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手段的多样性
站在工程师视角上，追求工作的极致品质，恰恰是一种良好的工匠精神。但是站在管理者视角上，就需要评估一段时间内的产出效率了。衡量一项工作“到底需要花 5 天做到 70 分，还是 10 天做到 90 分”，是管理者的日常工作。90 分方案未必就比 70 分方案好，此时，就需要优秀工程师出身的你放弃一些执念了。一旦放松这个念头，你就会发现，完成一项工作，原来还有很多的手段可以选择。下面我就来列举一些。
从时间长、资金、维护、合作、替换等成本去衡量不同的手段
人力资源的持续性
招聘作为一种迟缓的解决问题的手段，更多地是看长线是否需要。
此文章为4月Day16学习笔记，内容来源于极客时间《技术管理实战36讲》，强烈推荐该课程!
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