这篇文章是一期播客的内容总结，主要围绕 PingCAP 联合创始人兼 CTO 黄东旭的对谈，探讨了 PingCAP 的发展历程、商业化探索、国际化经验以及 AI 的思考。

关键点

• PingCAP 从 0 到 1 的发展历程及其关键决策，包括开源、选择关系型数据库方向、全球化和转型云服务。
• 公司估值达 30 亿美元，但商业化探索经历了诸多挑战。
• 国际化的经验和教训，包括在美国市场的优先布局、融入当地环境的策略等。
• 对 AI 创业者的观察和对企业服务端机会的看好。
• 黄东旭的音乐爱好对其创业十年的身心平衡起到了积极作用。