPD（Tencent Agile Product Development）是腾讯推出的一款敏捷产品研发协作平台，旨在提升研发团队的协作效率和产品交付能力。​该平台覆盖从产品规划、需求分析、项目跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈的全生命周期管理，适用于中大型研发团队。

TAPD的主要功能包括需求管理、迭代计划与跟踪、缺陷管理、测试计划与用例管理、工时管理、项目文档管理、甘特图与燃尽图等可视化工具、统计报表、Wiki与文档协作、故事墙等。​这些功能支持团队在项目管理过程中实现高效的沟通和协作，同时也包括智能化的自动化工具，如风险告知和工作分配。

TAPD的优势在于其开放集成能力和全面的安全保护措施。​平台支持多样的第三方集成方案，如企业微信、GitHub和GitLab代码集成，以及CI&CD持续发布集成，确保了数据和操作的安全。此外，TAPD还通过腾讯云的安全技术，提供了高级的数据保护和业务安全监控。

18、ClickUp

ClickUp 是一款由美国加州圣地亚哥的科技公司 ClickUp Inc. 于 2017 年推出的云端项目管理与团队协作平台。​该平台旨在为各类团队提供一个集任务管理、文档协作、实时沟通、自动化流程和 AI 助手等多功能于一体的工作空间，帮助用户提升工作效率，减少工具切换的时间浪费。​

ClickUp 的主要功能包括：​

任务与项目管理：​支持看板、甘特图、日历、列表等多种视图，方便用户根据不同需求选择合适的方式进行任务管理。​

自动化与集成：​提供丰富的自动化规则和与其他工具的集成功能，帮助团队减少重复性工作，提高效率。​

实时沟通与协作：​内置聊天、评论、文档协作、白板等功能，促进团队成员之间的实时沟通与协作。​

AI 助手：​ClickUp Brain 是其内置的 AI 助手，能够帮助用户快速获取信息、生成内容和提供智能建议。​

时间跟踪与报告：​提供内置的时间跟踪功能，帮助团队监控工作进度，生成详细的报告。​

ClickUp 的优势在于其高度的可定制性和多功能性。​用户可以根据自身需求定制工作流程、视图和自动化规则，适应不同团队的工作方式。​此外，ClickUp 提供了丰富的模板和场景方案，帮助企业快速部署业务应用。​平台还通过多重安全措施，如数据加密、权限控制和日志审计，确保企业数据的安全。

19、用友U8

用友U8是一款专为中型及成长型企业设计的企业资源计划（ERP）管理软件，旨在通过信息化手段提升企业的运营效率和管理水平。​作为用友公司推出的经典产品之一，U8系统自1998年问世以来，已在多个行业中得到广泛应用，涵盖财务、供应链、生产制造、人力资源等多个业务领域。

U8系统的主要功能包括总账管理、应收应付账款、固定资产管理、薪资管理、库存管理、采购与销售管理等。​此外，系统还支持UFO报表功能，可从总账及其他模块中获取数据，生成对外财务报告和制作内部管理报表，满足企业多层次、多维度的管理需求。

U8系统的优势在于其模块化设计，企业可以根据自身需求选择适合的模块进行组合，灵活应对不同的业务场景。​系统支持与多种文件格式进行数据交换，方便与其他系统进行集成，提高信息流通效率。​此外，U8系统具有较高的稳定性和安全性，能够保障企业数据的安全性和完整性。

20、Trello

Trello 是一款基于看板（Kanban）方法的项目管理工具，旨在帮助个人和团队更高效地组织任务、跟踪进度和协作。​它通过可视化的看板、列表和卡片来管理任务，适用于各种场景，如项目管理、团队协作、个人任务管理等。

