《成为解决问题的高手》系列文章主要有 3 篇,分别是入门篇、进阶篇和专家篇,会为你深度剖析一个非常重要的“东西” —— 问题。后续还会有一些番外篇,讨论跟问题相关的话题,欢迎持续关注。
这是系列文章的专家篇,在阅读本文之前,建议先阅读 《成为解决问题的高手》入门篇 和 《成为解决问题的高手》进阶篇。
基于篇幅与学习成本考虑,专家篇将会按照模块拆分为 3 部分来介绍,最后是总结篇,争取让大家抓到解决问题的核心要点,提升职场效能。这是总结篇,建议先阅读 第 1 部分、 第 2 部分 和 第3部分。
解决多人问题全景图
通过前面 3 篇文章的讲解,我们应该意识到,解决多人问题的复杂度之高、元素之多、灵活之多变。
接下来我们通过一张图来再次复盘一下解决多人问题的关键元素:
客观事实相关
- 表面问题
- 问题的根本原因
- 可能永远都不会知道的根因
人相关
- 关键干系人:我在为谁解决问题?
- 解决问题的人
- 制造问题的人
- 隐藏干系人:要尽可能找到隐藏干系人
图中的箭头
- 每个人对问题的看法都不一样,背后的原因也不一样
- 我对于问题的理解,解决问题对我的价值的思考:我真的想解决问题吗?
解决多人问题画布
之前学习过一些画布工具,我发现这是一个非常好用的东西。于是,我也尝试整理了一个画布工具 —— 解决多人问题画布。希望可以通过这个工具帮助我们更好地、更高效地解决多人问题。
画布中的元素都是之前提到过的,这里就不在重复赘述了。通过这个工具,我们把解决多人复杂问题的各个要素都尽量思考到位,让我们对问题有个全面的了解,然后我们就能抓住重点,获得灵感,更加高效地解决问题。
接下来我们通过一个案例,来看看这个画布工具的应用。
案例分析 —— 《我不是药神》
看过我前面的文章应该知道,前阵子 2 刷了《我不是药神》,写这篇文章时,正好冒出灵感,可以用这个电影的故事来作为案例分析。
如果不了解剧情的可以看一下电影哈,绝对经典。也可以网上搜一下电影情节概要。
这里让我们按照故事的时间线来捋一遍,首先要从白血病患者吕受益说起。
刚开始,摆在吕受益面前的是个单人问题,正版药太贵了,医药费承担不起,除了毫无作用的游行抗议之外,还有没有其他出路呢?
还真有,吕受益找到了印度生产的仿制药。但是新的问题来了。
仿制药在国内是违禁药,走私是违法的,无法大量携带入境。而单靠自己的力量没办法建立一个稳定的仿制药交易渠道。怎么办?
当解决问题进入死胡同的时候,我们要做的事情是:发现隐藏干系人,拉他下水。
吕受益很聪明,他想到了找人合作。需要寻找有稳定的走私渠道的人合作。想要拉他人下水,就需要做到双赢:了解他人的述求,并把这个述求和解决问题关联起来。
对于合作方,不可能要求别人大发善心做公益,想要让他做这个风险极高(走私违法)的事情,就必须要让对方有收益 —— 赚钱。
想清楚这点后,吕受益通过中间人介绍,找到了程勇。
可以看到,吕受益面对的问题改变了:国内没有稳定的白血病仿制药购买渠道。解决方案就是想办法说服程勇一起把这个渠道建立起来。
首先第一个前提是,这个事情是可以赚钱的。
正版药与仿制药巨大的差价,这是有利可图的。大量白血病患者无法承担高昂的医药费,这是有用户需求的。程勇有走私渠道,可以稳定货源。吕受益认识大量白血病患友,销售渠道也可以保证,这生意必须赚钱呀。
就差最后一个前提,走私是违法的,这个底线需要相当的压力才能跨过去。吕受益很幸运,正好程勇刚离婚,生活困难,父亲又急需手术费用,程勇在走投无路之下,决定铤而走险。
回到解决问题上面,如果程勇没有勇气迈出那一步,为了达到目的,我们有以下几种方案:
- 不择手段逼迫:比如很多赌博欠债的例子,抓住把柄,让人走投无路等等
- 换一个合作方,说不定有机会,比如找一个唯利是图的有经验的走私惯犯,风险是要价可能会更高
- 寻找新的解决方案,继续找隐藏干系人
接下来,让我们切换到程勇的视角,来看待这个问题的解决过程,也很有意思。
刚开始的程勇完全是为了解决自己的问题 —— 赚快钱。这里要注意,关键干系人是程勇自己,不是吕受益。关键干系人的定义是:我在为谁解决问题。时刻确认关键干系人是非常重要的,可以让我们时刻保证自己的努力方向是正确的。
当程勇赚够钱,并成功支付了父亲手术费之后,发生了什么事情?
