FinOps Foundation 2024 年调查报告总结

FinOps 基金会最近发布了 2024 年《FinOps 状态调查报告》，该报告反映了当前宏观经济趋势下，企业如何通过支出可见性赋能工程团队。报告指出，减少浪费和降低成本已成为受访者的最高优先级，而“赋能工程师采取行动”这一类别首次从最高优先级下降。报告还提供了关于如何在 AI 项目中建立财务可见性防护措施的指导，并强调了 FinOps 数据在可持续发展计划中的价值。

工程师仍是 FinOps 可见性的最大受益者

尽管“工程赋能”在报告中的优先级有所下降，但工程师仍然是 FinOps 可见性的最大受益者。报告指出，工程师最适合应对成本指标的突然变化，并从 FinOps 培训和自助报告中获得最多价值。

成本意识决策的赋能

Mike Routier 在 2023 年 FinOps X 演讲中介绍了如何通过结合 FinOps 报告和教练，赋能工程师进行成本意识决策。他通过 AWS 资源标签、账单报告、异常检测和月度团队检查，帮助团队建立“成本纪律”，使工程师能够针对成本避免或节约进行优化。

不同预算规模的优先级差异

尽管所有受访者都将减少浪费作为共同驱动因素，但按云支出规模细分后发现，预算较小的企业更倾向于优先提高账单预测的准确性，而预算较大的企业则优先优化基于承诺的折扣，以实现规模经济。

AI 与 FinOps 的结合

报告指出，AI 与财务可见性的结合将推动 2024 年的成本可见性创新。通过机器学习，企业可以更好地进行战略决策，避免在创收领域过度削减成本。报告还强调，AI 和 ML 基础设施的早期可见性对于避免实验突然停止至关重要。

优化与浪费减少的案例

报告显示，最大的优化努力集中在团队管理计算支出上，而 AI/ML 支出优化仍然投入不足。对于大型企业，AI 和 ML 是快速增长的变动成本，需要加以管理。

减少浪费的场景库

2023 年调查促使 FinOps 基金会创建了一个减少浪费的场景库，按成本和云提供商组织，涵盖从优化 EBS 卷使用到调整容量承诺的场景，并附有案例研究、参考材料和基础设施即代码示例。

可持续发展与 FinOps 的结合

报告指出，不到 20% 的 FinOps 团队目前与可持续发展团队合作，但未来这一比例有望增加。通过“绿色账本”概念，企业可以更好地跟踪可持续发展目标和环境影响。

调查受访者概况

调查涵盖了不同规模的企业，23% 的受访者来自员工少于 1000 人的公司，15% 来自员工超过 10 万人的企业。受访者的年度云支出平均为 4400 万美元，部分企业的支出超过 10 亿美元。FinOps 基金会的数据可访问 https://data.finops.org。