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7月6日至10日,数字韧性领域标杆企业同创永益营销体系大会在长沙召开,闪耀在全国各地的销售之星集结汇聚。本次大会历时四天,包含营销全员大会、各行业业委会专场会议、销售大比武等业务实践议程,以及飞盘竞技、走进毛泽东故居韶山等拓展行程,深刻明确了下半年的业务发展前景和团队发展目标。

统一思想 “快”字当先

大会期间,同创永益董事长朱柯对当下市场现状进行了全面分析,并带领营销团队对公司营销策略进行了深入的思考与方针指导。他表示,疫情打乱的时代的步伐,行业乃至社会多个方面都发生了不同程度的变化,对于营销而言,顺应时代发展是必然,回归营销本质是根本。同时,朱柯总结三大营销实践原则:“快”、“强硬和敢当”、“不内卷”,统一了营销团队的工作思想。

同创永益CTO郑阳对2023年产品研发进展与规划进行分享。IStorM DR灾备管理平台、IStorM ITEMS IT应急管理平台、IStorM CNBR云原生韧性管理平台、IStorM Chaos混沌工程平台、IStorM CM容量管理平台、IStorM One统一开发平台,多款产品皆完成了基础功能优化与新功能开发。下半年将持续针对现有产品进行功能的强化与体验的优化,此外将引入GPT以增强IStorM BCMS业务连续性管理平台,将业务连续性管理方法论以智能机器人的形式呈现,通过人工与AI结合的方式,提升产品效率与创造力。

同创永益咨询体系总经理孙启仲、云原生产品销售部总监莫建坪、应急产品销售部总监郑星、销售运营中心总监黄蓓分别就《咨询服务升级》《云原生产品联合方案》《应急产品支持》《营销体系重要事项》等内容带来了分享,会议全程干货满满,为营销团队提供最佳的备战基础。

同心之下 皆精兵强将

7月6日晚,营销团队开展了飞盘竞赛活动,全员分成四组,交叉对抗。在经过规则讲解与热身之后,大家都沉浸在竞技体育的魅力之中。竞技运动提高了大家的竞争意识、合作品质和拼搏精神,通过比赛的相互协作,为实现一个目标而共同努力,增进了团队友谊,培养了团队精神。

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7月8日上午,由销售运营中心精心策划组织的“销售大比武”环节成为大会的一大亮点。“销售大比武”以小组为单位进行竞技比拼,分为抢答赛与销售模拟拜访两部分内容,全面激发团队协力作战能力。

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在抢答赛部分,为各参赛小组精选了包括单选、多选、问答共70道题,内容覆盖公司文化、销售方法论、产品知识、行业信息等。六个参赛小组积极踊跃、激烈竞争,一旦答错就将失去得分机会,这要求团队之间足够信任,并且能够快速决策。

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在销售模拟拜访部分,由领导团队组成客户,各团队委派两位成员,通过模拟拜访,为客户解答相关疑难,以客户满意为最终目标。在严格苛刻的考核下,各团队必须团结一致,发挥各自所长,共同完成任务。各团队成员也不负所望,皆表现出了良好的专业素养与沟通能力,以客户为先的第一准则为大家呈现了一场精彩的实践演绎。

摒弃浮躁 追寻红色记忆

7月9日,公司相关领导团队与营销团队共赴毛泽东故居韶山。在毛泽东广场敬献花篮,重温入党誓词;参观毛泽东纪念馆,领略伟人生平事迹;参观毛泽东故居与滴水洞,追忆往昔岁月。在参观过程中,营销团队仔细聆听伟人故里的相关知识和革命传统、认真参观了解伟人事迹,感受其高尚的革命情操和党员素质。

韶山之行的最后,团队共同观看了《最忆韶山冲》大型室内光影舞台剧,生动体会了开国领袖的亲情之路、励志之路、求索之路、奋斗之路。红色力量鼓舞着我们前行,重温历史感悟新时代,努力拼搏担当新使命。

这是一次意义非凡的旅途!我们都是探寻者,在蕴藏着机遇和变化的前路上,以谦卑之心直面自身,以包容之心拥抱团队,星火生生不息,决胜2023!


同创永益简介

北京同创永益科技发展有限公司成立于2009年,是国高新技术企业、专精特新“小巨人”企业、信创工委会技术活动单位、中国信通院混沌工程实验室副理事长单位。公司深耕企业用户数字韧性服务,业务覆盖灾难恢复、业务连续性、IT应急管理、容量管理、混沌工程等产品和解决方案,拥有自主知识产权和全栈服务能力,致力于帮助客户建设数字化系统的全领域韧性体系。


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