主要观点：

• 很多看似“微服务”架构的实际是分布式单体，存在分布复杂但无优势等问题，正确的微服务分区很重要。
• 列举了分布式单体、共享数据库陷阱、纳米服务增长等反模式及其表现。
• 通过实际电商案例展示了重新设计边界后的效果，如功能实现时间缩短、部署频率提高等。
• 提出实用策略，如从领域驱动设计开始、遵循“两个披萨团队”规则、进行认知负荷测试等。
• 提到改造现有系统可采用绞杀者模式，以及新的边界可观测性趋势。
• 强调边界是一个过程，要根据业务需求灵活调整，关注团队面临的问题。

关键信息：

• 一个月前朋友说有 47 个服务，两周后发现部署简单功能需改 6 个服务，实际是分布式单体。
• 分布式单体的指标包括一修改需多服务适应、依赖禁用导致故障、跨团队协调复杂等。
• 共享数据库陷阱会导致隐藏耦合，影响架构优势。
• 纳米服务增长会使架构复杂如 spaghetti ，增加运营开销。
• 电商案例中重新设计边界后平均实现新功能时间减 60%，部署频率增 300%。
• 实用策略包括事件风暴、“两个披萨团队”规则、认知负荷测试等。
• 改造系统可采用绞杀者模式，新趋势是边界可观测性。

重要细节：

• 某零售公司因订单服务和库存服务修改数据库模式导致四小时停机。
• 某游戏公司为用户各方面创建过多微服务，运营开销大。
• 电商案例中各服务职责明确，依赖减少且大多异步，数据各服务自主控制。
• 认知负荷测试以新成员能否一天内理解服务为标准判断服务是否合理。