Trello 的主要功能包括：​

看板：​每个看板代表一个项目或工作流程，为组织和跟踪任务提供空间。

列表：​列表可作为阶段、类别或优先级，帮助团队将任务组织到不同阶段。

卡片：​卡片代表单个任务，用户可在其中添加详细信息、分配团队成员并设置到期日期。

任务分配：​将卡片分配给团队成员，明确责任分工。

标签：​通过颜色标签对任务进行分类，便于快速识别任务类型或优先级。

截止日期：​为任务设置截止日期，Trello 会自动提醒相关人员。

附件：​在卡片中附加文件、图片或链接，方便团队共享资源。​

Trello 的优势在于其简单直观的界面和灵活的功能，适用于各种规模的项目和团队。​无论是个人任务管理还是复杂的团队协作，Trello 都能提供高效的支持。

21、易趋

易趋是一款专为企业提供项目管理与协同办公的综合性工具，旨在提升团队的协作效率和项目执行力。​该软件通过集成任务管理、进度追踪、资源调配等功能，帮助企业实现项目全生命周期的数字化管理。​易趋特别适用于中小型企业及初创团队，助力其在复杂多变的市场环境中保持高效运作。​

易趋的核心功能包括任务分配与进度追踪、团队协作与沟通、文件共享与版本控制、以及项目数据分析与报告生成。​用户可以在平台上创建项目，分配任务，设定截止日期，并实时查看任务完成情况；同时，团队成员可通过内置的沟通工具进行即时交流，确保信息流畅传递；文件共享功能支持多种格式的文件上传与下载，且具备版本控制，避免信息丢失或混乱；此外，易趋还提供项目数据分析功能，帮助团队评估项目进展，识别潜在风险，优化资源配置。​

易趋的优势在于其简洁直观的用户界面和强大的功能集成。​平台采用模块化设计，用户可以根据自身需求选择相应的功能模块，避免信息过载；同时，易趋支持多平台同步，确保团队成员无论身处何地，都能实时获取项目信息，提升工作效率；此外，易趋还具备高度的可定制性，企业可以根据自身业务流程，灵活配置系统设置，满足个性化需求。

22、Asana

Asana 是一款由 Facebook 联合创始人 Dustin Moskovitz 和工程师 Justin Rosenstein 于 2008 年推出的项目管理与团队协作平台，旨在帮助团队高效地组织、跟踪和管理工作。​它为用户提供了一个集中的工作空间，使团队成员能够清晰地了解任务分配、进度和优先级，从而提升工作效率和协作效果。​

Asana 的主要功能包括任务和项目管理、进度追踪、团队协作、自动化工作流程以及与其他工具的集成。​用户可以在平台上创建任务、设置截止日期、分配责任人，并通过不同的视图（如列表、看板、日历等）来管理项目。​此外，Asana 支持与 Gmail、Google Drive、Slack、Microsoft Teams 等多种工具的集成，方便团队在一个平台上完成所有工作。

Asana 的优势在于其直观的用户界面、强大的任务管理功能、灵活的项目视图和协作工具。​它的设计简洁易用，适合各种规模的团队使用。​此外，Asana 提供了丰富的模板和自动化功能，帮助团队减少重复性工作，提高效率。​然而，Asana 的定价相对较高，可能不适合预算有限的团队。

23、事井然

事井然是泛微网络科技股份有限公司推出的一款专注于数字化项目管理的平台，旨在帮助组织实现项目全过程的高效协同与智能化管理。事井然基于泛微低代码平台构建，融合了多年来在项目管理领域的实践经验，致力于为企业提供从项目前期策划、立项、执行到验收的全生命周期数字化管理解决方案。

该平台涵盖了项目立项、计划编制、任务管理、进度跟踪、成本控制、风险管理、合同管理、文档归档等核心功能，支持通过流程引擎驱动项目过程，确保各环节的有序推进。

事井然的优势在于其全面的数字化能力和智能化工具支持，采用RPA、OCR等技术来提升工作效率。它能够实现合同与项目计划的联动，并通过智能化技术帮助自动完成数据采集和填报，提高项目管理的效率。

此外，事井然还支持多终端适配，PC和移动端一体化，符合H5规范，自适应移动和PC，支持IOS和Android，可部署到各类移动APP中，方便用户随时随地进行项目管理。

