工程进度管理系统测评：2024年10款主流工具全解析

本文盘点了十大主流工程项目管理工具：1.Worktile；2.Microsoft Project；3.Asana；4.Trello；5.Jira；6.Monday.com；7.ClickUp；8.蓝凌；9.泛微；10.新中大。

在工程项目管理中，有效的进度管理系统是确保项目按计划进行和及时交付的关键。2024年，随着技术的发展，市场上出现了多款新的工程进度管理系统，它们配备了更先进的功能，如实时数据分析、自动化报告和更加用户友好的界面。这些系统专为满足工程项目的复杂需求而设计，从小型建筑项目到大规模基础设施建设均能提供支持。

本文将测评2024年十款主流的工程进度管理系统，详细评析它们的功能特性、适用范围和性价比。通过对比这些工具的优缺点，本评测旨在帮助项目经理和团队选择最适合其特定需求的系统，确保工程项目的高效管理和成功完成。

一、推荐10款好用的工程进度管理工具

1. Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高的项目管理软件之一，中铁二局、万科、贝壳等都是期客户。十人以下团队免费。具备成熟的项目管理功能，在工程项目管理方面覆盖项目的各个阶段和环节，包括投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全等。

Worktile 作为一个通用类型的项目管理软件，除了工程项目管理，还被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

而且Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。一个工具能够满足大多数需求，能够帮助节省很多费用，所以国内非常多工程企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。

【官方通道：https://sc.pingcode.com/q6q37】

2. Microsoft Project

Microsoft Project 是微软开发的一款专业项目管理软件，长期以来被广泛应用于全球各行业的项目管理。该软件最大的特点是其强大的甘特图功能，可以清晰直观地显示任务的开始、结束时间和任务之间的依赖关系。这种可视化的方式极大地帮助项目经理优化资源分配和规划项目进度。

Microsoft Project 还支持资源分配和工作量管理，用户可以对人力资源、物料、预算等进行详细规划，确保项目资源利用的最大化。此外，其内置的风险管理工具和进度跟踪功能可以帮助用户快速识别和解决潜在问题，提高项目的成功率。Microsoft Project 的灵活性也体现在支持多项目管理，这使得它特别适合需要同时管理多个项目的企业。

对于协作需求，Microsoft Project 通过与 Office 365 的深度集成，实现了团队成员之间的实时协作和信息同步。用户可以在云端访问项目数据，并与团队共享，随时随地保持项目动态的透明化和高效沟通。无论是小型团队还是大型企业，Microsoft Project 都是一个强大的项目管理工具。

【官网：https://www.microsoft.com/project 】

3. Asana

Asana 是一款在线项目管理工具，以其简单易用和友好的界面而受到中小型团队的青睐。它专注于帮助团队实现任务分配、进度跟踪和高效协作。

Asana 的任务管理功能非常直观，用户可以轻松创建、分配和跟踪任务。任务可以根据优先级、截止日期和标签进行分类，有助于用户合理安排工作时间。其进度跟踪功能使得团队能够清楚了解项目的整体状态，确保每个成员都能按时完成自己的部分。

Asana 的协作功能也非常强大，团队成员可以通过评论功能直接在任务中沟通，减少了繁琐的邮件往来。它还支持与多种第三方工具的集成，如 Slack、Google Drive 和 Microsoft Teams，进一步提升了工作效率。

对于需要进行长期规划的项目，Asana 提供了时间线视图（类似于甘特图）和工作负载管理功能，这些功能使项目经理能够更好地分配资源和优化团队工作量。

【官网：https://asana.com 】

4. Trello

Trello 是一款基于看板的项目管理工具，以其卡片和列表的直观设计吸引了众多用户。每个项目都以看板的形式呈现，任务通过卡片的形式组织，并可以拖放到不同的列表中以反映其进度。

Trello 的核心优势在于其简单和灵活性，无需复杂的设置或培训，新手也能快速上手。用户可以为每张卡片添加详细描述、附件、截止日期和标签，方便团队成员清晰了解任务细节。此外，Trello 的自动化功能（Butler）可以通过设置触发条件，自动完成某些重复性操作，提高工作效率。

虽然 Trello 的功能相对简单，但它的可扩展性使其成为一个强大的工具。通过集成 Power-Ups，用户可以添加高级功能，如甘特图、时间追踪、日历视图等，满足多种项目管理需求。

【官网：https://trello.com】

5. Jira

Jira 是由 Atlassian 开发的一款强大的项目跟踪和管理工具，广泛应用于软件开发团队。它的主要特点是支持敏捷和瀑布式开发流程，可以帮助团队灵活地管理开发周期。

