敏捷与质量工程:整体视角

主要观点:敏捷是广泛采用的有效软件开发方法,Scrum 是其结构化框架,强调团队协作和迭代开发。产品生命周期从定义愿景开始,通过产品路线图规划,在 Scrum 框架下通过迭代的冲刺来推进。敏捷仪式如冲刺规划、每日站会等促进团队协作和持续改进。测试在敏捷中至关重要,与开发并行,通过各种策略实现自动化以提高效率和质量。

关键信息

  • 敏捷通过将需求分解为史诗和用户故事,强调团队协作和迭代,以提高开发速度和效率。
  • Scrum 团队包括产品负责人、Scrum 主管和开发团队,各角色在项目中承担不同职责。
  • 产品生命周期包括定义愿景、制定路线图、迭代开发等阶段,产品负责人管理产品待办事项列表。
  • 敏捷仪式如冲刺规划确保团队明确目标和任务,每日站会跟踪进度,冲刺评审和回顾促进团队反思和改进。
  • 测试在敏捷中与开发并行,通过多种原则和策略实现自动化,提高测试效率和质量。

重要细节

  • 每个冲刺通常持续 2 - 4 周,结束时交付可交付增量,通过各种仪式促进团队协作和持续改进。
  • 产品路线图需保持灵活性和战略方向,以适应市场变化和业务需求。
  • 测试自动化需选择合适工具,整合到 CI/CD 管道,采用增量方式,聚焦关键测试。
  • 自动化应关注 API 测试以提高效率和稳定性,构建必要的页面对象以提高测试效率。
  • Scrum 框架通过反馈循环和仪式促进团队持续改进,质量是全员责任,测试与开发紧密结合。
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