通过与各类异构系统的集成，事井然实现了项目全过程全要素数据信息管理，帮助企业在项目过程中规范开发和优化资源配置、控制成本、提升项目活力。

总的来说，事井然是一款功能全面、智能化程度高、适应性强的项目管理平台，适合各类企业在数字化转型过程中提升项目管理水平。

24、Jira

Jira是由澳大利亚Atlassian公司开发的一款项目管理和问题跟踪软件，广泛应用于软件开发、IT运维、产品管理等领域。自2002年推出以来，Jira凭借其强大的功能和灵活的配置能力，成为全球众多企业进行敏捷项目管理的首选工具。

Jira支持Scrum和Kanban等敏捷开发方法，提供任务分配、进度跟踪、问题管理、版本控制等功能。用户可以自定义工作流程、字段和权限设置，以适应不同团队的需求。Jira还提供丰富的报告和分析工具，如燃尽图、速度图等，帮助团队评估项目进展和绩效。此外，Jira支持与Git、Confluence、Jenkins等多种开发和协作工具的集成，增强了其在软件开发生命周期中的应用能力。

Jira的优势在于其强大的敏捷项目管理功能和高度的可定制性。系统支持多种项目管理方法，适应不同规模和类型的团队需求。Jira的插件生态丰富，用户可以根据需要扩展系统功能。其灵活的部署选项，包括云端、数据中心和服务器部署，满足不同企业的IT策略。同时，Jira的全球用户社区活跃，提供了丰富的资源和支持，帮助用户更好地利用该工具进行项目管理。

25、进度猫

进度猫是一款由西安安讯软件科技有限公司开发的轻量级在线项目管理工具，旨在帮助团队高效地规划、执行和监控项目。​作为一款基于云端的工具，进度猫通过可视化的甘特图展示项目进度，支持任务分配、优先级设置、截止日期调整等操作，使项目管理更加便捷。

进度猫的主要功能包括：​

甘特图展示：​通过甘特图直观地展示项目的进度和具体任务清单，帮助用户清晰地把握项目的持续时间和进度。​

任务管理：​支持创建详细的任务列表，并为每个任务设置优先级、截止日期和负责人。​

团队协作：​提供实时沟通和协作功能，方便团队成员共同完成任务。​

项目进度跟踪：​通过甘特图、看板等多种视图方式，用户可以直观地查看项目的整体进度和各个任务的完成情况。

统计与报告：​提供丰富的统计和报告功能，帮助用户更好地分析和评估项目效果。

进度猫的优势在于其直观的界面和强大的功能，帮助团队从混乱走向有序。​其核心特点在于高效的任务管理和透明的进度监控，可以帮助团队更好地规划和执行项目。​此外，进度猫还支持与其他企业软件的集成，实现数据的无缝对接。

26、蓝凌项目管理平台

蓝凌项目管理平台是一款由蓝凌软件推出的企业级项目管理解决方案，旨在通过数字化手段提升项目管理的效率和质量，帮助企业实现项目全生命周期的精细化管理。

该平台主要功能包括项目计划制定、任务分配与跟踪、资源管理、进度控制、成本管理、风险评估以及项目文档的集中管理。此外，平台还支持多项目并行管理，提供可视化的项目进度展示和实时的数据分析报表，便于管理者进行决策支持。

蓝凌项目管理平台的优势在于其高度的集成性和灵活的定制能力。平台可与企业现有的ERP、OA、CRM等系统无缝对接，实现数据的统一管理和业务流程的协同运作。同时，平台支持多种部署方式，满足不同规模和行业企业的需求，助力企业在数字化转型过程中提升项目管理水平。

27、Bitrix24

Bitrix24 是一款功能全面的企业级协作平台，旨在为中小型企业提供一体化的客户关系管理（CRM）、项目管理、团队协作和内部沟通工具。​自2012年推出以来，Bitrix24 已在全球范围内获得广泛应用，尤其适用于需要整合多种业务流程的企业。

Bitrix24 提供了丰富的功能模块，包括客户管理、销售自动化、任务和项目管理、团队协作、文件共享、内部通讯、日程安排、CRM文件生成器等。​此外，平台还支持移动应用和桌面客户端，方便团队成员随时随地进行协作。​Bitrix24 的自动化工具可帮助企业简化工作流程，提高效率。

