“敏捷过程促进可持续发展。赞助商、开发人员和用户应该能够独立地保持恒定的速度。” Promote Sustainable Development

敏捷的许多基础来自精益制造和全面质量管理(TQM)。许多年前,在一个制造环境中,公司了解到,像血汗工厂这样的制造工厂,强迫工人在恶劣条件下加班,通常不会产生高质量的产品。

在敏捷环境中,同样的事情尤其如此,因为工作的成功如此关键地依赖于团队的创造力和动力。在这种情况下,更重要的是要创造一个长期可持续工作的环境。

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Warren2Lynch
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国际IT公司创始人,博士学位,30多年软件工程和企业架构研发经验