主要观点：会议上的演讲大多属于两种类型，“假期做了什么”和“借我钱包”（广告软件产品），作者提出替代建议。
关键信息：

• “distillation”：机构奖励创造新知识，不奖励整理和传播现有知识，导致研究债务积累，如 Subhadeep Sarkar 的 LSM 教程等能将知识系统化的演讲有效。
• “adversarial collaboration”：通过让持不同意见的人找出共识、明确分歧等步骤进行对抗性合作，心理学有相关例子，软件领域较少。
• “replication”：软件领域也存在复制危机，很多论文和项目的基准结果无法复制，如虚拟机预热等例子，提高复制标准可改变领域。
• “failure”：一个想法多次失败不代表不好，成功演讲也可能有偶然因素，严肃的领域应多谈失败，如 Twitter 缓存事故等。
  重要细节：
• “what I did on my holidays”演讲在小范围社区有意义，在大会议上较枯燥。
• “Lend me your wallets”演讲在特定会议合适，但常混入其他会议。
• 研究债务是缺失解释性工作的积累，年轻想法常处于债务阶段。
• 对抗性合作的步骤包括确定分歧、设计实验等。
• 复制危机中很多论文和项目的基准结果存在问题。
• 失败的例子如重写为 Rust 后又撤回等。