敏捷指标和KPI是衡量项目进度、质量和性能的关键工具，帮助企业优化流程并实现更好结果。常用指标包括Velocity（团队完成工作量）、Burn-Up/Burn-Down Charts（进度可视化）、Cycle Time（开发周期）、Lead Time（需求完成时间）、Cumulative Flow Diagram（工作流分析）、Defect Density（缺陷密度）、Escaped Defects（发布后缺陷）、Team Satisfaction（团队满意度）、Customer Satisfaction（客户满意度）和Business Value Delivered（商业价值）。通过选择合适指标、设定目标、定期监控数据并做出数据驱动决策，企业可以持续改进敏捷流程，提升项目成功率。