这是一篇关于在 2024 年 11 月 QCon 旧金山会议上的演讲“Where Did Half the Room Go?”的文章，主要讲述了国家电网通过一系列策略对其架构进行转型的故事，包括解耦技术系统、组织结构和语义理解等方面，以解决遗留系统带来的问题。

• 背景与问题：在 2024 年中期的 PI 规划会议中，因计费大型机故障导致一半参会人员离开，而团队正在进行替换客户网络门户的增量多年计划，得益于边缘路由和云流架构，应用仍能正常服务。国家电网此前的统一 Web 门户 1.0 存在数据新鲜度问题、同步大型机依赖、后端前端激增和分布式事务复杂等技术问题，以及由业务技术组结构导致的协调困难等组织问题，还存在潜在的级联故障风险。
• 转型目标与策略：明确了技术上解耦前端和 Web 服务、减少依赖、赋能工程，以及业务上减少客服中心工作量、降低许可成本、提高客户满意度等目标。通过应用领域驱动设计（DDD）、团队拓扑、事件驱动架构和变更数据捕获（CDC）等四种互补范式来实现转型，DDD 用于重塑大型机数据，团队拓扑调整组织结构，事件驱动架构实现组件解耦，CDC 构建参考系统。
• 新架构与实施步骤：新架构将大型机作为记录系统，通过 CDC 捕获变化并将其流式传输到云原生架构中，包括事件中心、后台服务、文档数据库、公共 API 等组件。实施步骤包括创建参考系统（通过 CDC 实时捕获主机制数据变化）、基于 DDD 和 GraphQL 建模数据（避免后端前端激增）、采用团队拓扑结构（创建流对齐团队等）、实施事件驱动架构（内部域事件和反腐败传奇模式等），并面对了事件驱动复杂性、可观察性要求、大型机批处理、GraphQL 模式管理和横切关注点等挑战。
• 发布策略与混合架构：采用敏捷发布列车流程，通过 CI/CD 管道和特征标志协调发布，实现 trunk-based 开发，降低协调成本和支持需求。实施渐进式过渡的混合架构，通过边缘路由实现新旧实现之间的流量导向，以降低风险和持续交付价值。
• 成果与总结：成功实现了技术和业务目标，如解耦前端与大型机、减少集成、赋能团队、降低成本和提高客户满意度等，构建了可随时间演变的基础架构，为未来的现代化工作奠定了基础，展示了通过应用 CDC、DDD、事件驱动架构和团队拓扑等模式来构建软件的创新方式。