Bitrix24 的优势在于其全面的功能和强大的团队协作能力。​其与其他业务管理工具的集成能力使其成为一个强大的全渠道客户管理平台。​价格相对较为亲民，适合中小型企业。

28、云效

云效（Apsara DevOps）是阿里云面向企业研发团队推出的一站式 DevOps 平台，通过云原生架构提供从“需求‑>开发‑>测试‑>发布‑>运维”全生命周期的工具链与协同服务，支持公有云、专有云及混合云多种部署形态，帮助企业在数字化转型中实现“研发敏捷 + 组织敏捷”的“双敏”目标并获得成倍效能提升。

平台内置需求与迭代管理、代码托管 Codeup、制品仓库、自动化 CI/CD 流水线、测试计划与质量看板、缺陷跟踪、环境配置与发布管理等完整 DevOps 工具矩阵；同时通过开放 API 与 Webhook 与钉钉、企业微信及阿里云云原生服务无缝集成，实现跨角色、跨系统的端到端数据流动，并提供仪表盘与度量分析，实时呈现流动效率、缺陷密度与交付周期等关键指标

云效的核心优势体现在“全链路一体化 + 国产生态深度融合 + 灵活部署”：统一工作空间消除信息孤岛，将需求、代码、流水线和运维打通；依托阿里云基础设施和钉钉生态，天然适配国内企业常用沟通与云资源环境，降低二次集成成本；同时通过安全隔离、权限分级与 SOC 级防护满足金融、政企等高合规行业要求，并提供免费版及按需付费模式，让不同规模团队都能以低门槛享受企业级 DevOps 能力。

29、Odoo

Odoo 是一款源自比利时的开源企业资源规划（ERP）软件，旨在为各类企业提供全面的业务管理解决方案。​其模块化架构使企业能够根据实际需求选择和组合不同的功能模块，从而避免冗余的软件功能，同时降低系统复杂度。​Odoo 的底层结构强大，所有模块都可以根据需要进行安装和卸载，客户能够像搭积木一样构建自己期望的系统。​即使完全不安装与 ERP 相关的模块，仅利用 Odoo 自身的底层框架，也能构建出适合各种用途的系统，纯粹的 B/S 架构。

Odoo 的主要功能包括销售管理、客户关系管理（CRM）、库存与供应链管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、生产制造、电子商务、网站与内容管理、采购管理等。​这些功能模块可以根据企业的具体需求进行选择和定制，帮助企业实现一体化管理。​例如，销售管理模块支持订单管理、报价管理和客户管理；财务管理模块涵盖会计、财务报表、发票管理和税务计算；项目管理模块提供任务管理、甘特图和工时记录等功能。​此外，Odoo 还提供 Odoo Studio，允许用户无需编写代码即可进行简单的模块定制，使企业能够快速调整业务流程。

Odoo 的优势在于其高度的灵活性和可定制性。​作为一款开源软件，Odoo 的使用成本相对较低，尤其是与其他商业 ERP 系统相比。​其模块化设计使企业能够根据自身需求选择和组合不同的功能模块，避免冗余的软件功能，同时降低系统复杂度。​Odoo 提供现代化、直观的用户界面，使团队能够轻松使用提供的工具。​拖放功能使团队可以自定义他们的工具，以满足特定需求，通常不需要额外的支持。​此外，Odoo 的原生工具集中在一个平台上，使团队可以合作解决问题，并共同抓住机遇，无论他们是在办公室、在外出办公还是在家工作。

30、明道云

明道云是一款定位于 APaaS 赛道的零代码企业应用平台，由上海万企明道软件有限公司于 2013 年推出，通过云原生架构帮助组织在不写一行代码的情况下快速构建销售、运营、人事、采购等核心业务应用，并可通过 API 与 Webhook 打通外部系统，实现企业级数据流动和流程自动化，目前已服务上百万用户、4000 余家付费企业，包括可口可乐、沃尔玛、复星集团等世界 500 强。