Jira 提供丰富的任务管理功能，支持用户创建任务、子任务和问题（issues），并将其分配给团队成员。其内置的敏捷看板和冲刺功能可以帮助团队更高效地规划和完成迭代。此外，Jira 的报告功能非常强大，项目经理可以实时查看团队的进度、瓶颈和资源使用情况。

Jira 的灵活性还体现在其高度可定制的工作流程上。用户可以根据自己的开发流程设置不同的状态和规则。它还与 Confluence、Bitbucket 等工具无缝集成，形成了一个强大的开发生态系统。

【官网：https://www.atlassian.com/software/jira】

6. Monday.com

Monday.com 是一款高度可定制的项目管理平台，支持多种行业的项目管理需求。它的核心是以数据表的形式管理任务，通过灵活的列类型（如状态、优先级、日期等）满足不同的管理需求。

Monday.com 提供了丰富的视图选项，包括看板、甘特图、时间线、日历等，使用户能够从不同角度监控项目进展。其自动化功能允许用户创建自定义的自动化规则，例如任务状态变化时自动通知相关成员，减少手动操作。

Monday.com 的协作功能也很强大，团队成员可以在任务下直接交流，确保信息的透明和及时。它还支持与多种工具的集成，如 Zoom、Slack 和 Google Workspace，使得团队协作更加便捷。

【官网：https://monday.com】

7. ClickUp

ClickUp 是一款功能强大的通用项目管理软件，以其多种视图（如甘特图、看板、任务列表）和强大的自动化功能著称。它适合各种规模的团队和项目类型。

ClickUp 的任务管理功能非常全面，支持任务分级、时间追踪、资源分配等。用户可以根据需要自定义工作流程，并为任务设置依赖关系。其时间管理功能帮助用户轻松规划和调整项目时间表。

ClickUp 还提供了强大的协作工具，包括实时聊天、评论和文件共享，团队成员可以高效协同工作。此外，它的自动化功能和模板库使项目设置和管理变得更加高效。

【官网：https://clickup.com】

8. 蓝凌（LANLING）

蓝凌是一款国产的项目管理和协同办公平台，专注于为企业提供从项目规划到交付的全流程管理解决方案。其功能覆盖项目管理、知识管理、协同办公等多个领域，帮助企业在复杂商业环境中实现高效运营。

蓝凌的项目管理模块能够支持多种复杂场景，用户可以进行任务分解、进度管理、资源分配和风险控制。同时，其知识管理功能允许团队共享和沉淀项目过程中产生的各种文档和经验，通过知识库实现快速查阅和复用。

此外，蓝凌的协同办公功能还支持在线审批、任务跟踪和即时通讯，确保团队在任何时候都能保持高效沟通。它还具备强大的数据分析功能，通过可视化报表帮助企业全面了解项目状态并制定优化策略。

蓝凌特别适合那些在快速变化市场中需要快速响应能力的企业，其灵活性和本地化支持使得它在国内市场中拥有显著的竞争优势。

【官网：https://www.landray.com.cn】

9. 泛微（Weaver）

泛微是一家老牌的协同管理软件厂商，其产品专注于提升企业内部管理效率。泛微软件主要以流程审批、销售管理和采购管理等功能著称，在帮助企业实现数字化转型方面表现出色。

泛微的项目管理模块通过可视化的任务分配和进度跟踪功能，让项目经理能够直观地监控每个项目的进展情况。同时，泛微注重业务流程管理，其流程审批工具支持用户自定义审批路径，并结合移动端实现随时随地的高效办公。

泛微还注重与企业其他业务系统的集成，例如 ERP、CRM 等，形成全面的企业管理解决方案。这种模块化设计使得泛微在复杂项目和多部门协作环境中表现尤为突出。

【官网：https://www.weaver.com.cn】

10. 新中大（Newgrand）

新中大是一款专业的工程项目管理软件，尤其适用于需要高效管理合同、进度和物资的大型工程项目。其功能涵盖合同管理、项目进度管理、成本控制和物资管理，帮助企业优化资源分配和成本控制。

新中大的合同管理模块允许用户跟踪合同的签订、执行和结算全过程，确保项目资金流向的透明化。进度管理模块支持甘特图和多维度视图，帮助用户直观了解项目进展并进行实时调整。物资管理模块则通过对采购、库存和配送的全链条管理，确保物资供应的高效与准确。

