主要观点：一些工程师认为在技术讨论中保持不表态是一种美德，但作为有经验的工程师，应在有足够背景或技术技能时表明立场，避免过度不表态导致他人随意猜测或糟糕想法被推行；不表态看似谨慎，实则是懦弱，工程师应克服对犯错的恐惧，勇于给出有根据的猜测；经理对工程师因过度使用保留意见而不做决定会不满，但犯错时通常会原谅；有时避免承诺不是懦弱，而是公司环境导致，比如工程师因担心未达成估计受罚而不承诺；总结应在自己最了解答案时强迫自己做出承诺，不表态会默认支持最终决定等。

关键信息：

• 工程师应在合适时机表明立场，避免过度不表态。
• 不表态源于对犯错的恐惧，实则是懦弱。
• 经理对工程师不做决定不满但会原谅犯错。
• 有时避免承诺是公司环境所致。
• 总结强调在合适情况下要做出承诺。

重要细节：

• 初级工程师可保持开放心态不表态，但有经验后应负责。
• 过度不表态可能导致他人随意猜测或糟糕想法推行。
• 工程师应克服对犯错的恐惧，勇于给出猜测。
• 经理对工程师犯错通常会原谅，尤其在艰难决策时。
• 有些公司环境导致工程师避免承诺，并非懦弱。
• 总结中提到不同情况下的承诺态度及相关注意事项。