主要观点：当今企业的重大赌注如 AI、全球规模、实时等不仅依赖云基础设施，还需良好管理，多数企业基础设施仍处于混乱状态，2025 年企业 AI 增多使风险更高，云团队需从灭火转向创新，此框架可帮助云团队获得并维持控制并实现企业目标。
关键信息：

• 五个阶段各有重点，包括总可见性（Day 1）、默认弹性（Days 1–7）、基础设施即代码标准化（Weeks 2–4）、护栏与自助服务（Weeks 5–8）、持续修复与优化（Week 9+，持续）。
• 每个阶段对企业的重要性，如总可见性可实现控制与问责，默认弹性保障业务连续性，标准化提升合规安全等。
• 各阶段云团队需做的事，如库存管理、建立快照、将基础设施代码化等。
• 各阶段交付成果及无此阶段的风险，如可见性可关闭僵尸资源等，无可见性则决策盲目等。
• 各阶段解锁的能力，如可见性为其他奠定基础，标准化促进治理与自动化等。
  重要细节：
• 提到如 Terraform 等工具在各阶段的应用，如建立基础设施快照等。
• 不同阶段成果对企业的具体影响，如合规团队在标准化阶段可获取可靠证据等。
• 持续修复与优化阶段通过持续扫描和生成修复代码来提升基础设施质量。
  总结表格：清晰呈现各阶段的主要目标和支持成果，如总可见性可降低成本并为治理提供基线等。