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我们常听到“我们团队在用 Agile 开发”、“我们跑 Scrum 模式”……但你真的知道 Agile 和 Scrum 之间的关系吗?它们不是一回事,也不是互相替代的方案。

简单一句话总结:Agile 是理念,Scrum 是方法。


Agile 是什么?一场理念的革新

Agile(敏捷)不是某种工具,也不是某个流程,它是一种对软件开发的思考方式。2001 年,《敏捷宣言(Agile Manifesto)》诞生,由 17 位软件行业大佬联合签署,其中包括 Martin Fowler 和 Jeff Sutherland 等人。

敏捷开发的核心思想可以归纳为四个价值观:

  • 个体和互动 胜于 流程和工具
  • 可工作的软件 胜于 详尽的文档
  • 客户合作 胜于 合同谈判
  • 响应变化 胜于 遵循计划

此外还有 12 条敏捷原则,比如:

“我们的最高优先级是通过及早和持续交付有价值的软件来让客户满意。”
“即使在开发后期也欢迎需求变化。”

敏捷强调的不是“怎么做”,而是“为什么做”以及“价值导向”。这也是为什么《敏捷宣言》加上 12 条原则加起来不足 300 个英文单词,但影响了整个软件行业。


Scrum 是什么?将理念落地的方法论

如果说 Agile 是哲学,那 Scrum 就是具体实践它的工具。Scrum 是一种轻量级的开发框架,最早由 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 在 1990 年代提出,并于 2010 年正式整理成《Scrum Guide》。

Scrum 的核心目标:用迭代的方式交付有价值的产品

Scrum 的三大支柱:

  • 透明性(Transparency)
  • 检视(Inspection)
  • 适应(Adaptation)

Scrum 的五大价值观:

专注(Focus)、开放(Openness)、承诺(Commitment)、勇气(Courage)、尊重(Respect)

Scrum 框架包括:

  • 三个角色:开发者、产品负责人(PO)、Scrum Master
  • 三大工件:产品待办列表、冲刺待办列表、增量
  • 四个事件:冲刺、冲刺计划会、每日站会、冲刺评审与回顾
  • 明确流程:从规划、开发、交付到回顾,闭环迭代持续优化


Agile 与 Scrum 的 5 大区别

对比维度AgileScrum
本质哲学理念实践框架
涉及对象主要针对软件开发可应用于任何产品开发
文件依据《敏捷宣言》《Scrum Guide》
核心结构4 大价值观 + 12 原则3 角色 + 5 价值观 + 4 事件
实操性抽象思维指导具体实施流程

Scrum 是 Agile 的一种实现方式,但不是唯一方式,其他如 Kanban、XP 也都是基于 Agile 思想的不同实现。


那它们有什么共同点?

尽管 Agile 和 Scrum 的出发点不同,但目标一致:持续交付有价值的产品

比如:

  • Agile 强调“持续交付”,Scrum 用“Sprint”来推动周期性交付。
  • Agile 鼓励开发者与业务紧密合作,Scrum 引入“产品负责人”角色来专职沟通。
  • Agile 重视快速反馈与变化响应,Scrum 每次冲刺后都会有回顾环节进行优化。

可以说,Scrum 是 Agile 思想的最佳落地实践之一。


适合开发者的理解总结:

  • 如果你正在梳理团队流程、提效交付:学 Scrum;
  • 如果你正在重新思考开发价值、以用户为中心:理解 Agile;
  • 如果你正在推动组织变革、敏捷转型:两个都得懂!

写在最后

Agile 是指导思想,Scrum 是执行指南。它们不是谁替代谁,而是互为补充。就像你学会写代码(Agile 思维),还要掌握具体的框架(Scrum 实践)一样。

掌握 Agile 的思维方式,再用 Scrum 来落地实践,这才是敏捷开发的“完全体”。


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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/vqx-ZJu6r0P49_98QyMzgQ

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