随着国内企业的竞争日渐激烈，很多企业在达到一定规模的客户数量之后，因为没有良好的的跟进模式，造成很多用户维护不到位的情况，最后导致流失掉了很多。所以很多中小企业为了能够更好的发展和生存（或者是去拓展市场），首先第一步都会想到去提升内部的管理效率，说到这里，很多企业管理系统也就孕育而生了，本文今天...

企业的信息化建设离不开软件开发，通常企业有两个选择：交由自己IT部门开发或是外包定制开发。不论何种方式，日益上涨的人力成本和时间成本会给企业带来严峻考验。

近几年，零代码开发平台越来越受到企业信息化管理者的热衷，企业在进行数字化转型过程中，越来越趋向选择这类可快速搭建应用的开发工具，而不是固化的标准化套件产品。

国外有像OutSystems、Mendix、Google的App Maker等相对成熟的低代码开发平台，其中OutSystems估值超过10亿美元。

在企业信息化建设过程中，办公系统一直是一个不可或缺的角色，像ERP、OA、CRM、财务管理等等办公系统应用，改变了原有企业传统老化的纸质甚至是口头流程，而用更加智能化、数字化的方式，缩减了其中的工作流转，提高了团队协同效率。办公系统在我国已经有将近20年的发展历史了。很多的领域也诞生了许多优秀的软件。但是...

1、自主研发，往往需要企业配置相关的技术研发人员，而临时为了这个项目而招聘的技术人员，一方面短期内没有办法了解自身的业务体系，另一方面，从零做起的系统也难以在短期内达到可用的效果。高昂的人员成本会使得这个项目的开支变得巨大，经济压力又让项目周期变得很短，产品优化缺乏足够的时间和实践。

随着企业数字化进程加速，许多企业一定思考过如何让自己也乘上这趟快车，以防止在激烈的竞争中掉链子，甚至想通过数字化转型弯道超车。实际上，这些愿望并没有很难实现。原因在于，企业并不知道如何下手。

随着企业应用程序需求的不断增长，提高企业开发效率已经成为很多企业的目标，传统开发方法显然并不适用，而零代码开发平台可以帮助企业解决这个困扰。

企业还可以包括机构。机构是为了达成某种目的而组织起来的一群人，比如为了在企业中完成某种类型的工作，包括业务单位、职能小组、部门、分部或子机构。

最早用于员工工资的结算，如今广泛应用于律师服务、管理咨询、建筑设计、景观规划、流程外包、管理会计等行业领域，解决项目及非项目上的成本计算、估算、跟踪和管理等问题，是现代企业重要的管理手段之一。

项目管理过程中常常面对很多挑战，资源管理是项目经理日常烦心事之一。项目资源过剩会给企业带来浪费，资源过少又会影响项目目标的达成。另外，项目资源在不同的组织间分配不平衡或者在时间上分配不平衡也会对项目造成不利的影响。因此，项目资源的管理不仅仅只是简单的资源使用记录，而是应该贯穿项目从计划到后期的整...

由于经济下行的压力加上黑天鹅因素频发，带来了更多不确定性，大量中小企业存在迫切的增效降本需求。 同时，他们并不想投入大量成本以应对未知变化，期望尽快看得见成效。 对于中小企业来说，实现业务自动化刻不容缓，不仅可以提高业务管理效率，还可以帮助企业节省人力成本！ 一、什么是业务自动化 业务自动化，是利用...

SaaS应用程序的核心指导原则之一，是通过应用程序的共享多租户体系结构为尽可能多的客户提供服务。 用户之所以能从这个共享模式中受益，是因为软件供应商能够利用规模经济，借助广泛的功能和工作流程、高水平的安全性和服务的可用性来传递价值。 这在以前只有“财富500强”公司才能做到。 不过，这种基于云的现成软件解决...

小型项目通常是指工作量在三人至十几人之间的项目，这类项目一般是放任自流，少有管理，通常具有投资少、人员少、时间紧、需求不明确等特点。 如借助小型项目管理工具，可以节省大量时间和避免资源浪费，提高项目效率。 下面介绍小型项目团队常遇到的问题，以及项目管理工具是如何有效协助解决这些问题的，与大家一起分...

随着企业的扩张，业务往来日益增多，企业同时开展多个项目是不可避免的，如何有效进行多项目管理，是许多企业急需解决的问题。 这一趋势导致多项目管理角色的兴起。它与项目高效和谐地配合，为企业的快速发展提供了动力。 如今，大多数企业参与到多项目管理中，但他们仍然在寻找应对这种环境复杂性的最佳工具。 有趣的是...

