8款OKR开源系统与非开源系统：如何选择适合的？

文章对比了以下8款okr开源系统与非开源系统：Worktile、Moka、PingCode、源目标OKR、聚才林OKR、BurningOKR、OpenProject、Goaliath。

在如今快速发展的商业环境中，企业如何有效地设定和跟踪目标，已成为管理层关注的焦点。OKR（目标与关键成果）系统作为一种流行的目标管理框架，帮助许多公司提升了工作效率和员工的凝聚力。但是，选择一个合适的OKR系统并非易事，尤其是在开源与非开源选项之间做出决定时，企业往往陷入困惑：开源系统的灵活性能否满足需求？非开源系统是否值得其高昂的费用？

在这篇文章中，将对比8款常见的OKR系统，分别涵盖开源和非开源解决方案，帮助企业深入了解它们的优缺点，揭示每款系统在易用性、功能性和性价比上的表现，帮助企业做出更明智的决策。

一、8款okr开源系统

1.Worktile

Worktile 是国内很早也是很成熟的 OKR 系统工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理，并且目标还能与具体项目/任务关联。它的客户有招商银行、百度、小米等。除了OKR 管理以外，Worktile 还是一个著名的项目管理工具，比如它曾在2021年36氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单总榜排名前三。

Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，以及一个工具能够满足大部分中小企业团队管理需求，比如项目任务管理、目标管理、团队协作、审批、简报、日程、工时等等。而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。

【官网：https://sc.pingcode.com/vfm9h】

2.Moka

Moka 是专业的绩效目标管理系统，支持OKR、KPI、360环评等持续绩效管理形式。

作为国内头部的人力资源管理系统之一，也是国内公认产品体验、口碑最好的人力资源管理系统厂商。根据国际知名调研机构 IDC 的报告，Moka连续多年招聘管理软件市场份额位列第一，且在2023年入选金帜奖“最佳人力资源管理软件供应商”。特斯拉、施耐德、吉利控股、博世、嘉实基金等众多世界五百强，以及国内非常多明星企业都是其用户。

在绩效目标管理上，Moka具备全面的目标管理能力，比如：它支持设定和分解KPI与OKR目标，实时追踪进展，确保员工工作与企业战略一致；提供360度反馈、自评、上级评价等多维度评估方式，全面衡量员工表现；内置实时反馈机制，促进员工与管理者的开放沟通，及时调整工作方向；具备强大的数据分析与可视化功能，帮助管理者深入了解团队与个人绩效表现，支持科学决策。

同时，Moka 还具备招聘管理、薪酬管理和考勤等模块无缝集成，实现全流程人才管理闭环。

【官网：https://bit.ly/419oNHY】

3.PingCode

PingCode 目标管理是国内少数专门为产研团队专门打造的 OKR 工具，它同时基于OKR理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标（Product Goal）概念而打造，目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动，更好的帮助团队提升研发效能；包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等都是其用户。

PingCode 的OKR 管理实现了与研发全流程的关联，比如说：你可以通过一个关键结果的异常，往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事，甚至是某个工作项提交的代码，从而确定这一结果异常的原因。

PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本，付费版本99元/人/年起；

【官方地址：https://sc.pingcode.com/7jkbo】

4.源目标OKR

源目标OKR是一家专注于为中国本土企业提供OKR（目标与关键成果）管理解决方案的公司。他们致力于帮助企业建立科学的目标管理体系，提供入企辅导、软件工具和教练式陪跑等一站式服务。自2018年面向市场以来，源目标OKR的企业注册客户已超过200,000家，服务客户群体中包括传统制造型企业、互联网电商、软件SaaS、网络游戏、餐饮、贸易、初创企业等多类型多领域客户。

源目标OKR的主要功能包括OKR目标管理、项目管理、绩效管理、任务管理和数据统计等模块。他们的OKR管理工具支持目标制定、执行、检查和复盘，贯穿目标实施全过程，推动企业战略目标的达成。此外，源目标OKR还提供任务管理功能，帮助团队成员共享OKR，多人协作一起达成，评论、点赞，激发成员参与活跃度。

源目标OKR的优势在于其产品简单易用，功能强大。通过八大模块，完成OKR制定、执行、复盘、考评的闭环，精选最有价值的功能点，摒除繁复使用率不高的操作，即想即得的体验，一看就会用。同时，源目标OKR提供专业的服务，资深顾问团队管家式全程跟踪指导，帮助企业正确认识OKR、制定OKR、输出具体实施方案，从OKR落地准备期到实施平稳期，解决OKR从认知到应用的全过程。

