主要观点：介绍一种多年来在多个项目中成功使用的估算方法“小于估算”及其优势和考虑因素。
关键信息：

• 估算有<hour、<day、<week、<month四种选择，根据工作时间依次向上调整估算单位。
• 若工作明显小于一小时则估为<hour，不明显则到<day，以此类推。若超过一个月则分解为小任务估算。
• 这种估算方法的优势包括无需精确到具体数字使决策更快、符合人们思维习惯、时间单位具体可直接使用、能满足管理者需求、利于经验不足者分解工作。
• 考虑因素包括这种估算可视为非累加或需特殊软件累加，以及“单位向上，拆分向下”的优先级原则，即估算增长时向上调整单位，受压力时不应降低单位而应拆分。
  重要细节：如无特殊说明，1 个月约等于 4 周，1 周约等于 5 天，1 天约等于 8 小时等；对于一些人认为任务需 2 周不想估为 1 个月的情况，可将其拆分为两个任务；纸上组织可能不喜欢累加估算，但实际仍需累加。