主要观点：新入职的初级员工在敏捷团队中面临诸多挑战，需了解一些关键事项以生存和发展。
关键信息：

• 认证不是剧本，现实项目往往混乱，要灵活应对，保持个人反思日志，观察不同团队的实践。
• 向安静的专业人士学习，观察他们的工作模式，寻求影子学习机会，不要过度看重头衔。
• 不要因骄傲而延迟交付，及时寻求帮助，保持良好沟通，避免不良表现。
• 角色不仅仅是代码，要提供清晰注释等，成为思考伙伴，促进团队协作。
• 反馈是宝贵的，应认真对待，将其视为成长机会，区分语气和意图。
  重要细节：
• 真实项目中存在产品负责人用 Excel 管理待办事项、站立会议变状态会议等情况。
• 安静的明星员工虽不活跃在 Slack 但意见有分量，可通过观察学习。
• 初级员工独自完成任务可能导致错过 deadlines 等问题，要及时寻求帮助。
• 即使是测试等岗位，也应提供清晰的书面内容等，促进团队协作。
• 对待反馈要认真，将其视为成长机会，不要因评论而情绪化。