源目标OKR适用于各类企业，特别是需要建立科学目标管理体系的公司。无论是传统制造型企业，还是互联网电商、软件SaaS、网络游戏、餐饮、贸易、初创企业等多类型多领域客户，都可以通过源目标OKR的解决方案实现目标管理的有效落地。

【官网：https://www.okrt.com/】

5.聚才林OKR

聚才林OKR是泛微网络科技股份有限公司旗下的OKR系统，致力于将人事管理与业务流程深度融合，提供全面的人事管理解决方案。

主要功能包括组织人事管理、招聘管理、入转调离、培训考核、假勤管理、薪酬绩效和数字报表等，覆盖选、用、育、留的人事管理全过程。

优势在于与业务流程深度融合，提供全面的人事管理模块，支持多种绩效考核模式，如KPI、MBO、360、PBC、OKR等，满足企业多样化的管理需求。

适用于各类企业，特别是需要全面数字化人事管理的中大型组织，帮助企业在业务过程中选人、育人、用人、留人。

【官网：https://jucailin.com/】

6.BurningOKR

BurningOKR 是一款开源的OKR（目标与关键成果）管理系统，旨在帮助企业持续建立目标关注和围绕公司目标的协调，并将透明度融入企业文化。该项目最初作为BROCKHAUS AG公司在吕嫩的培训项目的一部分开发，后以Apache 2.0许可在GitHub上发布，鼓励社区参与和贡献。

BurningOKR 提供了全面的OKR管理功能，包括目标设定、关键结果追踪、进度更新和团队协作等。系统采用Angular框架开发前端，后端使用Java Spring Boot，数据库选择PostgreSQL，确保了系统的高性能和可维护性。

作为开源项目，BurningOKR 的优势在于其高度的定制性和灵活性。企业可以根据自身需求修改和扩展系统功能，完全控制系统的运作方式。此外，BurningOKR 提供了详细的开发文档，便于企业根据自身需求进行二次开发。

BurningOKR 适用于各种规模的企业，特别是那些需要高度定制化OKR管理系统的公司。无论是初创企业还是大型企业，都可以利用BurningOKR来设定季度或年度的关键结果，保持团队目标对齐。此外，BurningOKR 作为一个开源项目，可以与其他开源工具和平台集成，例如Jenkins、Prometheus和Grafana，形成一个完整的企业级开发和运维生态系统。

【官网：https://burningokr.org/demo】

7.OpenProject

OpenProject 是一款功能强大的OKR开源系统，旨在提供一个灵活、高效、易于使用的平台，以满足企业、团队和个人的项目管理需求。

它支持敏捷、传统或混合项目管理方法，允许用户根据项目需求和组织文化定制工作流程。 此外，OpenProject 提供了任务分配、时间跟踪、资源管理、风险管理、文档管理、时程规划等核心功能，确保项目团队能全面掌控项目进展。其界面设计简洁直观，易于上手，即使对于非技术背景的用户也能快速熟悉并高效使用。

作为开源软件，OpenProject 在 GitHub 上拥有活跃的社区，提供丰富的插件和定制选项，以及持续更新和优化的代码库。社区活跃度高，能够提供技术支持和解决方案。

OpenProject 适用于各种规模和类型的项目团队，为用户提供了高效的项目管理和团队协作平台。

【官网：http://OpenProject】

8.Goaliath

Goaliath 是一款开源的OKR（目标与关键成果）管理系统，旨在帮助企业设定、跟踪和评估目标，以提升团队协作和绩效。作为一款开源软件，Goaliath 允许用户根据自身需求进行定制和扩展，适用于各种规模的企业。

其主要功能包括目标设定、关键结果追踪、进度更新、团队协作和数据分析等，支持多层级的目标管理，确保组织目标与团队和个人目标的一致性。

Goaliath 的优势在于其灵活性和可定制性，用户可以根据企业的特定需求进行调整，且无需支付高昂的许可费用。此外，作为开源软件，Goaliath 拥有活跃的社区支持，用户可以获取最新的功能更新和技术支持。

Goaliath 特别适合需要高度定制化的企业，尤其是那些拥有技术团队，能够根据自身需求进行系统调整的公司。通过使用 Goaliath，企业可以实现目标管理的透明化和系统化，提升团队的协作效率和整体绩效。

【官网：https://www.goalrilla.com/pages/about-goaliath】

二、开源与非开源OKR系统的功能差异

开源和非开源OKR系统各有优势和劣势。开源系统的一大亮点是其高定制性。你可以自由修改和扩展功能，完全根据企业的需求来调整系统的结构。尤其是对于技术团队较为成熟的公司，开源系统提供了更高的自由度。

