高能呈现丨同创永益召开2023年中工作会议

7月1日、2日，同创永益2023年度半年工作会议在北京·怀柔举办。公司全体管理层及干部团队出席会议并对2023年上半年工作进行回顾与总结，董事长朱柯出席会议并对公司各条线工作进行指导。

本次会议对同创永益2023 年上半年战略目标达成和落地情况进行全方位复盘，并对下半年工作进行规划部署。会议发扬批评与自我批评、直接务实的工作作风，通过各部门量化指标拆解发现问题，并对系统性问题进行专项讨论，形成决议。

坚守战略高地 积极进取求发展

会上，朱柯发表致辞，他表示2023年是疫情防控进入新阶段后的第一年，是各行业经济稳定复苏的转折年，也是同创永益奋进发展的快攻之年。同创永益把危机变成机遇，把困难化为动力，根据市场环境的变化，改变传统思维与经营模式，坚定不移强化“细分行业领军者”的地位，扩大优势。

2023年伊始，同创永益打造以行业委员会与产品销售部门双轮驱动的“PLAY A&B”战略，整合全国各区域局部优势转化为整体优势，优化资源匹配、深化部署，凝聚力量推动业务发展，并取得了有目共睹的优异成绩。目前，公司各团队均已达成战略共识，下半年将持续围绕“PLAY A&B”战略开展战役，加大营销线、产研线力量，提升项目交付能力，增强全业务链条的咬合力。

数字化转型、行业监管以及信创的推进，加速了数字韧性领域的发展，同创永益做作为行业细分赛道的领军企业，更应牢牢把握市场机遇，内部提升协同效率、外部扩大生态合作，统一思想，创造更多行业先进里程碑。同创永益员工应牢记并践行“客户为先 扁平开放 直接务实 谦虚远见”这十六字企业文化核心价值观，一分耕耘一分收获，积极进取成就更好的未来。

客户为先 软服务的硬实力

2023年上半年，同创永益业务持续开花，战绩喜人，中标十余个大型项目，涵盖灾备管理、业务连续性管理、混沌工程、IT应急管理、IT运维管理、存储监控等咨询、平台建设与集成解决方案服务。这些业绩都得益于在“PLAY A&B”战略下，同创永益对产研与营销模式的全面优化。

在产品研发方面，降低新品开发速度，加大标准化产品的优化与定制化产品的研发力度，深入挖掘客户需求，强化现有产品的功能，加快了定制化产品的交付速度，全面提升了客户的体验与感知。

在营销方面，优化客户划分结构，为客户提供有针对性的服务指引，创新提出“带刀护卫”模式，通过对服务能力的拆分，使得营销模式更加灵活，大幅度提升客户群的覆盖能力。

截止到目前，同创永益已服务客户数量达352家，其中规模以上客户超300家，覆盖银行、保险、证券、能源、医疗、制造等多个行业的头部机构与企业，战果丰硕。

2023年下半年，公司将加大研发与交付人才引进，力图全面提升产品与服务的硬实力，为客户提供更优质的交付体验，强化行业竞争力。

业有专攻 铸就领先品牌

在云计算、大数据、AI等互联网技术高速发展的时代，企业复杂的系统架构、庞大的数据体量以及要求更高的业务体验，使得企业IT系统稳定性越来越受到重视，数字韧性理念逐渐深入人心，渗透企业之中。

同创永益将持续深耕数字韧性领域，坚持以客户为先为企业经营理念，只做对客户、对行业有价值的产品服务，以客户需求为第一生产需求，以完成客户的目标为一个服务周期，用产品与服务实力，塑造优异口碑，提升品牌核心竞争力。

以推动全行业的健康持续发展为第一目标，深化与政府部门、行业机构与合作伙伴的合作，坚持以开放的态度为行业输出更多有价值观点，为客户提供更完备的解决方案。

此外，公司在各目标行业全面推进市场活动、拓展市场营销渠道，通过多种形式触达更多用户，强化企业品牌认知、品牌支撑与品牌维护，全方位提升品牌形象气质，塑造数字韧性第一品牌。

编后语：回首过去，同创永益创办至今已走过十二载峥嵘岁月，从最早的国内容灾管理市场开拓者到业务连续性领域的创新者，再到现在的数字韧性领域的领军者，这超前的领先能力，与其说同创永益随着行业发展在变化，不如说它预知了行业未来的发展，正如公司的Slogan一样：面向未来的数字韧性服务提供商！