Terhi Aho 关于实验性思维的见解

Terhi Aho 认为，实验是一种指导行动的思维方式。通过实验，软件开发团队可以逐步解决问题，减轻工作负担，并促进自我管理。

实验性思维的优势

1. 逐步改进：通过小步骤的改变，团队可以逐步改进工作方式，而无需进行大规模变革。
2. 减少阻力：小规模的增量变化不会引起太大的抵触情绪，团队成员可以参与并提供反馈。
3. 自我管理：实验过程培养了团队的自我管理能力，逐渐使持续更新成为常态。

实验性思维的实施

1. 小步快跑：每次只改变一个小方面，评估其效果，然后决定是否继续或尝试其他选项。
2. 耐心等待：管理层需要耐心，因为初期成果可能很小，但会持续积累。
3. 简化实验：实验应尽可能小、快、低成本，避免实验变得臃肿。

实验性思维的具体方法

1. 时间限制：通过限制时间（如一个月、一周或一天）来简化实验计划。
2. 成本控制：同样可以通过成本限制来简化实验。
3. 微实验：建议团队成员尝试每周仅需 15 分钟的小改变，确保实验不会干扰日常工作。

实验性思维的案例

Aho 分享了她负责建立新团队时的经验：

• 初期阶段：作为管理者，她主导了大部分实验建议。
• 中期阶段：团队成员逐渐提出改进建议，心理安全感增强。
• 后期阶段：团队成员主动识别机会和风险，提出多样化的改进意见。

实验性思维的成果

1. 多样化想法：团队成员提出的改进意见更加多样化。
2. 学习态度：从关注实验结果的“好坏”转变为关注从实验中学到的东西。
3. 失败与学习：大多数实验不会达到预期结果，但这提供了学习新知识的机会。

总结

实验性思维不仅帮助团队逐步改进工作方式，还培养了自我管理能力和学习态度。通过小步快跑、简化实验和耐心等待，团队可以实现持续创新和改进。