项目管理通常涉及人、财、物的调配和管理。项目管理流程十分复杂，仅靠人工管理往往难以管理好。 因此，选择一个有效的工具来管理整个项目很有必要。 目前，市面上的项目管理软件繁多冗杂，良莠不齐，企业需根据自身情况选择项目管理工具，以提高效率，赢得市场竞争。 如果项目的复杂程度永远不超出项目经理或项目团队的...

2020年以来，跟新基建相关的政策就接踵而来。 前不久的全国两会上，政府工作报告首次提出了新基建的概念，以5G、工业互联网和人工智能为核心的新基建成为最为关注的热点。 新基建风口下，给建筑企业带来了哪些机遇和挑战？在新形势下，项目管理软件又能为建筑行业带来哪些积极影响？CORNERSTONE给出了解答。 当前，我国...

如果你不知道在某个特定项目中自己（作为项目经理）的缺点，也不知道自己需要利用哪些好用的项目管理工具获得哪些帮助，那么项目的成功完全是靠运气。

随着新一轮SaaS风潮的到来，企业对SaaS软件的接受度不断提高。 根据国际咨询公司Gartner的研究报告显示，2020年有36%的企业将使用云技术来支持超过企业一半的交易。 你是否正在考虑将企业业务迁移到云端，是否正在为寻找合适的SaaS软件而烦恼？ 接下来，与CORNERSTONE一起探讨企业该如何选择合适的SaaS软件。 一、什么是...

在ToB领域，对线下业务的了解，永远都是第一位。请永远记住，你所做的事情，就是把线下已经固有存在了很多年的业务，用更加合适的方式在线上描述出来，优化掉，做好，再呈现到客户面前。

就在今年的3月份，字节跳动迎来新一轮组织架构大调整。 不同于同时期崛起的创业企业，过去很长一段时间里，字节跳动的架构中极少有CXO的身影，更没有CFO、CMO和CTO。 14名高管直接向CEO张一鸣汇报，涵盖公司所有职能，这一模式让张一鸣很难有富余的时间精力去做除了团队管理和业务沟通以外的事。 此次组织架构调整之后，...

没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。本文重点介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。

近期跟同行业的几位大咖聊天，被问到： “你觉得该如何定义现在的产品经理？” 作为一名有着丰富产品工作的笔者而言，这个问题应该是很容易回答的，但是当时竟然无语，不知道该如何定义。 进而又涉及到了更深刻的三个问题： “每个企业都有市场部，都有产品经理，但是产品经理的职责明确吗？”“公司对产品经理的能力要求有哪...

2019年11月26日，阿里巴巴集团（9988.HK）在港交所二次上市前，港股“市值王”一直是腾讯，且领先其他公司优势巨大。不过，阿里巴巴集团一来，腾讯就被迫让出股王宝座。直到6月23日，腾讯才得以逆转。

对于软件开发团队而言，软件开发的全过程是：做什么 -> 怎么做 -> 做 -> 成果检验 -> 交付部署；其中，“做什么”对应的是需求分析过程，“怎么做”对应于软件架构设计过程，“做”对应于开发过程，“成果检验”对应于测试，部署由运维团队执行后，如果达到用户的要求，则软件上线后进入软件的运行生命周期。

「产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？」这是产品新人最容易提起的问题。 不学吧，怕做产品的时候思考不周全，学吧，又感觉太难，不知道从何学起。 今天咱们就来聊聊对于产品经理来说，到底要不要懂技术，以及对技术要了解到什么程度。 我们把对技术的了解程度分为3个层次： 1、完全不了解技术； 2、了解一些「技术框...

这两天，你被“拍一拍”了吗？ 近日，微信上线了一个新功能“拍一拍”，只要在聊天界面双击别人的头像，对方头像就会抖动，并在聊天界面出现“×××拍了×××”的灰色小字。 甚至还可以拍一拍自己。 刚一出现，就被广大网友玩坏了。 甚至各个沉寂已久的微信群都开始了“拍一拍” 打开微信，仿佛大家在搞什么“仪式”。 虽然欢乐多多，...

今年的618购物节具有特殊意义，这是在疫情结束后迎来的首个购物旺季，伴随着国内疫情的有效控制，社会活力也逐渐开始恢复，但很多企业期待的“报复性消费”却迟迟没有出现，社会消费一直趋于谨慎。

它们能让徘徊在产品经理与项目经理之间的同学找到方向，完成职场转型蜕变。而环环此次只是在海边捡贝壳的孩子，致力于将这些智慧整理起来，造福广大圈内人。

互联网团队里，每个岗位都有唯一，具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”，将想 法“实现”成可被使用的功能；测试工程师的能力则是“上线质量”，保障用户在使用过程中是顺畅 的，安全的；设计师的能力则是“视觉审美”，为用户营造一个良好的使用环境。