Zachman框架第三版发布及其主要变化

John Zachman，作为企业架构学科的奠基人之一，最近发布了其广受欢迎的Zachman框架的第三版。这一版本包含了一些细微的文本更新、改进的图形设计，并试图将该框架重新分类为一种本体论（ontology）而非框架。

Zachman框架概述

Zachman框架为描述复杂实体（如企业架构）提供了一个结构化的方法。Roger Sessions在其对企业架构方法的比较中描述了该框架的起源。Zachman的愿景是通过全面、多视角的系统架构方法来实现业务价值和敏捷性。他最初将其描述为“信息系统架构框架”，后来更名为“企业架构框架”。

框架的结构

框架通过一对分类形成了一个6x6矩阵。列分类包括“什么”（库存）、“如何”（流程）、“在哪里”（分布网络）、“谁”（责任）、“何时”（时间）和“为什么”（动机）。行分类则代表了不同角色的视角，包括“执行者视角”（规划者）、“业务管理视角”（所有者）、“架构师视角”（设计者）、“工程师视角”（建设者）、“技术员视角”（组件建设者）和“企业视角”（用户）。每个单元格表示不同分类交叉点所对应的工件。

框架的定位

Zachman及其支持者强调，该框架并非方法论。它没有规定如何收集构建工件所需的数据，也没有告诉用户如何创建架构本身，更无法衡量架构的成熟度。它是对实际企业架构方法（如TOGAF）的补充。

第三版的主要变化

第三版引入了一些关键变化，这些变化由Business Rules Journal的Ron Ross和Keri Anderson Healy指出：

1. 框架副标题：框架新增了一个副标题，将其标识为“企业本体论”。
2. 术语更新：第一列中的“数据”一词被移除，取而代之的是更强调“业务”的新术语。Zachman解释说，最初使用“数据”一词让人们误以为框架是关于IT的，因此进行了调整。
3. 第六行的调整：第六行（企业视角）进行了调整，以更好地传达其含义。早期版本中，第六行仅被描绘为一条细线，现在更明确地表示“企业”本身。第六行与前五行不同，前五行是企业中事物的工程规范，而第六行则是这些事物本身。

Zachman框架的持续价值

在LinkedIn的讨论中，一位参与者解释了Zachman贡献的持久价值。他认为，Zachman的思想仍然具有深远影响，尤其是其对企业架构基本原则和理论的理解。然而，这些原则需要与其他内容结合，才能在现代企业架构中发挥更大作用。

总结

Zachman框架第三版的发布标志着其从“框架”向“本体论”的转变，并通过对术语和结构的调整，进一步强调了其业务导向。尽管它并非方法论，但其多视角的结构化方法为企业架构提供了重要的理论基础。