高亚科技签约美妥维志化工，提升业务协同与项目运营效率

近日，中国企业管理软件资深服务商高亚科技与韶关美妥维志化工有限公司（以下简称“美妥维志”）正式签约。基于高亚科技的8Manage PM项目管理软件，美妥维志将实现项目进度、人员审批及问题的统一管理，提升部门间协同效率，加速推进业务高质量发展。

美妥维志主要从事尖端环保化工原料的研发、制造及销售，是国内领先的金属表面处理添加剂供应商之一，研制产品涵盖环保型电镀添加剂、光亮剂、皮膜处理剂等，广泛应用于电声、汽配、航空、船舶、军工、卫浴等行业。公司凭借雄厚的技术力量和先进的设备，在国内市场中占据重要地位，年产规模达到4000吨，且产品覆盖珠三角、长三角和环渤海湾多个地区，在电镀工艺领域中享有较高声誉。

随着业务的不断扩大，美妥维志部门间沟通和协调逐渐成为了管理中的瓶颈。特别是在日常运营过程中，很多任务都需要多个部门协同处理。例如，设备维修流程，车间提出问题后，需要分析故障原因后指派给相关人员跟进，并联系库房和采购采买更换零部件。由于各部门信息壁垒，导致流程存在较多的沟通成本，信息传递不畅，任务执行不及时，严重影响了工作的流畅性与整体运营效率。为此，美妥维志希望寻求一款能够有效提升部门间协作、管理工作流程的项目管理工具。

高亚科技专注企业管理软件开发20年，自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接，覆盖多个企业管理领域，产品高度灵活可拓展可定制，支持本地或云端部署，为超过500家企业提供服务，其中不乏与富士施乐、松下·万宝、天奈科技等知名大型制造业企业合作。

针对美妥维志在跨部门协作和流程管理中的痛点，高亚科技为其提供8Manage PM项目管理软件方案。通过该软件，美妥维志将能实现更高效的跨部门协同和任务管理。

项目化管理运营事务

8Manage PM帮助美妥维志将日常事务和运营管理工作转化为项目化管理。每个任务都被拆分成规范化的执行步骤，指派具体责任人，并设置明确的任务完成期限。通过系统的自动提醒和预警功能，确保相关人员能够按时完成任务并及时提交信息，保证事务流程的顺畅进行。

流程透明化与实时跟踪

借助8Manage PM，所有任务的执行情况都可以实时跟踪，任务进度和状态清晰可见，管理层能够在系统中一目了然地查看各项事务的进展，避免了传统沟通中的信息滞后和遗漏。此外，系统还支持设置自动提醒和预警，确保关键任务得到及时推进。

数据分析与报表支持

8Manage PM系统支持对各类事务进行有效的格式化信息收集，并生成数据报表。这些数据不仅有助于评估任务的执行效果，也为领导层提供决策支持。通过对运营数据的深入分析，美妥维志能够更加精准地洞察业务运作中的瓶颈，优化管理策略，提升整体运营效率。

移动端应用与便捷配置

考虑到美妥维志的便捷需求，8Manage PM系统还支持移动端应用，确保员工无论身处何地，都能随时随地接收任务信息、提交工作进展。同时，系统的快速配置功能也能够灵活适应不同业务需求，保证了其高度的适用性与灵活性。

未来，高亚科技将继续深化与美妥维志的合作，进一步发掘8Manage PM系统的应用潜力，提升美妥维志在项目管理、运营协同以及数据分析等方面的综合能力。同时，高亚科技也将结合更多成功案例的经验，为更多企业提供定制化、数字化的管理解决方案，助力企业迈向更高质量的业务发展。