Tita 最近对OKR客户进行了大量多次深度访谈，出现的很重要的是大约65％的公司在放弃Excel电子表格管理OKR，并切换到自动化工具以使用其OKR！
因此，如果您正在考虑实施OKR，应该认真考虑电子表格是否是适合您的OKR解决方案。您可能最终会浪费您的宝贵时间。
关于在电子表格中实现OKR，以下是其中一些内容：
1. “Excel电子表格难以使用，难以管理，大家只在本季度末对其进行检查”
2. “对于OKR，Excel表格太复杂了”
3. “这很难更新，也很难有历史记录查看”
4. “我们无数次抓狂，停止了使用电子表格编辑OKR”
5. “人们没有参与该系统，也没有更新其OKR”
6. “电子表格的主要问题是这是一个耗时的过程，难以管理和跟踪”
别误会，电子表格是入门和组织个人OKR的好工具，但是电子表格的首要问题是实施。公司开始使用OKR，以使人们参与其目标。
为此，您需要使其尽可能简单和舒适。我们的客户之一，CEO很好地说明了这一点：“有时候很难说服人们使用OKR，因此您需要一个极其简单，直观且易于理解的解决方案。否则，人们会感到不知所措并面对使用另一种工具的艰巨任务”。
坦白地说，人们在电子表格上启动OKR的主要原因是因为它是免费的。虽然很高兴看到OKR是否适合您的公司，但便宜并不总是更好。而且，大多数OKR软件仍然提供免费试用。如果您还不确定，以下是人们指出的有关使用OKR软件而非电子表格的6大好处。
1.您不必手动设置OKR模板。
使用OKR软件，您将拥有一个预先填写的模板，您可以在其中轻松插入目标和三到四个关键结果。
2. 您可以将个人目标链接到团队，部门和公司目标，并获得OKR层次结构视图
为了使人们理解每个团队成员如何使整个公司更接近其目标，OKR链接是必不可少的。使用OKR工具，您可以轻松链接每个级别中的所有OKR。
您可以将个人目标与团队目标联系起来，将团队目标与部门级别联系起来，一直到公司级别。这样，每个人都可以即时了解每个人的目标，从而提高透明度和参与度。
“ Tita OKR 显而易见的优势是：简单，透明，我们用起来更加方便，更有条理，团队成员之间的联系更加紧密。 — 科技CEO”
3.易于关联组织目标和更新OKR进度，移动端App随时了解进度
这是成功使用电子表格执行OKR的最大难题之一。使用OKR工具，您可以一键更新OKR进度。系统将立即更新您的OKR的状态。
同样，Tita 对应OKR 所做的更改将立即产生动态，其他人第一时间通过红点点击动态频道发现更新。使用Tita之类的工具，每个人都将在其动态或系统消息中收到通知，并看到有人在其目标方面取得了进展。使用电子表格，很难更新您的目标，而且更改不像自动化工具中那样容易看到。
4.可视仪表板，您可以在其中查看OKR的进度以及您是否在轨道上
此外，为了轻松更新OKR，您将拥有个人仪表板，您可以在其中查看OKR是否在轨道上，偏离轨道，处于危险之中或超出了预期。公司可以使用相同的视图，您可以在其中查看整个公司的进展情况。该视图以图形表示，因此信息可以立即获得，每个人都有。
根据每个人的进步，您可以做出更好的决定和调整前进的方向。也许有人需要有关其OKR的帮助，可以在OKR中进行协同管理，展开进行1：1协作沟通等。不幸的是，对于电子表格，这种高可见性并不存在，您只能对各个OKR进行分类以查看它们是否在轨道上。
5.您可以对单个目标和关键结果发表评论并提供反馈
如前所述，很高兴能大致了解人们如何使用OKR并提供反馈。在OKR工具中，您可以对单个Objective和单个Key Result进行注释。您可以向团队成员提供反馈并提供建议。
6.您有OKR专家帮助您
使用OKR工具，您还将获得我们OKR专家客户支持。另外，获取OKR教育材料和视频。
从电子表格迁移到OKR工具
为了成功实施，您需要养成定期使用OKR的习惯，因此，我敦促您评估OKR的当前状况，无论您是开始还是已经在电子表格中使用它们，并查看人们是否会真正使用它。
电子表格非常适合入门，并且可以自己练习OKR。万一您认真考虑与团队一起实施OKR，我建议您使用一种工具，该工具可以消除笨拙的电子表格的麻烦，并实现自动化的OKR软件，这样您就可以开始朝着团队或公司目标迈出真正的一步。在Tita 这里免费试用15天，并且有OKR顾问在线演示帮您实施落地。
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