莫立亮是一个爱笑的奶爸。业余时间带娃,依然不忘自己是一个热爱写代码的软件工程师,希望能上线关于研发管理的开源项目,让自己的技术价值有更多的发挥。
以下是莫立亮与 ONES 的故事。
我老婆问我:「你还有几年就到35岁了,IT 公司职场有“35岁危机”,你准备好了没?」
她刚问我的时候,我愣了一下,脑海里闪过了一丝担心,因为之前没想过这个问题。
但我内心很快有了答案:在 ONES 工作,从来不存在「年龄歧视」的情况,这是一家以技术能力和结果为导向的公司。
眼见为实。自从2018年5月加入公司以来,我所目睹 ONES 的日常,对各年龄层的员工都是一视同仁的。
更何况,即使年纪大了,随着经验和能力的提升,仍然可以做指导工作或管理工作,毕竟还是能够持续输出价值的。我对自己的能力有信心,对 ONES 「海纳百川」的宽容也有信心。
也可以说,「35岁危机」是个伪命题,危机青睐的是那些停止学习、停止成长的人。软件工程师必须活到老、学到老,要让自己保持好奇心和创造性。
平时,我常会默默地去关注别人,学习他的优点和长处。2020年,有一次技术攻坚,产研团队的同事集体「奋战」了三四天。当时,我从 Kid(CTO 冯斌)的身上学到了许多。作为这次攻坚战的总负责人,Kid 把团队分成了好几个小组,同时推动三四个方案在进行。
最后各小组将攻坚成果汇总「会师」时,我们发现,Kid 的一系列部署明显提高了开发成功的几率。例如,A 组做的事情可能最终不太行,但 B 组做的事情可能大有帮助,而 C 组做的事情可能更有用处——最终实现「合流」对齐的时候,整体效果就是很理想的。
在整个过程中,Kid 表现得沉稳冷静,将所有事情安排得有条不紊,很是妥当。于是,我学习到如何了从 CTO 这个更高的角度和层面去看待问题,以及搞清楚怎么解决。
此外,我能够跟董晟等等优秀的同事一起合作,其实是很棒的体验——这不是客套话,而是真的对个人成长有很好的正面影响。
总的来说,ONES 给我的感受是:软件工程师不仅是编码,而是要做有创造性的工作。
其中,我认为,ONES 产品的「插件化」是颇有创意的做法。因为我们做的标准化产品,而客户可能会有个性化的要求,那么,我们这个解决方案的插件平台,可以帮忙解决不少客情问题,平衡标准化产品与个性化需求之间可能出现的矛盾。据我所了解,我们在这方面的能力是在国内领先的。未来,无论在技术上还是商业上,插件平台都有很大的发展空间。
还有,我们的技术「高可用」特点很突出,包括日志的信息控制性,我们现在对日志的采集技术是很先进的,尤其会做很多自定义的脚本,来分析这些日志的信息。
读万卷书,行万里路,写万行代码。我总是让自己走在学习提升的路上。除了坚持晚上写代码,我平时还爱读各种技术类书籍——保持终身学习,又怎会有「年龄危机感」呢?
**粗体** _斜体_ [链接](http://example.com) `代码` - 列表 > 引用
。你还可以使用@
来通知其他用户。