这个变化非常有意思,主要有以下几点:
- 程勇自己的问题没有了,已经赚够了第一桶金了,已经没有那么缺钱了。
- 继续做下去,是在为吕受益和其他白血病病患解决问题了,这是自己的义务吗?
- 问题制造者和竞争者出现,风险越来越大,继续做下去的性价比极低,解决问题对自己的价值是什么?
那么,程勇真的想要解决问题吗?答案是否,所以程勇果断退场,把这个走私渠道转交给了张长林,让别人去解决这个问题吧!
先不说这合不合情理,但就解决问题的角度来看,这是非常正确的做法。在解决问题的过程中,所有元素都是动态的,我们要定期全局审视解决问题的全景,明确关键的核心,灵活地改变解决问题的策略和方案。
最后,高潮来了,由于吕受益的自杀,唤醒了程勇的良心。
客观问题没变,风险也没有变化,反而局势越发紧张。但是程勇由于内心的变化,导致出现了新的问题、目标和价值。所以程勇义无反顾地去做了。注意关键干系人的变化,这个时候做这件事,程勇是真正在为白血病患者解决问题,同时也是在减轻自己内心的负罪感。
故事到这里就结束了,随着故事的发展,我们的干系人是不断出现的,假设我们一开始就找全了干系人,会是怎样的场景呢?
假如我们已经完成了第一道大难关,尽最大努力找齐了干系人,并了解了每一位干系人的想法和目的,那么,接下来最关键的核心重点是确定:我在为谁解决问题?
确定了我在为谁解决问题,那么关键干系人的问题就是我要解决的问题,这样才能确定目标,解决方案自然就有方向了。
假设我们是在为政府解决问题,那就是电影的结局了。
推进特效药进医保,让白血病患者可以承担得起医药费用,就不需要购买走私药,商机没了,风险极大的走私药自然消失,正版药公司也不会发难,自然就没警察啥事了,这个方案基本解决了除了走私贩的其他干系人的问题。但是要推进这个解决方案可不容易,需要制造舆论。
假设,我们要为正版药公司出言献策,看看会怎样。
公司首先不能违法,因此最好的方案就是利用法律来抵制仿制药泛滥。公司首先是要盈利,并不会怎么管白血病病患的死活了,这稍微有点冷血。
让我们再换一个角度。
如果我们是走私贩,那说不得就要去做官商勾结的路子了,把问题制造者解决掉,问题自然就解决了。
小结
在处理多人复杂问题时,元素太多、动态变化,我们需要一些工具能够把跟问题相关的所有元素用一种结构化的、有关联的形式呈现出来,这样能够让我们获得更多解决问题的灵感、能够更加灵活的解决问题。
经过前面的一系列文章的理论铺垫,最后本文介绍了 2 种工具:
- 解决多人问题全景图:可以快速对齐解决问题相关的元素
- 解决多人问题画布:可以辅助分析干系人、分析问题、分析解决问题的价值
最后,我们用解决多人问题画布来解构《我不是药神》案例:
- 通过吕受益的角度说明识别隐藏干系人,并拉他下水的重要手段
- 通过程勇的角度说明关键干系人和解决问题价值的重要性
- 通过全局的角度说明关键干系人和解决问题的灵活多变性
【作者感言】
《成为解决问题的高手》系列文章至此就结束了,总共 6 篇文章,写完之后我自己的感觉还是比较好的。当然是没有那些贴代码、贴实战效果那么吸引人了。但是在创作过程中,我也在不断的学习和借鉴,尽自己最大的努力避免文章过于枯燥,这个过程我自己也收获了很多。但这种经验文实在是不好写,如果后面我积累了更多真实的案例的话,或许可以写得更好一点吧。
【讨论问题】
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推荐大家尝试使用这个工具哈,有任何心得和优化建议,欢迎私信。
欢迎在评论区分享你的想法,一起讨论。
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