主要观点：探讨 AI 创业生态中高管懂产品的现象，介绍《俞军产品方法论》的 15 个核心要点及相关内容，包括对产品、企业、用户等的本质思考及交易、成本等方面的分析。
关键信息：

• AI 创业公司高管多不懂产品，这可能导致评估产品优劣和识别顶尖产品经理的问题。
• “懂产品”指对产品本质的深刻理解，超越为投资人展示层面。
• 《俞军产品方法论》15 条要点，如世界不存在等价交换、价值由主观效用决定等。
• 从书中提炼的精彩原书摘要，涵盖自序、企业与用户关系、如何理解用户等方面。
• 交易与交易模型、效用、成本、相对价格等概念及相关分析。
• 产品经理的选拔、成长及决策等内容，包括优秀产品经理的特质、专业能力发展等。
  重要细节：
• 具体阐述了每个要点的含义，如价值由个体主观感知、用户是需求集合等。
• 举例说明各种概念，如用自助餐说明交易成本，用吃冷饮说明底线需求等。
• 讲述企业创始人的重要能力及经济增长的根本动力等。
• 提及不同情况下空降高阶产品经理的成功率及产品经理的职业规划等。