主要观点：通过与 Quuppa、CodeScene、Catermonkey 和 Griffin 等公司领导者的对话，探索现实世界中的 Clojure 故事，发现 Clojure 不仅影响代码，还影响整个组织。
关键信息：

• 采用 Clojure 的旅程始于实际挑战，各公司虽领域不同但都面临构建和发展 Clojure 团队的问题。
• 较小的 Clojure 人才池是优势，成功团队看重功能编程背景和正确思维方式，远程工作消除地理限制。
• 对 Clojure 学习曲线的担忧是误解，其核心概念简单，有功能编程背景的开发者适应良好，新人能自然掌握，工具也在不断完善。
• Clojure 对开发的影响超越技术优势，能提高生产力，让团队以小团队处理复杂挑战，注重简单工具解决复杂问题，能让团队专注实际业务。
• 从长期看，选择 Clojure 不仅是技术决策，还影响团队协作、成长和解决问题的方式，其真正价值在于影响软件系统的构建和维护实践。
  重要细节：
• Quuppa 需更好处理企业系统数据序列化，Catermonkey 的 Marten Sytema 看到 Clojure 迭代更快的潜力，Griffin 认识到 Clojure immutable-by-default 性质符合银行业要求。
• James Trunk 认为在小池塘钓大鱼容易抓到大鱼，即找有功能编程背景的开发者。
• Clojure 学习曲线挑战在于思维方式调整，新人无传统模式 preconceptions 能更快适应，现代编辑器提供良好体验。
• Griffin 用 40 工程师构建银行服务平台，能进行匿名投票等技术决策，Catermonkey 强调用简单函数解决问题，Griffin 用 Clojure 构建复杂银行平台。
• CodeScene 从单人项目发展到 15 人团队仍能创新，Griffin 从 7 人扩展到 40 多人构建稳健平台，Catermonkey 从 15 个客户扩展到多个国家 200 多个客户。