主要观点：投资重要的是选对行业和人；成功企业家在复杂环境下能看清本质做正确决策，关键是理性，需实现人机结合打造系统；成为专业 CEO 要在认知、战略、业务三层面训练并建立体系；世界两类企业，一类是超级平台，一类是非平台企业，后者要努力变成前者；业务架构要将目标转化为可经营管理的东西，通过在线系统和运营系统提升企业管理能力。
关键信息：投资选对行业和人，企业家能看清本质做决策源于理性；打造人机结合系统克服人性缺点发挥优势；专业 CEO 的三层面体系及各层面具体内容；两类企业特点及如何形成平台效应；业务架构设计及在线、运营系统的作用。
重要细节：行业趋势、技术变更等认知方面内容；不同企业在不同阶段的时间节奏、目标要求等战略方面细节；理想汽车等业务架构及在线、运营系统的案例等。