演讲概述

Savita Pahuja 和 Mirana Kerner 是新加坡 Palo-IT 的敏捷教练，他们在新加坡敏捷之旅 Agile Tour Singapore 会议上发表了演讲，探讨了在制定产品愿景时建立情感连接的重要性，以及可视化技术如何帮助实现这一目标。

演讲主题

演讲主题为“以同理心驱动的产品愿景——利用情感和视觉效果的魔力创建有影响力的产品愿景”。

演讲内容

背景与方法

演讲者首先介绍了他们的方法背景，借鉴了以人为本的设计理念，结合了迭代反馈循环，并强调了每个人内在的视觉创造力。他们指出，这种方法并不需要高超的绘画技巧，而是通过简单的绘图来传达情感信息。

关键问题

他们列出了一些关键问题，帮助产品负责人和团队在开发过程中思考：

• 你的客户是否在产品发布前就准备好购买？
• 你的产品是否激发了客户的灵感？
• 你的产品愿景是否与客户需求一致？
• 你的产品愿景是否激励了团队？

方法的优势

演讲者还指出了这种方法的几个具体优势：

• 眼见为实：可视化对思维有更好的影响。
• 易于理解：便于从客户那里获得反馈。
• 有助于营销和销售：帮助制定产品策略。
• 赋能团队：使团队在整个开发周期中专注于产品目标。
• 有助于初创企业：向潜在投资者推介新产品或创意。
• 团队理解更深入：更好地理解公司的新产品愿景。

工作坊实践

工作坊的参与者分成小组，在演讲者的指导下共同制定产品愿景，绘制出团队希望通过产品发布实现的目标状态。每个小组需要指定一名产品负责人，并提出产品的成功愿景。

过程步骤

1. 绘制当前状态：描述目标客户当前的体验，表达情感和环境背景。
2. 绘制目标状态：描述产品实现预期成果后客户的体验。
3. 与客户迭代：绘制从当前状态到未来状态的步骤，通过每次迭代改进解决方案，最终达到目标状态。

示例

一个完成的产品愿景图示例展示了整个过程的结果。

通过这种方法，团队能够更好地理解客户需求，激发创新，并在产品开发过程中保持专注和动力。