测量团队生产率的3种主要方法是SPACE框架、DORA指标和GSM。SPACE框架涵盖满意度、绩效、活动、协作和效率5个维度，通过综合方法优化工程生产力。DORA指标包括变更前置时间、部署频率、平均恢复时间和变更失败率4个关键指标，评估团队的速度与稳定性。GSM方法通过设定目标、信号和指标，聚焦于期望结果而非单一指标。这3种方法各有侧重，企业可根据需求选择合适的评估体系，全面衡量团队生产力水平。