案例分享｜ 某港口集团企业级数据管理及分析应用体系构建

平台工具体系｜数据治理

某港口集团已建成多个信息化系统，充分满足集团职能管理方面的需求，但垂直化的职能管理使各职能领域的指标体系、业务流程和业务系统呈现出条状划分的鲜明特点，数据共享存在“壁垒”，缺少横向的业务流程梳理和贯通，导致港口数据标准不统一、各业务系统数据“孤岛化”明显，特别是随着对数据增值利用和精细化管理要求的逐步提高，已难以应对日趋复杂的业务需求。

通过运用大数据基础平台TDH、大数据开发工具TDS等产品，星环科技为该港口集团构建了集团统一的集约化数据平台；形成了400+项数据标准，帮助港口科学系统地管理数据、充分挖掘数据资产价值；采集了生产域10+个系统的数据，形成了300+个数据模型，实现了数据资源的集中化管理，全面提升了港口信息化水平；在数据资产共享能力平台上发布了300+数据服务，构建了指标数据价值链，激发了业务协同创新；形成了船舶专题、库场专题、商务专题、市场专题等多项数据分析应用专题，赋能产业管理抓手，提升了集团业务洞察能力。

1. 为具体业务人员和管理人员提供整体把握运营态势，科学剖析业务变化的看板。提供直观生动、上下贯通的业务板块信息全貌视图，快速、轻松地展现数据含义，发现并预测数据趋势和相关性。通过对数据的统计、钻取、分析和挖掘，把握业务运营情况的整体态势，透视各单位具体生产经营质效，指引业务板块的提升路径，管控在多业态和不断创新发展过程中的风险，辅助领导科学决策，促进企业科学化管理。
2. 提供了高效易用、按需扩展的数据分析能力。基于集团全级次业务特点和跨域复合需求，建立高效的数据指标体系，整合船舶、库场、码头、市场、商务、设备等运营数据，用先进的事件模型抽象企业内部行为，提供多维度、多指标、可视化、可拓展的交叉分析能力，全面支撑业务部门的多角色、多场景分析需求，驱动业务决策。
3. 提升业务部门运作效率，优化各类业务及资源配置。实现以数据为中心的业务协同与内部管理提升，减少资源的重复投入和浪费，提升企业运作效率,助力企业高质量发展。
4. 加深业务部门之间的数据流通和共享，解决业务系统最后一步的问题。核心数据进行发布共享，各业务部门按需获取所需要的数据，不用再四处找数据，实现数据口径一致，确保数据准确性。