除了上述核心功能，新中大还支持数据分析和报表生成，帮助企业对项目进行全面评估和优化策略制定。其针对工程行业定制的解决方案，使得新中大在国内市场中备受欢迎。

【官网：https://www.newgrand.cn】

二、如何评估工程进度管理系统是否适合团队的实际需求

在选择适合2024年的工程进度管理系统时，团队的具体需求和项目类型应该是首要考虑的因素。工程项目由于其复杂性和规模差异，对系统的要求各不相同，因此选择一个能够灵活适应这些需求的系统是至关重要的。首先，系统是否支持任务的详尽自定义，例如任务持续时间、所需资源、关联依赖及优先级设定等，是判断其适用性的基础。此外，系统是否允许项目经理灵活安排和调整项目时间表以应对不可预见的变更，也是一个重要的考量点。

协作功能的完善性也是系统是否适合的重要指标。在多团队或跨部门的工程项目中，如何确保所有相关人员都能及时获取更新的项目信息，并能有效沟通和协作，是项目成功的关键。系统中是否集成了实时通讯、文件共享和集中反馈的功能，能否支持移动设备访问，这些都直接影响到团队成员之间的协作效率。

最后，不可忽视的是进度跟踪和数据可视化功能。一个高效的工程进度管理系统应能提供实时的进度更新和全面的数据报告功能，如甘特图、进度仪表板等。这些工具不仅帮助项目经理和团队成员清晰了解当前进展，还能及时发现潜在的延误和问题，从而迅速采取措施进行调整。

三、项目管理系统的性价比如何评估

在评估工程进度管理系统的性价比时，需要从多个角度来考量。首先，基础功能是否齐全，这些功能是否满足日常的项目管理需求。不应仅仅被高级功能所吸引，而忽略了实际工作中最常用的基本功能的效率和稳定性。此外，考虑系统的定价结构是否合理，是否有隐藏的成本，如需额外支付的功能升级费用、用户许可证费用或必要的技术支持费。

长期使用成本也是评估性价比的重要部分。选择那些可以随着团队扩大或项目需求增加而灵活调整的系统，可以避免未来因系统扩展导致的高额费用。此外，良好的技术支持和客户服务不仅可以减少系统故障对项目进度的影响，也是提升用户满意度和系统使用效率的关键。

四、如何选择一个适用性高的工程进度管理平台

选择一个适用性高的工程进度管理平台，首先要确保平台可以灵活适应不同规模和类型的工程项目。对于大型项目，平台应具备处理复杂数据和多层级任务管理的能力。对于较小或中等规模的项目，平台则应更注重用户界面的直观性和简化的项目设置流程。

项目管理方法的支持也是选择平台的重要因素。不同的团队可能采用不同的项目管理方法论，如敏捷、瀑布或混合方法。一个好的平台应能支持这些方法论中的一种或多种，帮助团队按照既定的工作方式高效运作。

技术适应能力和平台的未来兼容性也非常关键。随着新技术的不断发展，平台是否能够集成新的工具和服务，支持新的项目管理趋势，如远程协作和云技术，将直接影响到其长期的使用价值和团队的投资回报率。选择一个技术前瞻、能持续升级发展的平台，将为工程项目的长远发展提供坚实的支持。

总结

在现代工程项目管理中，选择合适的进度管理系统对于确保项目按时、按质、按预算完成至关重要。2024年，市场上涌现出多款主流的工程进度管理系统，各具特色，满足不同规模和类型的项目需求。这些系统提供了从项目规划、进度跟踪、资源分配到团队协作等多方面的功能。企业应根据自身项目的复杂性、团队规模、预算以及特定需求，综合评估，选择最适合的工具，以提升项目管理效率和成功率。

常见问答

1. 工程进度管理系统的主要功能有哪些？

工程进度管理系统通常提供项目计划制定、进度跟踪、资源分配、成本控制、质量管理、风险管理和团队协作等功能，帮助项目团队高效管理项目的各个方面。

2. 如何选择适合自己项目的进度管理系统？

选择时应考虑项目规模、复杂性、团队协作需求、预算，以及系统的易用性、可扩展性和与现有工具的集成能力。建议先明确自身需求，再对比不同系统的功能和特点，选择最契合的解决方案。

3. 这些系统是否支持移动端使用？

大多数现代工程进度管理系统都提供移动端应用，方便项目经理和团队成员随时随地访问项目信息，进行实时更新和沟通。

4. 工程进度管理系统的价格如何？

价格因系统功能、部署方式（如云端或本地部署）和用户数量而异。部分系统提供免费版本或试用期，企业可根据预算和需求选择合适的方案。

5. 这些系统是否支持与其他工具集成？

许多工程进度管理系统支持与常用办公工具、财务系统、CAD 软件等集成，方便数据共享和流程自动化，提升工作效率。

6. 如何评估工程进度管理系统的易用性？

可通过试用版体验系统界面和操作流程，了解其学习曲线和用户友好程度。同时，参考其他用户的评价和反馈也是有效的方法。