相比之下，非开源系统则更多的是“即插即用”，不需要太多技术知识即可上手。它们通常提供了用户友好的界面和直观的功能，适合那些希望尽快投入使用而不想投入太多技术资源的公司。而且，非开源系统的支持和服务通常更为完善，遇到问题时可以获得快速的客户支持。

但开源系统通常在社区支持方面更为活跃。你可以从开发者社区获取帮助和资源，这对于企业来说可能是一种额外的支持。非开源系统则通常提供更专业的客户服务，确保在问题出现时，能够迅速得到解决。

三、哪些OKR开源系统能够满足企业的定制需求

开源OKR系统最大的优势在于灵活性。对于那些需要高度定制化的企业，开源系统无疑是最佳选择。系统的源代码是公开的，这意味着企业可以根据自己的业务需求，修改现有功能或者增加新功能。

例如，OpenProject就是一个非常受欢迎的开源OKR管理工具。它不仅支持OKR目标设置，还提供了强大的项目管理功能。如果企业需要将OKR和项目管理工具结合使用，这个系统无疑提供了一个很好的解决方案。

另一个不错的选择是Goaliath。这个系统不仅支持OKR管理，还允许用户在不同团队之间设定目标、协作与共享进度。如果你的企业需要处理多个项目和团队，Goaliath的模块化设计能够帮助你进行灵活的调整和定制。

不过，在选择时要谨慎。定制化带来的灵活性同时也意味着更多的技术要求。如果没有足够的技术团队来进行维护和调整，可能会导致系统运作不顺畅。

四、如何选择最适合你企业的OKR系统

选择合适的OKR系统是企业管理的关键。不同的公司有不同的需求，所以没有“万能”的解决方案。对于一些公司来说，灵活性和定制化非常重要，而另一些公司可能更倾向于使用简单、易用的现成工具。

在选择OKR系统时，首先要考虑的是企业的规模和目标管理的复杂性。如果你的企业规模较小，或者目标管理的需求不复杂，选择一个易于部署的非开源系统可能更合适。这类系统通常有较低的维护成本，而且不需要你有太多技术支持。

然而，如果需要更多的自定义功能，或者希望完全控制系统的运作方式，那么开源OKR系统可能是一个更好的选择。你可以根据企业的特定需求来定制系统，而且不会被供应商的条款和限制束缚。选择时，务必评估系统的灵活性、易用性、以及与现有工具的兼容性。

总结

在选择OKR系统时，无论是开源还是非开源方案，都有各自的优势和适用场景。开源系统凭借其高度的定制性和灵活性，适合那些有技术团队并且需要根据自身需求进行调整的企业。而非开源系统则在易用性、客户支持和功能完整性方面有着不可忽视的优势，适合那些希望快速投入使用并且拥有较高预算的企业。最终，选择哪种系统应该根据企业的规模、技术能力以及预算来决定。所以，了解每种系统的特点、优劣并结合自身实际情况做出决定，才能让企业在目标管理的道路上走得更远、更稳。

常见问答（FAQ）

1. OKR系统能否与其他企业管理工具集成？

答案：大多数现代的OKR系统都支持与其他企业管理工具（如项目管理软件、沟通工具等）进行集成。例如，很多OKR系统可以与Slack、Jira、Trello等工具集成，从而提高工作效率和信息流通。

2. 开源OKR系统和非开源OKR系统有什么区别？

答案：开源OKR系统允许用户查看、修改源代码，通常适合技术团队较为成熟、需要自定义的企业。而非开源OKR系统则是由公司提供的商用软件，功能相对完善，支持即开即用，通常提供更多的客户支持和集成功能。非开源系统适合那些不具备开发能力且需要快速部署的企业。

3. 应该选择开源OKR系统还是非开源OKR系统？

答案：这取决于企业的需求和资源。如果你的企业有技术团队并且需要定制化解决方案，开源OKR系统可能更适合。如果更注重简便的使用和强大的客户支持，且希望快速开始使用，那么非开源OKR系统是一个更好的选择。

4. OKR系统的主要功能有哪些？

答案：OKR系统的主要功能通常包括：目标设定、关键结果追踪、团队协作、绩效评估、进度更新、数据分析与报告等。这些功能帮助团队和公司跟踪目标达成情况，推动跨部门协作，并提高工作透明度。

5. 如何确保OKR系统能够在企业中有效实施？

答案：确保OKR系统有效实施的关键在于管理层的支持与团队的积极参与。需要在全公司范围内清晰地传播OKR的价值和目标，确保每个团队都能明确自己的目标和关键结果，并定期进行复盘和调整。