Agile Alliance 与 PMI 正式合作总结

主要观点

2024年12月31日，Agile Alliance 正式加入项目管理协会（PMI），成立了 PMI Agile Alliance。此次合作旨在通过整合 Agile 原则与 PMI 的资源，推动全球项目管理的进一步发展。尽管许多人认为这一合作为协作、专业发展和创新提供了更多机会，但也有批评者担心 Agile 价值可能被稀释，以及 Agile Alliance 可能失去独立性。

关键信息

合作背景

• 项目管理的演变：现代项目交付需要跨多种实践方法的流畅性。
• 全球影响力：PMI Agile Alliance 将受益于 PMI 的全球资源和网络。
• 扩展 Agile 影响力：合作旨在将 Agile 的理解和应用扩展到科技行业和软件开发之外。
• 提升项目成功率：结合 PMI 的结构化方法和 Agile Alliance 的适应性原则，赋能专业人士实现更高的项目成功率。

合作细节

• 组织结构：Agile Alliance 将作为 PMI Agile Alliance 继续运营，现有成员结构和选举产生的董事会将保持不变。
• 核心使命：Agile Alliance 的核心使命、价值观和原则将被保留。
• 资源整合：PMI 成员将获得更多关于 Agile 的领导力、工具和资源，增强其 Agile 思维。

财务考虑

尽管新闻稿中未提及财务细节，但 Agile Alliance 的创始人之一 Mike Cohn 提到，COVID 疫情后会议收入的下降是促成合作的关键因素之一。

重要细节

支持观点

• 整合传统与 Agile：合作被视为整合传统项目管理方法和 Agile 方法的重要一步。
• 创新与发展：合作有望推动项目管理和 Agile 社区的创新与发展。

担忧与批评

• Agile 价值稀释：担心合并可能导致 Agile 原则被稀释，或回归传统项目管理方法。
• 独立性丧失：担忧 Agile Alliance 可能失去其独立的声音，被 PMI 的结构所吞没。
• 相关性担忧：一些人认为 Agile Alliance 已经难以保持其相关性，此次合作可能无法解决根本问题。
• 文化冲突：担心 PMI 的结构化方法与 Agile 的适应性原则之间可能产生冲突。

社区反应

• 积极反应：一些人认为这是项目管理和 Agile 领域整合的机遇。
• 消极反应：另一些人则对 Agile 的未来方向和原则表示担忧。

总结

Agile Alliance 与 PMI 的合作标志着项目管理和 Agile 方法融合的重要一步。尽管这一合作为全球项目管理和 Agile 社区带来了新的机遇和发展潜力，但也引发了关于 Agile 价值、独立性和文化冲突的担忧。未来，这一合作将对项目管理和 Agile 实践产生深远影响。