明道云提供工作表、视图、统计报表、自定义页面、角色权限与超自动化工作流等高颗粒度组件，用户可拖拽组合完成需求‑开发‑测试‑上线全流程；平台内置需求/任务管理、数据中台、审批流、外部门户与定制品牌 App，并支持钉钉、企业微信、阿里云 DevOps 等生态无缝集成，既能满足项目协作也能覆盖 ERP、MES 等复杂业务场景。

明道云的核心优势在于零代码带来的极低门槛与高灵活性：业务人员即可根据实际流程快速迭代应用，显著降低传统定制开发的成本与周期；同时 SaaS+私有部署双模式、完善的权限体系和国产生态深度融合，使其既能满足中小企业快速上线的需求，也能符合金融、制造、政府等高合规行业的安全与本地化要求，在国内 APaaS 细分市场长期保持领先地位。

二、项目管理系统的核心概念与价值解析

在数字化办公不断普及的今天，项目管理系统已成为企业提高协作效率、控制项目进度与质量不可或缺的重要工具。简而言之，项目管理系统是一类用于帮助团队进行任务分解、进度跟踪、资源调度与成果评估的综合性管理平台。它通过可视化方式将整个项目生命周期——从立项、计划、执行到收尾——进行结构化管理，提升团队协同效率，降低沟通成本，最终实现项目按时、按质、按预算完成。

项目管理系统通常具备多个关键模块，包括任务管理、日程安排、进度可视化（如甘特图、看板）、资源管理、文件共享、沟通协作和数据报表等。这些功能构成了一个多维度、多角色协同的平台，让项目经理可以精准掌控项目节奏，让成员清晰了解自身职责和时间节点。

项目管理系统的核心价值体现在以下三大方面：效率提升、风险控制和决策优化。

首先，它通过集中化平台让所有任务、进度和沟通“看得见”，避免了因信息分散造成的重复沟通与执行偏差。团队可以围绕同一个系统开展工作，实时同步最新动态，大幅提升协作效率。

其次，项目管理系统通过自动化提醒、依赖关系管理与阶段性目标拆解，增强了对风险的前置识别与过程控制能力。例如，当某个关键任务延迟，系统能自动计算其对整体进度的影响，并提醒相关负责人及时调整排期。

最后，通过数据统计与可视化报表，管理者可以基于项目数据做出更加理性、数据驱动的决策。无论是项目复盘、资源再分配，还是未来项目的预算与计划优化，项目管理系统都提供了科学依据。

三、如何选择合适的项目管理系统？五大评估要素

1. 功能匹配度：是否覆盖你的项目场景

首要要素是功能适配。项目管理系统需要满足你当前以及未来的任务管理、进度控制、资源分配与协作需求。例如：是否支持甘特图、看板、日历视图？能否进行任务分组、子任务拆解、时间追踪？是否支持项目模板和里程碑管理？此外，还要看是否具有消息提醒、文件共享、评论等沟通协作功能，尤其适用于远程或多团队协同的企业。

对于IT、研发、制造等行业，还需考虑是否支持敏捷开发、Scrum、瀑布等项目模型，并提供缺陷追踪、版本管理等专业功能。因此，企业在选型前应制定一份“功能需求清单”，逐项对照候选系统，确保功能覆盖度高、冗余低。

2. 易用性与学习曲线：团队是否能快速上手

一个再强大的系统，如果上手困难、界面复杂，将直接影响员工使用意愿和推广效率。评估软件的用户体验（UX）与学习成本至关重要。理想的系统应提供直观的操作界面、流程引导以及支持中文的本地化优化，并兼容不同平台（macOS、iOS、Android、Web）操作一致。

此外，系统是否提供完善的用户手册、培训材料、在线客服或专属客户经理，也决定了企业能否顺利完成上线初期的用户教育与过渡。

3. 集成能力：是否支持对接现有系统

现代企业通常使用多种工具协同办公，如CRM、ERP、OA、邮件系统、人力系统等。因此，项目管理系统必须具备良好的第三方集成能力。重点考察系统是否支持 REST API、Webhook、单点登录（SSO），以及是否已对接常用服务如Slack、飞书、钉钉、Google Calendar、Outlook等。

