给你个机会体验一把面试官,从逆向思维学习怎么提升面试软实力

前言

看全网,大家发了很多面试攻略面试技巧面试八股文,但几乎没有人站在面试官的角度发文章。

今天我来发发关于招聘的文章,给大家体验一把面试官~

(本文的主题是讲“规范化招聘流程提升招聘效率”,但对受众来说是“站在面试官的角度通过逆向思维提升面试软实力”)

先来看下近期的招聘数据:

从过完年到 4 月底,大约 2 个月的时间,面试的候选人有 128 人,平均每天 2 人,最终仅入职 5 人,真是千里马难求

年初刚好是业务繁忙的阶段,面试官一般都是主管和团队核心,他们手上的业务本来就比较繁重,还需要兼顾面试。

所以候选人在面试过程中,要学会抓重点去说,长篇大论很容易就给面试官留下一个“浪费时间”的不好印象。

好,接下来我们正式进入面试官的角色。我们从五个部分来讲述面试的流程规范,发现如何从细节提升招聘效率。

(请进入面试官的角色)

一、我们为什么要招人?

  • 为什么招聘,原因有很多,人员离职、项目需要、特殊技能人才、培养等,都会产生招聘的需求
  • 如果是人员离职,往往希望招到同等的,或更好的候选人
  • 如果是项目需要,一般都比较紧急,降低要求招聘合适的候选人即可
  • 如果是招特殊技能的人才,这类人才相对比较难找一些,会是比较漫长的周期
  • 如果是招聘的目的是培养,多以招聘实习生为主,实习生的好处也有很多,比如可以促进公司的活跃度,可以为远期的人才培养做考虑,可以降低人力的成本(总是会有很多基础性的工作),提升公司的影响力等
  • 根据不同的情况制定不同的招聘方案,明确招聘的目标人群,更有针对性,也才能更快达到目标和结果

二、我应该去哪找优秀的简历?

  • 选择平台,对于技术研发岗位,一般可选择的平台有 BOSS 直聘、脉脉、掘金发文章时插播招聘广告、各大公众号(如前端早读课)的推送合作等,这几个平台中 BOSS 直聘相对来说是门槛最低,最容易捞到简历的,当然有条件的也可以走内推
  • 我们先看看当前人才市场处于什么时期,是金三银四社招高峰期,还是春、秋季校招高峰期
  • 在高峰期间,人才多,但捞人的公司更多,如果我司的待遇比其他公司更有竞争力,那就放手去招吧,否则就先好好思考一下我司还有什么优势,比如:我司的地理区位优势、生活福利优势、不加班、技术氛围活跃、妹子多……
  • 然后捞几个简历看看当前市场整体简历质量怎么样,简历质量是有波动的,一段时间好,一段时间差,这个要多观察,在好的时间段内抓紧捞他个几百

三、怎么吸引求职者来投简历?

主动捞简历是一种方式,但需要大量的浏览、筛选的时间,如果没这么多时间怎么办?那就想办法让求职者自己找上门

  • 在明确招聘的背景和市场情况后,就可以针对性的制定招聘方案了,包括招聘的 JDJob Description 三要素:岗位名称、职责描述、任职要求),还可以包含福利待遇、团队亮点等
  • JD 做的有特色一点,可以更加吸引人才的注意,比如 JD 中体现出优秀的团队氛围、丰富的技术探索、有挑战的项目等
  • JD 中也可以体现出暖心的一面,比如对候选人的建议(e.g: 如果你觉得暂未达到该岗位的招聘要求,可以在工作中多做一些技术探索和思考,加油努力哦~)
  • 另外,团队中如过有漂亮妹子,那直接让妹子发招聘岗位吧,效果更好~

在面试的环节、流程方面也需要制定清楚,比如一共有几面,第一面主要考核内容,第二面主要考核内容……每一面的主要考核内容都要抓不同的重点,不能大家都抱着一份《面试提问表》,全部问基础的东西

四、候选人发挥很不错,我们聊得很畅快

  • 面试官需要更多考虑候选人的面试体验,比如提前电话、短信、微信约好具体的面试时间、地点、形式等,重点是提前约一下,不要直接打电话过去了就开始面试,候选人会很仓促
  • 与候选人约好面试时间、地点、形式之后,应当给候选人发送一份确认邮件,这是作为一个面试的凭证
  • 面试开始时,面试官应当先自我介绍,再让候选人做自我介绍,候选人一般都是从大老远的地方跑过来面试,如果有条件的话准备一杯水给候选人那就最好了
  • 面试过程中,面试官应当放平常心,多以引导式提问的方式,开放式的提问,逐步引导候选人发挥出最佳的表现,切勿高高在上、轻蔑面试者
  • 面试结束后,面试官一定要询问一下候选人还有没有问题,候选人面试了几十分钟~几个小时,憋了一肚子问题,需要给候选人主动提问的机会
  • 面试结束后,无论面试通过与否,都尽可能在几日之内发送一下面试结果的邮件,告知候选人具体情况

五、今天面了十几个人,有点乱套了,怎么管理这些简历呢?

  • 候选人的简历是需要存档的,不仅仅是记录候选人的情况,也是为招聘者自身积累重要的人脉关系,尽量把微信也加上
  • 一般每个公司都会有招聘的系统,自建的或者采购的,总之都会有,但好不好用就~ 谁用谁知道
  • 如果你只是想简单的记录,那就直接用 Excel 或腾讯文档最直观,记录候选人的姓名、电话、工作年限、面试日期、面试进度、简历特色、面试评语等
  • 总的来说简历的管理工作其实比较随意,想怎么来就怎么来,清晰便于管理就行,都能比较好的解决混乱的问题

总结

好了,这次就先说说这些表面的东西,规范化流程是提效的第一步~

相信作为求职者的读者们,终于明白为什么有的公司给你的感受非常好,而有的公司给你的感受极度差了吧~

效率、体验都发生在细节~


那些年遇到过的坑
主要记录平时遇到的一些问题的推理过程和解决办法

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