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背景

其实从去年年底就“被给”了一个小组长头衔。由于业务领域范畴重新规划,导致组织架构调整,部分研发部门调整。之前的前端团队是研发中心下的共用资源,职责是支撑研发中心其下各个业务研发部门团队,以「大前端团队」形式存在,二十多号人。现在有一个业务研发部门被调整到另外一个中心,需要带走了一部分与其业务开发紧密的前端人员,我就是其中之一。到了新研发中心,这个业务部门老大找到我商量直接成立一个部门前端组,独立于中心大前端组存在,并让我带队,抱着试一试看的心态开始了我一年的带(zheng)队(zha)之旅。

开端

《开端》是今年年初一部电视剧,当时很火,剧中在无数次循环车祸事件,最终有了最好的结局。这里用「开端」来比作工作的重复,又循序渐进,也一样吧。

我们前端团队从一个「大家庭」出来,没有并入到「新大家庭」,而是抱团取暖,有点像“净身出户”后后妈不收,哈哈哈。刚开始带领的前端团队包括仅有5人,大部分还是大学生,还有一个消极怠工,年初被干掉,哦豁,直接变4个小队,刚好一桌麻将。
“背靠大树好乘凉”此时才有更深的理解。以前人多力量大,项目需求来了,可以吼一吼,立马组织给你派人。现在需求来了,自己硬着头皮上,还要照顾下面小伙伴们的情绪。好几次需求实在太满了,升级请求外援碰壁。当时本想着大家都在同一个研发中心下,中心大前端团队兵强马壮应该会找个小伙伴支援支援,“too young too naive”,不多说了。

招人

去年过完年就开启疯狂招人模式,吃饭、午休、开会间隙都在找简历,几乎每天安排2个面试。最初部门老大明确表示要招高级大佬给前端团队指引方向,有很多我认为合适解燃眉之急(适合开发,但是不符合高级标准)的人才当时也被无情「毙」掉了。再到后来需求积压实在太多了,老大逐渐松口,于是,后面陆续引进了2名研发大佬。至此,团队鸟枪换三八大干,扩充大6人。

变局

世界上没有两片相同的树叶,但是总有相同的境遇。在研发中心下面还有一个业务研发团队,它们也有自己的前端团队,人也很少,后面两个业务研发大佬一合计,以后两个前端团队的业务可以互相支援一下吧。刚开始的合作模式只是人员互相项目支援,到后来,有点要合并的趋势了,前端周会一起开,开发任务全盘统筹安排人力,终于可以集众力办大事了。
仿佛一切都在往最强做大正轨上走,实际不过是表面的“繁荣”,一山二虎三条心,毕竟还是两个团队,资源配置都会偏向各自原班团队。如果定义为一个团队,不需要要两个管理者角色,避免重复管理和管理分歧,分散团队精力,于是向研发老大提出继续做开发,团队管理交给另外那个前端老大。无官一身轻,也是“爽”了1个月。
原业务研发部门组织架构又(双叒叕)一次调整,单独出来成立一个中心,这次“凑合过日子”的前端团队又要被“分家”了,于是又开始带原团队。

变天

2022年互联网大厂大裁员标志着互联网红利时代就此过去,这个泡沫被戳破了,让其回归本来价值,意味着公司要开源节流,精打细算,这些都会落实到每个人的绩效考核,直接带来的影响就是「卷」!于是乎各种组织能效提升指标方案,人才标准评价方案都出炉了,一起战斗的伙伴工作价值排名自然也清晰了。坐等上面一声令下,吹响第一拨「毕业」号角,“划水大佬”喜提N+1 N+2,邻座的“小学鸡”羡慕不已,口水还没有擦干,第二拨「毕业」名单“小学鸡”也光荣上榜。什么,还有“老油条”开始羡慕的,明年见光荣榜,安排。
就这一年,本不大的部门就淘汰了10+个,自己的团队万幸躲过了一劫,当前也不代表明年开春的那一拨。关于工作每个人的情况都是不一样的,越年轻,后续工作选择性更多,也有更多可能,如果年纪大了就不一定了,还是希望大家都是真心「喜提」。

写作

回看思否上自己的文章列表,2022年真得没有怎么静下心来写技术文章。一方面在“瞎忙”,留给自己看书看文章思考的时间少了些,另一方面自己写文章太耗时间了,有时候筹划一篇文章2-3个星期,究其原因是自己的强迫症,对自己文章的要求一个字「长」,也会去搜集很多资料来佐证或者说服自己力求「全」。因此,满心欢喜发出文章,收藏的多,点赞的却少。

转变

回顾这一年,发现自己的工作模式有了很大改变,当初每天开开心心吹吹水写写代码,如今每日抓团队工作进展和风险,定期回顾OKR,当然还要写代码。如果一个人的身上扛了一个团队,那么他会时刻着眼团队技术发展和未来规划。我开始对其他团队的管理和技术分享尤为感兴趣,总能在其中学到很多:哪些管理教训是我自己踩过的?哪些技术底盘是可以不用自己建设的?哪些方向可以是自己团队可以去做一做的?
一天很多时间在会上,特别是到年底,各种总结汇报材料需要抠细节。当然,也渐渐练出来抗干扰能力,与自己有关的内容可以听一听,说一说,其他的就埋头笔记本干自己的事了。
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生活

“旅游不过是从自己待厌烦的地方去别人待厌烦的地方去走一遭”,这是悲观者的情绪,“旅游能带你洗涤心灵,重新出发”,这是乐观者情绪。不管是谁的情绪,首先得是你自己的情绪,不走出去怎么有资格发表评论呢?从毕业出来工作,每年会安排一次出省旅游,疫情也要克服困难啊。正巧是赶在刚过完农历新年,有朋友结婚,就去了山东.济南参加婚礼。熟读第一句《趵突泉》中老舍先生写的“千佛山,大明湖和趵突泉 ,是济南的三大名胜”,这三大名胜都去拜访了,“户户通泉水”,“北方江南水乡”甚是惬意啊。再顺便去滑了雪,摔惨了也get到了新技能。
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上班时间比较忙,久坐一天就会腰酸背痛,这也是身体发出的信号,适当锻炼不求延年益寿,但求保住革命本钱。天气好下了班去跑几公里,天气不好做做Keep,第二天保证腰不酸腿不疼。遗憾的是没有报上半程马拉松。
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未来

从许多年前开始就不立FLAG了,“无志者常立志,有志者立长志”,只求初心不变,我坚持的能结出果,拥抱变化,保持好心态。上班为了下班,下班为了第二天上班,日复一日,慌慌张张,也不过是为了几两碎银,偏偏这碎片银两,能解世间各种慌张。

本文参与了 SegmentFault 思否年度征文「一名技术人的 2022」,欢迎正在阅读的你也加入。


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