主要观点：敏捷是广泛采用的有效软件开发方法，Scrum 是其结构化框架，强调团队协作和迭代开发。产品生命周期从定义愿景开始，通过产品路线图规划，在 Scrum 框架下通过迭代的冲刺来推进。敏捷仪式如冲刺规划、每日站会等促进团队协作和持续改进。测试在敏捷中至关重要，与开发并行，通过各种策略实现自动化以提高效率和质量。

关键信息：

• 敏捷通过将需求分解为史诗和用户故事，强调团队协作和迭代，以提高开发速度和效率。
• Scrum 团队包括产品负责人、Scrum 主管和开发团队，各角色在项目中承担不同职责。
• 产品生命周期包括定义愿景、制定路线图、迭代开发等阶段，产品负责人管理产品待办事项列表。
• 敏捷仪式如冲刺规划确保团队明确目标和任务，每日站会跟踪进度，冲刺评审和回顾促进团队反思和改进。
• 测试在敏捷中与开发并行，通过多种原则和策略实现自动化，提高测试效率和质量。

重要细节：

• 每个冲刺通常持续 2 - 4 周，结束时交付可交付增量，通过各种仪式促进团队协作和持续改进。
• 产品路线图需保持灵活性和战略方向，以适应市场变化和业务需求。
• 测试自动化需选择合适工具，整合到 CI/CD 管道，采用增量方式，聚焦关键测试。
• 自动化应关注 API 测试以提高效率和稳定性，构建必要的页面对象以提高测试效率。
• Scrum 框架通过反馈循环和仪式促进团队持续改进，质量是全员责任，测试与开发紧密结合。