同时，有无低代码/无代码平台的支持也是加分项，能让非技术人员也能自定义数据流、自动化任务，实现“业务＋IT”真正融合。

4. 安全性与权限控制：是否满足合规要求

随着数据安全和隐私保护的重视程度日益提升，项目管理系统在权限管理、安全控制上的能力是企业级选型的硬门槛。需评估系统是否支持基于角色的访问控制（RBAC）、项目级权限粒度设定、多因素身份验证（MFA）、审计日志、数据加密传输与存储等。

对于涉及商业机密或受行业监管的企业（如金融、医疗、政府），系统还需支持私有化部署、数据主权保障与符合 ISO27001、GDPR 或中国《网络安全法》的合规要求。

5. 成本与扩展性：能否支持企业未来发展

最后但同样重要的是价格与扩展性。企业应评估系统在不同阶段的总拥有成本（TCO），包括订阅费用、部署成本、维护服务、插件扩展及培训支持等。建议选择价格结构透明、功能按需升级、支持按用户数或项目数灵活计费的产品。

同时，还需关注其扩展能力，如：是否支持多组织架构、多项目并行管理、大数据量的处理能力，能否通过模块扩展或二次开发满足未来业务增长的需求。

hook设置任务状态变化通知、使用API调用日志分析接口健康状态，确保整个自动化流程“可视、可控、可追溯”。

四、企业落地实施：项目管理系统上线的关键步骤

1. 明确目标与核心需求：建立统一实施共识

在项目启动前，企业必须明确：为什么要引入项目管理系统？是为了解决任务协同混乱？项目周期长？跨部门沟通效率低？只有在高层、管理层与一线团队之间形成统一共识，才能避免后期目标偏移和资源浪费。

此阶段建议组织一次内部调研或访谈，梳理企业当前的项目管理流程与痛点，形成初步的功能需求清单和关键业务场景，为系统选型和配置提供方向。

2. 梳理业务流程与权限结构：打好系统“底盘”

系统上线前，必须完成业务流程建模和角色权限设计。这包括：

明确项目从创建到交付的主要环节、流程节点；

定义角色（如项目经理、成员、审批人）与其权限边界；

规划任务模板、文档规范和项目分类体系。

这一阶段的工作质量将直接影响系统上线后的可用性与扩展性。建议在沙箱环境中模拟真实项目进行流程测试，验证配置逻辑的完整性与合理性。

3. 系统部署与技术对接：做好“软硬件”准备

根据企业技术架构选择合适的部署方式（SaaS云端、本地化、私有化等），并结合业务系统如CRM、ERP、财务、人事等进行系统对接或API集成。同步完成数据初始化工作，如成员导入、历史项目迁移、字段配置、通知设置等，确保系统一上线即可被高效使用。

如果是中大型企业，还需提前做好网络安全审查、数据备份策略与运维监控机制的规划。

4. 用户培训与试点运营：推动习惯养成

系统再好，如果员工不会用、用不好，就无法落地。通过分层次培训机制（如管理员培训、部门培训、在线教程等）逐步培养使用习惯，是系统上线初期的关键。建议采用“试点先行”的方式，先在1–2个业务部门试用系统，通过快速反馈不断优化配置，积累经验后再全面推广至全公司。

同时，建立专属的技术支持窗口（如微信群、内部知识库、FAQ文档）可以及时响应用户疑问，降低使用门槛。

5. 上线评估与持续优化：实现价值闭环

上线后要制定明确的评估指标，如用户活跃度、任务完成率、项目交付准时率、跨部门协同情况等，并在1–3个月内进行一次系统使用成效回顾。基于反馈持续优化流程配置、权限策略与自动化规则，确保系统使用深度不断提升。

