分析层次过程（AHP）在JavaScript框架选择中的应用

在QCon纽约2023会议上，John Riviello分享了如何应用分析层次过程（AHP）来选择JavaScript框架的经验。AHP通过成对比较和评分来评估不同选项的标准，从而帮助团队做出最佳决策并理解其原因。

AHP的基本原理

AHP与其他常见的决策框架不同，它要求对每个选项和标准进行成对比较，并使用1到9的评分标准（9表示一个选项明显优于另一个，1表示两者几乎相等）。通过这些比较数据，AHP能够提供关于最佳选项的洞察。

应用案例

Riviello的团队需要为一个Web应用程序选择新的JavaScript框架，使用了七个标准来评估三个候选框架：社区支持、性能、Redux兼容性、Web组件支持、本地化、开发人员生产力和混合应用支持。最终，社区支持和性能被确定为最重要的标准，开发人员生产力紧随其后。

决策过程

团队调整了AHP的推荐流程，要求参与者在会议前准备好成对比较的数据，然后在会议上讨论并达成一致。这种方法类似于他们在用户故事中应用故事点的方式。整个AHP练习耗时约六个小时，但Riviello认为这是值得的，因为最终达成的共识将在未来几年内指导团队的工作。

反馈与建议

Riviello强调，AHP只是决策工具之一，如何征求反馈、获得批准和宣布决策同样重要。他还提到，AHP与nemawashi（一种通过公开讨论建立共识的方法）很好地结合。团队在使用AHP后，反馈普遍积极，许多团队还将AHP结果纳入架构决策记录（ADR）中，以便后续回顾。

对团队的建议

Riviello鼓励团队尝试AHP，并开源了一个工具来简化AHP数据的收集和可视化。他还提醒，为了减少成对比较的数量，选项和标准的数量最好不要超过八个。

结论

AHP帮助Riviello的团队在选择JavaScript框架时达成了共识，尽管最终选择的框架未被公开，但Riviello强调，重要的是团队应根据自身需求制定标准并进行评估。