主要观点：在团队面临压力时，新的 Scrum Master 或敏捷教练需快速理解复杂动态但时间有限，AI 面试分析可作为有力的理解工具。
关键信息：

• 新 Scrum Master 面临团队系列 B 融资、技术债务等压力，桌上有队友等访谈转录文本。
• 手动分析大量访谈转录耗时，而 AI 可快速综合分析，识别模式、矛盾、情感信号等。
• AI 面试分析能节省时间、降低认知负荷、提供更全面分析、减少确认偏差、提供基于证据的指导、加快信任建立。
  重要细节：
• 挑战：信息过载与时间有限，需快速理解混沌局面。
• 关键术语：包括理解、非结构化数据、生成式 AI、可指导切入点等。
• 使用方法：提供完整转录文本，让 AI 识别模式等，审查合成结果并跟进提问。
• 实施步骤：收集多样输入数据，创建有效提示，请求基于证据的分析，迭代 refine 理解，合成理解。
• 伦理考虑：注意隐私、合规，验证关键见解，认识 AI 局限性，人类判断仍重要。
  结论：生成式 AI 是团队智能的盟友，可帮助快速理解团队动态，节省时间用于更重要的工作。此过程对产品管理的客户访谈也有帮助。