大家好，我是陈哥。最近两年，技术圈都挺焦虑，尤其是AI写代码的能力越来越强了。网上随处可见“AI五分钟写完一个项目”“初级程序员即将失业”“零基础靠AI秒变开发大神”的话题。事实上，写代码只是软件开发里最基础的一环。我不屑于给大家制造恐慌，但如果你只会用AI写代码，迟早会被淘汰，这是毋庸置疑的。想要改变这个局...

很多人都有一个误区，认为只有大公司才能搭建自动化测试。初创团队的首要目标是快速把产品推向市场，先活下去才是第一位，自动化测试可以等到后期业务稳定之后再考虑。

最近AI圈又有了新变化，MCP口碑开始发生反转。包括Perplexity CTO、Y Combinator核心团队在内的一众行业大佬，都公开表态要放弃MCP，优先采用CLI+API的轻量化方案开发Agent。

当下大模型赋能开发已经是行业常态，程序员产出代码的速度肉眼可见变化。但是有些程序员会把AI产出的代码复制出来，简单扫一眼就提交PR，这在我看来属于严重的工作失职。

随着社会加速发展，情况发生了变化。更多情况是，耐心变成了一种有形的能力。在急于求成的社会里，能够抵挡急于求成的冲动，让事情慢慢来。这样才能把握世界，做有意义的工作，并从工作本身获得满足，而不是把所有的成就感推迟到未来。

视频中，有一位程序员提出了质疑：“如果说你不进行任何打开代码筛查的动作，我觉得这样的代码上线都是不负责任的，不仅不负责，而且是没办法去用的。”

大家好，我是陈哥。做项目管理是不是必须要用软件？每次听到这个问题，我都会说：项目管理的核心是人和流程。不用任何管理软件，肯定是能做项目管理的。但是，适配的项目管理软件会让你更轻松。一、纯人工管理项目，到底藏着哪些致命短板？我见过完全不靠管理软件完成的项目，不过大多是一些短期小项目。大家的管理方式...

大家好，我是陈哥。你在带团队时，有没有发现一个问题：员工执行力没问题，流程落地没问题，工作态度也没问题，可产品总是不被认可。这是因为团队一直在正确地做事，却很少做正确的事。我知道很多管理者从业多年，但始终分不清这两者的区别。我想结合IPD集成产品开发体系谈谈“做正确的事”和“正确地做事”到底谁更重要？可...

商业智能（BI）系统是企业数据化转型的利器，却也常被视为一把双刃剑。企业全面引入BI，是想让全体员工的数据分析能力迈上新台阶，这不仅有利于提升工作效率、增强流程透明度，还能为客户定位与服务开辟全新的路径。然而，这样一项充满潜力的变革，为何依旧让许多管理者倍感压力？BI项目推广，究竟难在何处？我们将从十...

本文将依托真实行业调研数据，深度拆解企业引入AI赋能业务高失败率背后的核心症结，同时给出一套可直接落地套用的实操框架，帮助企业切实提升AI项目成功率。

这就是制造业项目管理过程中经常发生的事，一个微小的失误，都可能像多米诺骨牌一样，引发数百万的损失、长达数月的延期、质量崩塌，甚至是整个项目翻车。

刚发布没几天，我就看到Anthropic发长文呼吁全球顶尖实验室暂缓前沿AI研发。这话从一家估值近万亿美元的头部AI公司嘴里说出来，也挺魔幻的。就好像卖刀的铁匠突然喊“别铸刀了，太危险”。

大家好，我是陈哥。我们先来看一份关于项目经理所需的项目管理技能的调查：可以看出，在项目经理认为需要具备的项目管理技能中，进度控制以17.6%的比例位居首位，彰显了保障项目按时交付的核心诉求。很多软件研发团队内耗的原因和技术没关系，主要是因为进度不透明。有些团队口头问了、群里说了、表格写了，但管理者依旧...

关注我的人多半是做软件开发、项目管理之类的，大家肯定遇到过这种情况：需求明明前期做过评审，可做到一半客户还是会说“这不是我想要的”。让人无奈的是，你问他想要什么，他说“五彩斑斓的黑”，还说“像微信一样的IM软件”。

打开技术社区、朋友圈、行业社群，铺天盖地全是AI大模型、AI赋能、AI重构行业、AI替代开发的内容。仿佛只要不懂AI，我们做软件的人马上就要被淘汰，手里的项目、产品、技术栈瞬间就会过时。

大家好，我是陈哥。众所周知，跨境电商做得好，不是靠卷死员工，而是靠项目管理。我之前写过 《游戏公司如何同时管好上百个游戏项目？》，和大家聊了游戏公司怎么做好项目管理。我最近一直在和一家跨境电商团队洽谈合作，就想和大家继续分享一下跨境电商团队如何做好项目管理。现在，跨境电商已经从增量竞争转向存量博弈...

