坦白说，在没有真正思考这个问题之前，我的确没有意识到沟通与人数之间的关系是这样的，对协作效率的影响如此之大。比如一个100人的团队，要让所有人认知统一需要维系5050条沟通带，并且这5050条沟通带本身也要一致。我觉得这个本身是个几乎不可能完成的任务，所以才产生了所谓的项目制、两个披萨原则这样的概念来将团队拆大化小。