主要观点：作者 2019 年 7 月至 2021 年 9 月在苹果 Swift 团队工作，这是其职业生涯的 0 - 2.25 阶段，离职近 3 年后决定分享工作经历，包括积极和消极方面。
关键信息：

• 工作经历：代码复杂，导师有耐心，日常互动良好，9 个月时从 ICT2 晋升到 ICT3，怀念团队午餐。
• 招聘经历：收到苹果工作 offer 时松了一口气，担心就业协议，与招聘人员沟通不畅，最终说服自己签约，加入后与同事有相似经历并告知经理。
• 开源经历：加入苹果前希望从事开源，面试时被告知有审批流程，实际审批流程存在问题，离职后才意识到开源的价值，今后不太可能在有类似限制政策的公司工作。
• 基准测试经历：在团队基准测试邮件线程中与同事意见分歧，被同事询问背景并不断追问，最后感到羞辱，与经理沟通后未得到明确结果，之后避免与该同事互动。
• 与 HBCUs 合作经历：意识到苹果开发者工具部门的同质性，试图通过与 HBCUs 合作增加申请人多样性，但在与相关组织合作过程中遇到困难，最终感到失望，意识到组织规模、文化等对工作的影响。
• 薪酬透明度经历：询问经理关于获得 10%薪资增长的事宜，得知通常薪资增长为 6%-8%，晋升需表现更优，离职后发现同事薪资更高，对经理感到失望，希望有薪资透明相关法律。
• 远程工作经历：苹果混合办公政策是压垮骆驼的最后一根稻草，作者希望住在市区，不想长途通勤，对远程工作政策不满，认为公司应更公平，离职后加入 Sourcegraph 并意识到远程工作的优缺点。
  重要细节：
• 签约时合同细节问题，如知识产权归属等，律师未给出明确答案，签约奖金虽少但对当时的作者有吸引力。
• 开源审批流程名存实亡，作者因担心违反政策删除了在苹果时的一条评论。
• 基准测试讨论中，作者与同事观点不同，被同事询问背景并受到指责，最终道歉。
• 与 HBCUs 合作时，招聘人员不配合，作者通过冷邮件联系 HBCU 教授，最终效果不佳。
• 薪酬方面，作者发现同事薪资高于自己，对经理感到信任被背叛。
• 远程工作政策导致作者决定离开苹果，加入 Sourcegraph 后对远程工作有了新的认识。