他们有个项目原本计划是3个月交付，但做的过程中不断有新的需求出现，预算打不住，但主要的问题是一直看不到明确的交付节点。现在团队成员长期加班却看不到成果，有点士气低落，完全不知道怎么办。

前几天，Claude Code源代码泄露这件事让大家对Harness Engineering的谈论达到了顶峰。昨天刚好和同事聊起来这件事，这次51.2万行代码因为一个打包配置失误就全部裸奔出去。

这样的问题在网络上铺天盖地，大厂的裁员也会被打上“因为AI而裁员”的标签。我们一直在说AI不会替代程序员，但一个无法回避的事实确实已经摆在所有程序员面前：软件已经不再是完全依靠人来完成。

大家好，我是陈哥。大家都知道我现在在做自己的小红书，我也偶尔会收到一些留言。这位读者的公司之前也用过其他管理软件，但在试用阶段的反响就很不好。他想知道到底是什么原因导致员工积极性不高，是公司培训不到位还是功能不足。我相信肯定不止他一个人有这个问题。为什么有这个问题？这是因为很多管理软件严重脱离了...

相信做研发的小伙伴或多或少都遇到过这种情况：大家或多或少都遇到过这种情况：明明跟产品经理都对接好需求了，一旦开始写代码，对方就突然说需求要调整。

大家好，我是陈哥。前几天参加大会和老朋友碰上了，就一起吃了个饭。他说他们团队这大半年就没踏实过，每个项目都做得特别赶。上次一个定制开发项目，本来留了充足工期，结果做着做着又开始加班。虽然聊了几句就揭过去了，我这几天还是忍不住想：为什么有些项目干着干着就成紧急项目了？一、紧急的根源到底在哪？我们总...

大家好，我是陈哥。我最近看了一系列关于LLM改变自动化测试的文章，说实话，真的打开了我新世界的大门。从最早的QTP、Slenium，到后来的Appium、Postman，尽管我们禅道也在做自动化测试，但我以为自动化测试的天花板也就这样了。无非是效率提升了一点，但LLM的出现，让我感觉像是有人在我面前开了一块全新的天花板。一、...

我看到有不少读者给我留言吐槽代码覆盖率很像自欺欺人的数字游戏，低了怕影响质量，高了又怕陷入“为了覆盖而覆盖”的无效内卷。明明功能测得差不多了，为啥非要揪着这个百分比不放？

大家好，我是陈哥。从11月开始，我们陆续北京、深圳、上海、济南开展了禅道产品研发流程实战训练营。我们在后续活动复盘时谈到，有些参会者对需求实例化很感兴趣。今天想借着这篇文章展开讲讲。一、主动前置参与，从源头把控实例完整性很多测试人员做需求实例化，都是等产品经理把需求文档发过来才开始动手，这样很容易...

大家好，我是陈哥。不知道大家看没看过这个问题：既然测试也要求写代码，那干脆让开发兼任测试不就好了吗？这句话听上去像是测试人员被要求写代码的气话，但我之前在《做软件测试需要懂代码吗？》一文中讨论过为什么现在各个公司都开始要求测试写代码，大家感兴趣的话可以去看看。借着这个问题，我想和大家继续聊聊：为...

其实，这种虎头蛇尾的情况不是个例，说难听点，已经成了国内开源圈的通病。咱们做技术的都知道，好项目是靠人堆出来的，可国内很多开源项目，从一开始就没解决“人从哪来、钱从哪出”的问题。

大家好，我是陈哥。不知道大家有没有听过端到端测试？每个软件都应该进行端到端测试，以确保其按规定运行。这种测试方法建立了对系统的信心，并帮助开发团队确定软件是否已准备好进行生产部署。在本文，我给大家简单分享一下端到端测试是什么，为什么它很重要，以及如何在软件项目中有效地实现它。1.先搞懂，什么是端到...

大家好，我是陈哥。今天，我邀请了禅道专栏作者刘军，和我们分享一下移动应用APP开发如何搭建自动化测试框架。希望通过这些实操经验能给大家带来新的启发。现在做移动应用开发，大家应该都深有感触：版本不仅要快，质量还得高，这两头真是难兼顾。我们团队之前就吃了不少苦头，发版慢、需求老变、测试时间总被压缩，搞得...

大家好，我是陈哥。不知道大家还记不记前几年的元宇宙概念，当时真的热得发烫，结果没两年就冷了下来。就是有了前车之鉴，如今当AI Agent概念逐渐升温，很多人就开始审视AI Agent：这是不是新一轮炒作起来的技术泡沫？从表面上看，这两者确实都是短期内迅速走红的新兴概念，都伴随着大量的资本涌入和媒体报道。但在我看...