同时，关注厂商更新迭代节奏与产品路线图，适时引入新功能（如AI助手、数据看板、移动办公支持等），让系统保持长期生命力与业务适应性。

五、安全与权限：项目管理系统的合规与管控机制

在现代企业信息化环境中，项目管理系统不仅承载着任务流转与协作沟通的核心角色，更是敏感业务数据的集中载体。从客户资料到预算进度，从合同文档到内部沟通记录，若系统缺乏完善的安全与权限机制，将极大增加企业面临数据泄露、合规违规或项目失控的风险。因此，构建一套科学、可控、合规的安全架构，是项目管理系统选型和落地的重中之重。

1、精细化权限控制：让“谁能看什么”有据可依

基于角色的访问控制（RBAC）机制是现代项目管理系统的标配。系统允许管理员为不同职能的用户（如项目经理、执行成员、财务人员）分配不同的访问权限，包括“仅查看”、“编辑”、“评论”或“完全控制”等级，并可按项目、任务、模块等维度进行细粒度控制。这样不仅能防止无关人员访问敏感信息，还能避免误操作和责任不清的问题。

同时，越来越多平台支持动态权限分配与多层级审批机制。例如，当任务推进到某个阶段时，系统可自动调整相关人员权限，或触发特定审批流程，确保关键节点受到严格把控，降低人为干预和越权操作的风险。

2、多重身份验证与数据加密：构建安全边界

企业在项目管理中存储的大量信息，往往涉及客户数据、财务预算、人事档案等高敏感内容。为了防止未经授权的访问和数据外泄，项目管理系统需具备多重安全保障机制：

多因素认证（MFA）：在用户名和密码之外，增加手机短信、动态验证码、硬件密钥等第二道验证手段，显著提升账号安全性；

单点登录（SSO）：与企业已有的身份认证系统（如LDAP、AD域）对接，实现集中权限管理和快速账号回收；

传输与存储加密：采用TLS/SSL协议进行数据传输加密，数据库层使用AES等高级算法对静态数据进行加密，确保数据即使被截获也无法破解。

此外，系统应提供详细的操作日志与审计记录，记录用户每一次访问、修改、下载、导出的行为，方便事后追溯和合规检查，也为信息安全事件提供数据支持。

3、合规性要求：满足行业监管与数据主权需求

对于金融、医疗、教育、政务等监管严格的行业，项目管理系统还需满足ISO 27001、SOC 2、GDPR、《网络安全法》等合规性标准。例如，系统是否支持私有化部署、数据主权隔离、日志留存、备份恢复等，这些直接影响企业在审计中的合规表现。

同时，对于跨境项目或外企合资团队，系统还需支持多地域数据中心部署与合规分区管理，确保数据不被非法转移或跨境传输，从而满足不同国家和地区的隐私保护法规。

总结

本文梳理了30款项目管理系统在任务分配、进度跟踪、团队协作和数据分析等方面的核心差异，旨在为不同规模和行业的企业提供选型参考。希望通过这些深入的功能解读与应用场景分享，您能结合自身需求与预算，找到真正契合的项目管理利器。如有更多疑问或选型经验，欢迎在评论区留言交流，共同探讨最佳实践。

常见问答（FAQ）：

1. 项目管理系统与任务管理软件有什么区别？

虽然两者经常被混用，但项目管理系统更偏重于全周期管理和团队协作，支持项目拆解、资源调配、进度监控、预算管理等多维功能；而任务管理软件通常更轻量，适用于个人或小团队的日常事务分配，功能较为简化。

2. 项目管理系统支持多语言或跨国团队使用吗？

是的。多数国际主流项目管理系统（如 Asana、ClickUp、Zoho Projects 等）都支持多语言界面，并具备时区设置、跨国权限分配、国际化报表模板等功能，方便全球团队远程协作。

3. 使用项目管理系统后，还需要Excel吗？

项目管理系统可以大幅替代传统Excel表格的项目记录、分工和进度表用途，但某些财务报表或数据分析仍可能依赖Excel。值得注意的是，很多系统已支持Excel导入导出，减少切换成本。

4. 项目管理系统是否适合敏捷开发团队？

是的，许多系统（如 Jira、Clubhouse、TAPD 等）专为敏捷团队设计，内置迭代管理、Sprint规划、Backlog整理、Burn Down图、Scrum看板等敏捷工具模块。