主要观点：许多问题被归类为技术债务，过去为提前交付产品而借未来生产力，现在需以浪费的努力形式支付“利息”，工程师讨厌浪费，应正视并偿还技术债务，管理方对此有两种回复，#1 内部一致，#2 缺乏条理，现实管理者应根据提议是否能节省劳动力来决定是否实施，减少浪费并非公司目标，赚钱才是。
关键信息：技术债务的定义及产生原因，管理方的两种回复及区别，现实管理者的决策依据，减少浪费与赚钱的关系。
重要细节：过去决策借未来生产力，现在以浪费努力形式支付“利息”，管理方回复内容，节省劳动力与成本的比较，减少浪费与公司目标的差异。