装备制造业涵盖航空航天、船舶制造、汽车、机床设备等多个领域,其生产制造过程复杂,产品种类繁多,涉及原材料加工、零部件装配、成品检测等多个环节。传统生产模式下存在生产数据孤立、信息流通不畅、生产计划不精确、质量管控难度大等问题,给企业生产效率和产品质量带来极大挑战。

一、装备制造企业生产管理难点

在制品的控制:工艺复杂,从第一道工艺开始到最后一道工艺完成,其间所要经过的时间通常需要数天甚至数周。

标准工艺不易制定,难以掌握:设备、人员状况复杂,实际生产时应采取的工艺往往无法按标准工艺执行,而部分产品由于一些关键工艺受机器等资源的限制,或其他特殊情况导致存在着多种加工工艺流程并存的情况。

现场单据多,作业烦琐:机械行业加工零件多,需要的材料多,车间现场往往需要填写大量领料单据,如做工序管理,则还需要填写大量的工序移转单据,造成了人员困扰。

委外加工不易管理:委外加工或者客户需求批量大时,需要把部分订单委外加工以缓解压力,传统手工作业管理往往无法应付如此复杂的状况,造成了工作难度增加。

生产状况复杂,现场不易掌控:实际生产过程中,往往有很多不确定因素,如产品的重修返工,材料、半成品的报废等等,管理人员很难及时掌控现场状况。

二、万界星空科技装备制造业MES系统核心功能

生产计划与排程管理:根据订单情况、物料库存、设备能力等信息进行自动化生产计划与排程,实时调整生产计划,确保资源合理配置,最大化生产效率,减少设备闲置与资源浪费。
生产过程监控:实时监控生产线上的各个工序,采集并记录生产过程中的各项数据,确保生产过程中每个环节的可追溯性,及时发现生产中的异常问题,提升生产的透明度和可控性。通过物联网技术整合机床、传感器、AGV等设备数据,将生产进度、设备状态、工艺参数等信息以可视化看板呈现。
质量管理与追溯:支持生产过程中的质量数据采集与管理,通过对关键工序和关键质量节点的监控,帮助企业实现质量问题的快速追溯与整改。还可通过历史数据分析,提升产品质量水平,降低不良品率。
设备管理与维护:实时监控设备的运行状态和生产效率,帮助企业合理安排设备的预防性维护,降低设备故障率,提升设备的稼动率,从而提高生产效率。预警潜在故障,减少意外停机对生产的影响。
物料与仓储管理:对物料的使用和库存情况进行实时管理,确保物料供应与生产需求相匹配,减少物料浪费和库存积压,优化仓储管理。
信息集成:MES系统可以与企业的ERP和PLM等系统无缝集成,实现跨系统的数据互通,确保业务流程的一致性和信息的实时共享,通过集成各层级的信息,打破信息孤岛,支持端到端的业务流程管理和优化,提升企业整体运营效率。

三、装备制造MES系统成功案例展示​

案例一:风力发电制造厂

风力发电制造厂是一家大型能源装备制造企业,主要生产各类石油、天然气开采及输送设备。在引入MES生产管理系统之前,企业面临生产计划执行混乱、设备故障率高、产品质量不稳定以及成本居高不下等诸多问题。实施MES系统后,企业通过生产计划与排程模块,实现了生产任务的合理分配与高效执行,生产计划达成率从原来的65%提升至92%。设备管理模块对设备进行实时监控与预防性维护,设备故障率降低了45%,设备综合利用率提高了38%。质量管理模块加强了对产品质量的全过程管控,产品次品率从12%降至6%。

案例二:精密机械制造厂

精密机械制造厂专注于高端智能装备制造,产品精度要求极高,生产过程极为复杂。企业实施MES系统后,充分利用系统的数据采集与监控功能,对生产过程中的每一个环节进行实时监测,确保产品质量符合严格的行业标准。生产计划与排程模块根据订单需求和设备产能,制定出最优的生产计划,实现了多品种、小批量生产的高效运作。质量管理模块通过对质量数据的深度分析,为工艺改进提供了有力依据,产品一次合格率从原来的78%提高到了92%。设备管理模块保障了设备的稳定运行,减少了因设备故障导致的生产中断。

MES系统能够自动采集生产过程中的各类数据,包括生产效率、良品率和不良品率等,通过对这些数据的分析,生成各种详细的报表,为管理层提供全面的生产绩效评估,帮助企业发现生产中的瓶颈和改进点,持续优化生产过程,实现精益生产。


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