好产品，只帮用户做好一件事

我想用一句话作为本章的开场“产品道，非常道！”这六个字需要我们慢慢体会。

作为一个产品人，在当今这个社会可真是不好当，他需要你具备的条件是很多，这些条件中最重要的一条大家都知道，找到适合自己的一件事情，然后用心坚持做下去，然后呢，用时间来证明这件事情的价值，只有这件事情有了价值，产品人才有了价值。

   在现在这个社会，找件事情做是很容易的，但是找个好事情不容易，自己能发明一个嘛？很难。或者跟别人做一下，也很费劲。整个一堆事情就出来了，你会发现到头来这所有的所有都非常的难。

   我有一个毛病，经常会忘记一个人的名字，哪怕经常会见到，但是有些人就会记住很多年都不会忘记，不知道大家有没有跟我一样。看书可能也是这样，记住了书的内容，但是却怎么也记不起书的名字。这个我那天看到了一段话，我才知道了其中的奥秘“人有时从表层理性思维判断上，往往没有人的本身潜意识更懂自己。人的下意识小动作及无意识的选择，往往才是自己对于当下事物价值的忠实评判。”，大概的意思就是，如果你遇到了你喜欢的人，你的一些潜意识的会把对方放到很重要的位置。

   经常会看到市场上有两个或者多个产品好像从功能、目标用户、用户的痛点都是完全一样的，但是用户的选择都是倾向于一个。

   作为产品人来说，我一直希望找到这中间的秘密，其实，根本的原因就是一点：“我们没有一个能清楚说服用户，说服公司的产品价值点”，无法说清楚，我们凭什么让用户用我们的产品？凭什么用户会喜欢，并离不开我们的产品？所以，完全不知道产品本应的核心是什么，当然更不清楚产品应该怎么做才合适？

   那，产品是什么呢？

相信有非常多人都能给出这样一个定义：人们通过自己的能力转化出来东西。

同样，在这里，我一如既往，我也要用我最简短的语言来诠释一下 “产品” 这个东西。

随着问题，我们回到了故事的起点。什么样的产品经理才是一个合适的产品人呢？

首先，我们应该了解产品经理本身是什么东西。

插下个人主观的题外话：我一直认为：做产品，就是做人，做我自己。一个好的产品经理本身就是一个好的产品。产品经理是通过自己的产品来体验自己的价值，这样的人，就应该是产品人。这样的人出的每个产品，都是经过自己认可的。通过自己反复 “拷” 验的，同时产品里一定会具有这个人强烈的基因色彩。

产品经理，其实由于不同的工作、行业、工作内容会产生很多的方向。有些得要会市场运营，有些仅会开发锚码，有些则只需要会让客户开心即可。虽然都是产品经理的名字，但是在不同的项目中却执行着不同的事项。随着市场的需要，公司将一部分产品推上了不是老板却胜似老板在的角色。区别只是没实权而以：

上边是我整理的产品经理成长流程图，要是不对，你们批~当然，在非移动软件开发行业里也是如此。

比如，我是卖吃的，我可能会从不同的方式来帮助客户解决吃饭的问题，如果是男的，我就要给的多，给的实惠，因为男生可能要吃饱，如果是女的呢，我可能就是是花样多、量少、口感好、外观没等。其实：帮用户做一件事。只一件！就是帮用户更好的解决了吃饭的问题，这样的方式，他不会尝试一下么？

正如阿里，只帮用户解决商业买卖行为。无论是淘宝，天猫，还是支付宝，我只满足你们的买卖行为。帮助好你们的交易（用户是商家与商家，商家与个人，个人与个人）就这一件事而以。

微信，我只给用户更好的私密交友行为。所有的朋友圈，游戏比分，也只是围绕这一件事，让朋友间多些行为共鸣。

好的工具DeviceOne也是如此。只帮用户解决移动端原生跨平台一件事。更好的解决。在解决的同时，去发现用户更多的围绕这件事的其它行为而已。

你们说，不是这样么？

本次，我也是从自己的理解下，给工具型产品人正正名。并不是只做小工具的产品经理才是工具型产品，其实，那是误解。本人不是业务型，故在这块可能说得不多。还请谅解，多多包涵。如有什么说得不清楚的，欢迎留言沟通。谢谢大家。